上半年中國(guó)外貿(mào)扔出三個(gè)王炸:出口規(guī)模首次突破13萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)7.2%;60多萬(wàn)家企業(yè)扛著貨出海,比去年多了一大截;民營(yíng)企業(yè)更猛,直接干到12萬(wàn)億。這數(shù)據(jù)放全球,相當(dāng)于在經(jīng)濟(jì)寒流里,別人裹棉襖哆嗦,咱直接穿短袖跑步——不是不怕冷,是身子骨真硬朗。
你可能覺(jué)得,不就是多賣了點(diǎn)東西嗎?有啥大驚小怪的?還真不是。今年國(guó)際市場(chǎng)啥樣?歐美那邊通脹剛緩口氣,又琢磨著搞貿(mào)易壁壘;東南亞搶訂單的消息沒(méi)停過(guò);連運(yùn)費(fèi)都跟坐過(guò)山車似的。在這種“出門踩狗屎,回家忘帶鑰匙”的倒霉環(huán)境里,中國(guó)外貿(mào)不僅沒(méi)掉鏈子,還連破三個(gè)紀(jì)錄,這事兒就得掰開揉碎了說(shuō)——到底是誰(shuí)在扛著中國(guó)外貿(mào)往前沖?咱的貨憑啥在國(guó)際市場(chǎng)上這么吃香?
先說(shuō)這13萬(wàn)億出口:不是“大水漫灌”,是“精準(zhǔn)滴灌”
13萬(wàn)億是啥概念?相當(dāng)于上半年每天出口715億,夠建3個(gè)鳥巢,或者給全國(guó)每人發(fā)9000多塊。但光看數(shù)字沒(méi)用,得看這錢咋掙的。以前一說(shuō)外貿(mào),總覺(jué)得是廣東、浙江這些沿海“老大哥”在挑大梁,沒(méi)錯(cuò),今年這哥幾個(gè)依然給力——廣東、江蘇、浙江、上海、山東加起來(lái)貢獻(xiàn)了64.1%的份額,相當(dāng)于中國(guó)外貿(mào)的半壁江山還多。但今年有個(gè)新變化:“老大哥”帶著“小弟”一起跑了。
山東就挺讓人意外。上半年進(jìn)出口1.73萬(wàn)億,增速6.8%,比全國(guó)平均水平高3.9個(gè)百分點(diǎn),一個(gè)省貢獻(xiàn)了全國(guó)近20%的增量。要知道山東以前給人的印象是“賣大蔥大蒜”,現(xiàn)在呢?工業(yè)機(jī)器人、高端化工品、新能源設(shè)備往外賣,連海爾的冰箱都賣到了歐洲高端市場(chǎng)。這哪是“農(nóng)業(yè)大省”,分明是“工業(yè)黑馬”!
不光山東,中西部也沒(méi)閑著。以前外貿(mào)是“沿海唱戲,內(nèi)陸看戲”,現(xiàn)在中西部企業(yè)也開始“搭臺(tái)子”了。比如四川的筆記本電腦、重慶的汽車零部件、陜西的光伏組件,順著中歐班列往歐洲運(yùn),以前得繞遠(yuǎn)路,現(xiàn)在“家門口上車”,成本降了,速度快了。這就像一個(gè)球隊(duì),以前就靠前鋒進(jìn)球,現(xiàn)在中場(chǎng)后衛(wèi)都能插上得分,贏面當(dāng)然大了。
為啥能這么“協(xié)同”?說(shuō)白了就是“不扎堆,各干各的強(qiáng)項(xiàng)”。廣東搞電子數(shù)碼,浙江做跨境電商,山東拼高端制造,中西部抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。你產(chǎn)芯片,我搞組裝,他負(fù)責(zé)物流,產(chǎn)業(yè)鏈串起來(lái)了,就像老百姓過(guò)日子,老公掙錢老婆管賬,孩子讀書,全家一條心,日子能不紅火?
