作者|李水青
摘要:對話鈦動科技高管:為何通用Agent路線在營銷行業(yè)走不通?
智東西7月27日上海報道,在今日的WAIC2025現(xiàn)場,明星AI出海營銷服務商鈦動科技的展臺人頭攢動。“5分鐘生成爆款素材,72小時橫掃10國市場”,一系列最新出海營銷產(chǎn)品案例展出,一位觀眾贊嘆:“出海營銷的‘自動駕駛時代’真的來了?!?/p>
這里的主角,是鈦動科技推出的全球首款出海營銷AIAgent——Navos。
鈦動科技技術(shù)VP陳德品告訴智東西:“Agent很快就能接管企業(yè)出海的推廣了,Navos三天可以搞定傳統(tǒng)4A公司需要三個月完成的全案,預計可將人力資源效率提升數(shù)十倍?!?/p>
Navos演示視頻-AI盯盤.mp4(待補充)
這直指出海營銷的三大痛點——本地化成本高、專業(yè)人才稀缺、決策鏈路冗長。據(jù)悉,Navos深度融合產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)及出海場景,接入GPT、Gemini、DeepSeek、Claude、可靈等頂尖大模型,通過一系列AOAgent、ADAgent、ASAgent協(xié)同覆蓋營銷鏈路中的爆款洞察、素材診斷、素材制作、廣告投放監(jiān)控、廣告效果分析等多個環(huán)節(jié),
鈦動科技CTO陳德品在WAIC現(xiàn)場講解Navos
而更引發(fā)討論的是陳德品的犀利論斷:“Manus這類通用Agent難以解決垂直行業(yè)問題,要做到又全知全能又有深度很難,垂直場景還是需要垂直Agent?!逼浔澈蟮讱?,來自鈦動科技服務8萬+企業(yè)積累的海量閉環(huán)數(shù)據(jù)——百萬級素材庫、千萬條投放效果數(shù)據(jù)構(gòu)成的Agent“養(yǎng)料”。
一場關(guān)于Agent形態(tài)與價值的深度討論,正從WAIC展臺蔓延至整個出海營銷產(chǎn)業(yè)……
鈦動科技創(chuàng)立于2017年,由前阿里移動事業(yè)群國際化業(yè)務負責人李述昊創(chuàng)辦,出海營銷方案落地電商、游戲、短劇、DTC等多個賽道,年度管理廣告預算達50億美元(約合358億元人民幣),并前后獲得了IDG、鐘鼎資本等領(lǐng)投的6輪數(shù)億元融資。
本文通過對話鈦動科技技術(shù)VP陳德品,試圖探討Agent變量為出海營銷行業(yè)帶來的真實影響。
一、5分鐘產(chǎn)出一個爆款,72小時橫掃十國
出海營銷之痛,首當其沖是高昂的本地化成本。陳德品告訴智東西,傳統(tǒng)模式下,內(nèi)容本地化制作成本占比高達74%,Agent的落地可以大大縮減這一大頭開支,甚至使人力資源效率提升數(shù)十倍。
他分享了一個真實場景:比如某工具類App客戶希望開拓印尼市場,在TikTok、Facebook等平臺投放。通過自然語言向Navos描述產(chǎn)品特性后,Agent立即啟動任務鏈:
1、調(diào)用鈦動素材庫分析印尼市場爆款元素
2、結(jié)合公域數(shù)據(jù)解析受眾偏好
3、自動生成適配模板并嵌入產(chǎn)品信息
4、輸出可直接投放的廣告素材
“整個過程僅需5分鐘。”陳德品說。而同類工作若交給傳統(tǒng)4A廣告公司,從市場調(diào)研到創(chuàng)意產(chǎn)出至少耗時數(shù)周,且單條視頻制作成本可能高達數(shù)千元甚至上萬元。
Navos演示視頻-創(chuàng)意助手.mp4(待補充)
更關(guān)鍵的是全鏈路的效率質(zhì)變。按照鈦動科技的設(shè)計,Navos將能自主完成“市場分析→素材生成→投放優(yōu)化”完整任務鏈,將傳統(tǒng)4A公司按月計算的品牌出海周期壓縮至幾天。陳德品透露,深度合作企業(yè)已實現(xiàn)“兩三天完成一個跨國案子”。
Navos可覆蓋“市場分析→素材生成→投放優(yōu)化”完整任務鏈
Navos演示視頻-數(shù)據(jù)報告.mp4(待補充)
在理想場景中,某品牌借助Navos可以實現(xiàn)72小時完成10國廣告投放,轉(zhuǎn)化率提升3倍的同時成本砍半——這背后,是AI將“經(jīng)驗決策”進化為“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。
與Adobe的創(chuàng)意生成、Canva的設(shè)計輔助等市面單點AI工具不同,鈦動定義的Navos將演化為RAAS(ResultasaService,結(jié)果即服務)模式,通過多個子Agent的角色協(xié)作重構(gòu)人機邊界,直接幫客戶交付結(jié)果。
相比傳統(tǒng)SaaS(SoftasaService,軟件即服務)固定僵化的工作流,Navos以自然語言交互實現(xiàn)靈活任務規(guī)劃,多個Agent既是任務模塊的“小組長”,也是細分領(lǐng)域的“小員工”,效率提高的同時易用性顯著躍升。
二、解剖首個出海營銷Agent:為何通用路線走不通?
