宗馥莉，這位曾被冠以“最強(qiáng)二代”的飲料女王，靠著108.5萬(wàn)美元這筆錢(qián)，在兄弟姐妹爭(zhēng)產(chǎn)的國(guó)際訴訟中，率先打破了對(duì)方最核心的武器——價(jià)值18億美元的“離岸信托”。

到底這筆信托是真是假？為何它會(huì)在香港與杭州的法庭上雙重受阻？宗馥莉用的到底是什么“巧勁”？信托，真的能保護(hù)好家族財(cái)富嗎？今天，我們就來(lái)拆解這個(gè)真實(shí)上演的“繼承者游戲”。

先簡(jiǎn)單復(fù)盤(pán)一下，三位自稱宗慶后非婚生子女的宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛，在香港法院遞上訴狀，聲稱父親早在2003年就為他們?cè)O(shè)立了總額21億美元的離岸信托，每人7億，是在匯豐銀行操作的，只不過(guò)承諾的21億美元實(shí)際只到賬了18億美元。

這個(gè)說(shuō)法表面看起來(lái)很唬人，不僅涉及巨額資金，還牽扯國(guó)際金融操作，看上去很“高端”。但問(wèn)題在于，這筆信托沒(méi)有紙面協(xié)議，只有“口頭約定”+賬戶資金行為。

按香港普通法來(lái)看，雖然“事實(shí)信托”有成立的可能，但一旦缺乏書(shū)面文件，法律認(rèn)定就復(fù)雜得多。而宗馥莉這邊則精準(zhǔn)抓住了《信托法》第8條的關(guān)鍵點(diǎn)：設(shè)立信托，必須白紙黑字寫(xiě)明。

所以這場(chǎng)較量從一開(kāi)始，就成了“我爸答應(yīng)過(guò)我”和“你有證據(jù)嗎”之間的拉鋸。

真正讓信托“失守”的，是宗馥莉用公司名義，成功從信托賬戶中劃走了108.5萬(wàn)美元，說(shuō)是用來(lái)采購(gòu)越南工廠設(shè)備。

這一步操作，原告方原本想控訴她非法轉(zhuǎn)賬，結(jié)果反被將一軍。宗馥莉的法律團(tuán)隊(duì)立刻反問(wèn)：一個(gè)獨(dú)立信托賬戶，怎么我說(shuō)動(dòng)就動(dòng)？

答案只有兩個(gè)可能：

這根本就不是信托賬戶，而是公司運(yùn)營(yíng)賬戶。

信托和企業(yè)資金混同了，資產(chǎn)隔離失敗，信托不成立。

而這，正是“信托被擊穿”的關(guān)鍵邏輯。

在家族信托的設(shè)計(jì)中，最重要的一條就是“獨(dú)立性”。信托一旦成立，委托人和任何公司人員原則上不能再對(duì)資金有直接操作權(quán)。而宗馥莉能調(diào)動(dòng)這筆錢(qián)，就已經(jīng)說(shuō)明問(wèn)題。

她隨即又拿出2023年的預(yù)算文件，說(shuō)明這筆錢(qián)早已列入東南亞業(yè)務(wù)拓展預(yù)算，公司報(bào)批流程齊全，這無(wú)疑進(jìn)一步坐實(shí)：這不是你們的“信托錢(qián)”，是公司的錢(qián)。

如果說(shuō)在信托層面，宗馥莉打了一場(chǎng)漂亮的“法律仗”，那接下來(lái)的親子爭(zhēng)議與遺囑糾紛，就是更難解開(kāi)的“情感戰(zhàn)場(chǎng)”。

三位原告在杭州提起申請(qǐng)，要求提取宗慶后的血液樣本做DNA檢測(cè)，目的明確：確認(rèn)自己是宗慶后的孩子，從而獲得娃哈哈集團(tuán)29.4%的股份分割權(quán)。

這一比例背后，是超過(guò)200億元人民幣的企業(yè)股權(quán)。若親子關(guān)系成立，他們依《民法典》第1071條的規(guī)定，享有與宗馥莉同等的繼承權(quán)。

然而，宗馥莉拿出2020年的遺囑，寫(xiě)明所有境外資產(chǎn)歸獨(dú)女所有，其他人無(wú)權(quán)主張。問(wèn)題是，這份遺囑的見(jiàn)證人清一色是娃哈哈的高管，沒(méi)有任何宗氏家族成員在場(chǎng)簽字，程序上存在漏洞。

反觀三位原告，則亮出一份2018年宗慶后簽署的“非婚生子女權(quán)益確認(rèn)書(shū)”，其中親筆寫(xiě)道：“三子女與馥莉享有同等繼承權(quán)”。

遺囑真?zhèn)?、血緣關(guān)系、法律程序，這些都將成為法院裁判的焦點(diǎn)。而在法理之外，這也折射出家族信托運(yùn)作的另一個(gè)盲點(diǎn)——過(guò)度依賴口頭傳承、家族默契，而忽視了制度設(shè)計(jì)和法律文件。