再看60萬(wàn)家企業(yè):不是“湊數(shù)的”,是“真能打的”
62.8萬(wàn)家有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè),啥概念?相當(dāng)于每個(gè)地級(jí)市平均有2000多家在做外貿(mào),比去年多了好幾萬(wàn)。你可能會(huì)說(shuō):“人多有啥用?萬(wàn)一都是小打小鬧呢?”還真不是。這里面既有華為、比亞迪這樣的“航母”,更多的是“小舢板”——夫妻店、小工廠,甚至是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
義烏有個(gè)老板,五年前還在賣圣誕飾品,現(xiàn)在改賣小型工業(yè)機(jī)器人,專做東南亞市場(chǎng)。他說(shuō):“以前客戶砍價(jià)砍到你想哭,現(xiàn)在咱的機(jī)器人精度比德國(guó)的不差,價(jià)格還便宜三成,客戶得求著咱發(fā)貨?!边@就是“小舢板”的韌性:船小好掉頭,市場(chǎng)缺啥就造啥。
民營(yíng)企業(yè)更狠,直接干到12萬(wàn)億,占了進(jìn)出口的半壁江山還多。以前外貿(mào)是國(guó)企“唱主角”,現(xiàn)在民企成了“主力軍”。為啥?因?yàn)槊衿蟆敖拥貧狻?。?guó)企講究“穩(wěn)”,民企講究“活”。比如海外客戶要個(gè)定制款的鋰電池,國(guó)企可能得走流程審批三個(gè)月,民企老板帶著工程師飛過(guò)去,當(dāng)場(chǎng)畫圖紙,半個(gè)月就交貨。這種“靈活度”,在變化快的國(guó)際市場(chǎng)上,就是“保命符”。
還有個(gè)有意思的現(xiàn)象:以前做外貿(mào)得“有關(guān)系”,現(xiàn)在一部手機(jī)就能搞定。阿里巴巴國(guó)際站、TikTok小店、亞馬遜全球開店,中小企靠著這些平臺(tái),直接對(duì)接海外買家,省去中間商賺差價(jià)。有個(gè)做露營(yíng)裝備的老板,去年在TikTok上發(fā)了條“中國(guó)帳篷抗12級(jí)風(fēng)”的視頻,直接爆單,今年上半年出口額翻了三倍。你看,時(shí)代變了,外貿(mào)不再是“高大上”的代名詞,普通人也能上桌分蛋糕。
最后說(shuō)“貨硬氣”:從“賣力氣”到“賣腦子”,這才是真本事
光靠人多、量大還不夠,得看賣的是啥。上半年高技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)9.2%,連續(xù)9個(gè)月上漲,自主品牌占比32.4%。啥意思?以前咱出口靠“薄利多銷”,賣襪子、襯衫、玩具,掙的是辛苦錢;現(xiàn)在賣工業(yè)機(jī)器人、鋰電池、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,掙的是“技術(shù)錢”。
工業(yè)機(jī)器人出口市場(chǎng)份額全球第二,增速61.5%——這玩意兒以前是德國(guó)、日本的天下,現(xiàn)在中國(guó)能排第二,說(shuō)明啥?說(shuō)明咱的機(jī)器人不光便宜,質(zhì)量也上去了。有個(gè)歐洲客戶說(shuō):“以前買日本機(jī)器人,壞了等工程師來(lái)修得半個(gè)月;現(xiàn)在買中國(guó)的,遠(yuǎn)程就能調(diào)試,零件第二天就到,性價(jià)比太高了?!?/p>
鋰電池、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組出口增速超兩成,這跟全球“碳中和”風(fēng)口有關(guān),但更重要的是咱有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。從鋰礦開采到電池生產(chǎn),再到回收利用,中國(guó)能把成本壓到別人的60%。就像寧德時(shí)代,在全球建了十幾個(gè)工廠,客戶從特斯拉到寶馬,為啥都找它?因?yàn)閯e人做電池是“開小賣部”,咱是“開超市”,啥型號(hào)都有,還能按需定制。