為何通用Agent難以攻克營銷場景?
陳德品用“雙重衰減”來解釋數(shù)字營銷場景的特點:圍繞產(chǎn)品投放的素材效果會自然衰減,而媒體平臺(如TikTok、Fecebook等)算法的持續(xù)進化又加劇了這種衰減。這要求營銷工具必須實時響應數(shù)據(jù)波動,動態(tài)優(yōu)化策略。
大模型近幾年已成用來營銷人征服這種“雙重衰減”的利器。但陳德品認為,通用大模型更多是基于互聯(lián)網(wǎng)知識做的‘一個懂人話的搜索引擎’,可以完成一些文案撰寫、匯報總結(jié)等單次交互,上下文有限且大多是單一模型交互,效果并不可控;Agent有一個明顯的特征,會在底層調(diào)用不同的大語言模型,并且能結(jié)合企業(yè)專家數(shù)據(jù)進行能力升級。
“Agent一定是垂直的?!标惖缕泛敛恢M言對通用Agent的質(zhì)疑。他深度體驗過明星項目Manus,得出結(jié)論是:“不看好,Agent一定是垂直的,不可能又全知全能又有深度。Agent必須深度解決真實場景問題,否則就是玩具?!?/p>
這種判斷源于Navos研發(fā)過程中的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)——營銷場景的閉環(huán)數(shù)據(jù)反饋是營銷Agent成型的黃金養(yǎng)料:
每次投放的CTR(點擊率)、CVR(轉(zhuǎn)化率)即時可量化,素材效果與人群定位、平臺算法的關(guān)聯(lián)可追溯,優(yōu)化決策能通過ROI提升直接驗證……
Navos的核心護城河,正是8萬+企業(yè)沉淀的閉環(huán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。其獨特性在于三個維度:
1、高質(zhì)量數(shù)據(jù)打底,覆蓋“素材-媒體-效果”全鏈路
鈦動科技沉淀了涵蓋“素材-投放人群-平臺效果”全鏈路數(shù)據(jù),形成百萬級素材庫與效果反饋的精準映射。陳德品解釋:“每個數(shù)據(jù)點都包含完整上下文——你有什么樣的素材,投給了哪個國家的哪個人群,在什么平臺上得到的效果怎樣?這些信息都覆蓋?!边@種涵蓋電商、游戲、3C等數(shù)十個垂直行業(yè)的知識圖譜,是通用模型無法企及的。
基于8萬+企業(yè)服務沉淀的閉環(huán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
2、模擬專家操作路徑,突破SaaS既定流程限制
通過記錄內(nèi)部數(shù)百名優(yōu)化師的實操路徑,鈦動科技為Navos構(gòu)建出“市場分析→素材生成→投放優(yōu)化”的決策模型。Navos的工作路徑,突破了SaaS的既定流程限制,例如當發(fā)現(xiàn)某素材CTR下降時,Navos會自動啟動“衰減分析→二創(chuàng)生成→A/B測試”任務鏈,而非等待人工指令。這樣做的好處,就好像聘請了一個24小時的4A廣告公司團隊。
3、冷啟動機制,為Navos注入“前世記憶”
“我們不能讓客戶用真金白銀幫AI試錯?!标惖缕氛f,“不能說先推出一個很傻的通用產(chǎn)品,等著用戶大規(guī)模試用后,再讓Agent學習進化出專業(yè)能力。它出生之初,我們就得賦予他一些前世的記憶?!?/p>
面對Agent初期的“智障”風險,鈦動創(chuàng)新性地采用行為模擬方案:通過記錄內(nèi)部數(shù)百名優(yōu)化師實操行為模式,為Navos注入行業(yè)Knowhow作為初始記憶,通過冷啟動對Navos進行一段時間的測試和優(yōu)化,最后將產(chǎn)品推送給客戶。
鈦動科技“AI+BI雙驅(qū)動”戰(zhàn)略在此顯現(xiàn)威力。
早在2017年創(chuàng)立時,鈦動科技便確立了“BI(數(shù)據(jù)分析)驅(qū)動增長”戰(zhàn)略,從而在過去8年中積累了大量的結(jié)構(gòu)化投放數(shù)據(jù)(預算、出價)與非結(jié)構(gòu)化素材數(shù)據(jù)(視頻、落地頁)等,構(gòu)成喂養(yǎng)Navos的最佳養(yǎng)料。
鈦動Navos架構(gòu)
2021年,鈦動科技發(fā)布了”Tec-Do2.0“戰(zhàn)略,打造全球數(shù)字媒體一站式覆蓋,而后成為增速最快的中國企業(yè)出海數(shù)字化服務商。2023-2024年,鈦動科技提出”AI驅(qū)動“戰(zhàn)略,推出生成式AI創(chuàng)作平臺Tec-Creative2.0,將一鍵翻譯、一鍵換數(shù)字人等AI能力以工具包方式提供給客戶。