其實(shí)，家族信托并不是不能用，而是要用得對(duì)。

看看世界上最會(huì)“傳承財(cái)富”的家族——洛克菲勒。人家一百多年前就通過(guò)家族辦公室設(shè)立信托，子孫六代沒(méi)有因?yàn)樨?cái)產(chǎn)對(duì)簿公堂，秘訣就在于：

設(shè)有獨(dú)立受托機(jī)構(gòu)，家族成員不能隨意動(dòng)用資金；

制定“家族憲法”，明文規(guī)定分紅機(jī)制、接班計(jì)劃；

區(qū)分控制權(quán)與收益權(quán)，讓財(cái)富服務(wù)家族目標(biāo)而非個(gè)人欲望。

宗氏家族這次的“內(nèi)戰(zhàn)”，也在提醒越來(lái)越多的中國(guó)富豪：財(cái)富的積累只是第一步，更重要的是如何合規(guī)、長(zhǎng)效、和平地傳下去。

這場(chǎng)關(guān)于信托的較量，看似只是一場(chǎng)家族內(nèi)部的紛爭(zhēng)，但背后折射的卻是當(dāng)代企業(yè)家在財(cái)富傳承上的集體短板。

18億美元的信托計(jì)劃，說(shuō)散就散，不是錢(qián)的問(wèn)題，而是規(guī)則的問(wèn)題。宗馥莉用一筆108.5萬(wàn)美元的操作，擊穿的不僅是一個(gè)信托賬戶，更是中國(guó)家族企業(yè)在法律意識(shí)和制度設(shè)計(jì)上的“幻覺(jué)”。

真正有效的信托，不是藏在賬戶里的秘密，而是寫(xiě)進(jìn)合同、列入流程、交由他人監(jiān)管的制度安排。

千古疑念:太子洗馬是什么官?連古人也誤解為馬夫!

以上兩個(gè)故事說(shuō)明王偉理解太子洗馬的真正含義，而太子洗馬也被常人誤解為馬夫。明朝張岱寫(xiě)的筆記《快園道古》記載：明朝楊守陳擔(dān)任太子洗馬時(shí)，有次請(qǐng)假回家，路過(guò)驛站。驛官誤以為他就是太子的馬夫，對(duì)他不尊敬，并且一臉正經(jīng)地問(wèn)楊守陳：“你擔(dān)任太子洗馬，一天洗幾匹馬？”楊守陳懶得向沒(méi)見(jiàn)識(shí)的驛官解釋?zhuān)鷣y說(shuō)：“我勤快時(shí)就多 太仆這個(gè)職位，實(shí)際上也管不了幾匹馬。隨著時(shí)間的推移，漢朝推行了馬政制度，馬匹數(shù)量逐漸增加。太仆的職責(zé)也隨之?dāng)U展，新增了管理畜牧業(yè)和養(yǎng)馬的任務(wù)——。太仆這個(gè)職位變得越來(lái)越關(guān)鍵，通常由皇帝的心腹來(lái)?yè)?dān)任。舉個(gè)例子，漢武帝的太仆公孫賀，就是在武帝還是太子時(shí)就一直跟隨他，后來(lái)還娶了衛(wèi)子夫的姐姐__。養(yǎng)馬得花錢(qián)-_。漢朝是什么-|。

中國(guó)古人都有多能跑?足追四馬,日行三百里起步?？北京日?qǐng)?bào)客戶端

漢代有官稱“太子洗馬”，洗馬可能就是先馬|_。太子洗馬作為東宮屬官，太子出行時(shí)作為前驅(qū)開(kāi)道，年薪六百石。從西晉開(kāi)始，洗馬不再是管馬的了，開(kāi)始管書(shū)-。隋唐于司經(jīng)局設(shè)洗馬，照樣管書(shū)|_。魏征當(dāng)過(guò)李建成的太子洗馬|_。玄武門(mén)之變后，李世民責(zé)問(wèn)他，魏征回他：“太子早聽(tīng)我的，就不會(huì)有今天的禍患了——?！崩钍烂竦酱私Y(jié)束了？。
石慶在當(dāng)太仆那會(huì)兒，有次給皇上駕車(chē)出門(mén)，皇上心血來(lái)潮，問(wèn)他這馬車(chē)上有幾匹馬。按常理，一般人估摸著瞄一眼，數(shù)兒就脫口而出了，可石慶他偏不這樣干。他一手拿著馬鞭，一匹接一匹地?cái)?shù)著馬，數(shù)完后再告訴皇帝，這事兒他做得特別細(xì)心-——。但要是說(shuō)他每次都這樣一絲不茍，那倒也不一定，因?yàn)樗紶栆矔?huì)忘數(shù)還有呢？