更關(guān)鍵的是“創(chuàng)新基因”。以前企業(yè)怕市場(chǎng)波動(dòng),現(xiàn)在敢說(shuō)“產(chǎn)品不可替代,就不怕短期波動(dòng)”。深圳有家做無(wú)人機(jī)的公司,美國(guó)加關(guān)稅,它就研發(fā)長(zhǎng)續(xù)航機(jī)型,賣到中東油田巡檢;歐洲搞環(huán)保壁壘,它就用可降解材料做機(jī)身,反而成了賣點(diǎn)。這種“你打你的,我打我的”的思路,才是中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上“不怕比價(jià)”的底氣。
風(fēng)浪越大,魚越貴:中國(guó)外貿(mào)的韌性,藏在普通人的日子里
有人可能會(huì)說(shuō),國(guó)際形勢(shì)這么復(fù)雜,下半年還能這么牛嗎?實(shí)話實(shí)說(shuō),難。歐美需求還沒(méi)完全恢復(fù),地緣政治時(shí)不時(shí)搞點(diǎn)事,全球貿(mào)易增速預(yù)期被下調(diào),這些都是實(shí)實(shí)在在的坎。但你要問(wèn)有沒(méi)有信心?有,而且信心不是喊口號(hào)喊出來(lái)的,是從60多萬(wàn)家企業(yè)的車間里、從無(wú)數(shù)外貿(mào)人的汗水里擠出來(lái)的。
你看,當(dāng)西方市場(chǎng)不好做,咱就把目光投向“一帶一路”——上半年對(duì)這些國(guó)家進(jìn)出口占比51.8%,相當(dāng)于一半以上的生意都是“新朋友”給的。非洲建光伏電站,東南亞修高鐵,中東搞智慧城市,這些地方以前是“小眾市場(chǎng)”,現(xiàn)在成了“增量引擎”。這就像做生意,東邊鄰居愛(ài)砍價(jià),咱就多跟西邊鄰居打交道,總有識(shí)貨的。
當(dāng)別人搞貿(mào)易保護(hù),咱就自己建“朋友圈”。第三屆鏈博會(huì)75個(gè)國(guó)家和地區(qū)參展,651家企業(yè)來(lái)秀肌肉,這不是“自嗨”,是讓全球看到:中國(guó)不僅是“世界工廠”,還是“世界市場(chǎng)”。你賣我礦石、能源,我賣你機(jī)械、技術(shù),互通有無(wú),誰(shuí)也離不開誰(shuí)。
說(shuō)到底,中國(guó)外貿(mào)的韌性,其實(shí)就是中國(guó)人過(guò)日子的韌性。國(guó)際市場(chǎng)就像個(gè)脾氣古怪的顧客,今天說(shuō)你菜咸了,明天說(shuō)你油多了,但咱不跟他吵,默默把菜做好——咸了就少放鹽,油多了就換個(gè)做法,實(shí)在不行就開發(fā)新菜式。這種“務(wù)實(shí)”“變通”“不服輸”的勁兒,刻在骨子里。
所以啊,別小看這三個(gè)“首次突破”。13萬(wàn)億出口,是60多萬(wàn)家企業(yè)用訂單堆出來(lái)的;60萬(wàn)家企業(yè),是無(wú)數(shù)普通人用汗水撐起來(lái)的;12萬(wàn)億民企規(guī)模,是市場(chǎng)活力最真實(shí)的寫照。這背后,沒(méi)有什么“秘密武器”,就是“把自己的事做好”——政府給政策、企業(yè)搞創(chuàng)新、普通人肯打拼。
風(fēng)浪越大,越能看出誰(shuí)在“真游泳”。上半年中國(guó)外貿(mào)交出的這份成績(jī)單,不是終點(diǎn),是起點(diǎn)。只要這股子“不服輸、能變通、肯實(shí)干”的勁頭還在,別說(shuō)13萬(wàn)億,以后20萬(wàn)億、30萬(wàn)億,咱也能笑著拿下來(lái)。畢竟,中國(guó)人過(guò)日子,向來(lái)是“別人越不看好,咱越要過(guò)得紅火”——這,就是中國(guó)外貿(mào)最硬的底氣。
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