2025年,鈦動科技發(fā)布Navos之后,它將鈦動科技的Tec-Ad和Tec-Creative兩大產(chǎn)品線統(tǒng)一到一個界面,不僅包含了平臺全部API,并且支持這些API被Agent合理靈活地調(diào)用,從而為客戶提供一個出海營銷的“自動駕駛艙”。
鈦動科技的技術(shù)之路
可以看到,場景與數(shù)據(jù),是鈦動科技自創(chuàng)立以來持續(xù)打造的競爭壁壘。
從真實出海場景出發(fā),客戶說白了要的是廣告推廣的消耗和效果,因此這也是鈦動Agent產(chǎn)品的設(shè)計出發(fā)點。其將歷史歷史積累的、投放的所有的場景,每一個環(huán)節(jié)都拿進去訓練模型,從而建立起了隱性能力壁壘。
三、AI推動生態(tài)重構(gòu),Agent接管3000億出海戰(zhàn)場
中國品牌出海市場已進入高速增長階段。根據(jù)行研機構(gòu)中研普華數(shù)據(jù),2024年中國品牌出海市場規(guī)模達2.17(約合15.6萬億元人民幣)萬億美元,同比增長18.3%。陳德品測算,中國品牌出海營銷年預算達400-500億美金(約合2867-3584億元人民幣)。
隨著Navos類Agent滲透率提升,這片戰(zhàn)場正被AI系統(tǒng)性地接管。率先武裝Agent的企業(yè),有望成為新一波造富運動的贏家。“走向Agent,本質(zhì)上就是要去產(chǎn)生改變一個行業(yè)了?!标惖缕氛f,“未來一年內(nèi),Agent滲透率將顯著提升,可能觸發(fā)行業(yè)洗牌?!?/p>
Agent的普及更將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài):AI接管標準化執(zhí)行工作,覆蓋素材生成、投放優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析等;中小代理商轉(zhuǎn)型為本地化顧問,專注文化洞察、客戶關(guān)系、情感共鳴;更多共建型智能協(xié)作聯(lián)盟誕生,通過技術(shù)培訓、資源共享賦能中小代理。
“我們不會成為收訂閱費的SaaS工具?!标惖缕逢U明Navos的商業(yè)模式,“初步是通過管理企業(yè)營銷賬戶,構(gòu)建深度合作關(guān)系?!边@種定位使Navos有望成長為整合媒體資源、紅人網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“出海OS”。
更深遠的變革在于人類價值的再錨定。AI把優(yōu)化師從手動調(diào)價中解放,使其轉(zhuǎn)型為“策略架構(gòu)師”;設(shè)計師不再是素材生產(chǎn)機器,而是聚焦“創(chuàng)意藝術(shù)家”;策劃人員則告別資料搬運,進階“戰(zhàn)略洞察者”。
AIAgent對營銷行業(yè)崗位的重構(gòu)(智東西制圖)
“人的價值會回歸真正的大創(chuàng)意,回歸品牌打造。”陳德品總結(jié)。他給營銷人的建議超越年齡界限:“保持學習心態(tài),掌握先進工具,這與年齡無關(guān)?!?/p>
結(jié)語:8萬+企業(yè)經(jīng)驗煉成“營銷自動駕駛”
從2017年“BI驅(qū)動增長”到今日AllinAIAgent,鈦動科技的戰(zhàn)略演變,映射出出海營銷行業(yè)的智能化躍遷。Navos有望出海企業(yè)裝上“營銷自動駕駛系統(tǒng)”,將8萬+企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為AI可復用的決策能力。
當下,盡管通用與垂直Agent的爭論未休,但企業(yè)級戰(zhàn)場分化已現(xiàn)。此前,Salesforce推出垂直銷售場景的Agentforce3.0,藍色光標推出了BlueAI,而鈦動以Navos卡位出海營銷,垂直化路徑逐漸成為共識。
在WAIC的炫目技術(shù)秀場之外,一個更普遍的趨勢正在顯現(xiàn):AI正在從單點工具進化為產(chǎn)業(yè)核心引擎,而掌握場景、數(shù)據(jù)與生態(tài)協(xié)同能力的玩家,有望在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革中占據(jù)更加主動的位置。
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