為什么說(shuō)本輪供給側(cè)改革一定會(huì)迅速推進(jìn)？我是怎么推斷出這輪改革力度會(huì)這么大的？有時(shí)候，你判斷一項(xiàng)政策的力度有多猛，就看有沒(méi)有配套的民生兜底政策。
民生兜底政策已就位
舉個(gè)例子，好比醫(yī)生要給病人打一針，雖然說(shuō)不清這藥勁兒到底有多大，但先安排了三輛救護(hù)車候著，各種急救設(shè)備也準(zhǔn)備齊全。
這時(shí)候你就該明白，這藥的副作用肯定小不了。就算不直接說(shuō)藥效有多強(qiáng)，但把家屬叫到現(xiàn)場(chǎng)，把電擊器、ECMO這些救命設(shè)備擺在旁邊，足以說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性。
同理，光說(shuō)供給側(cè)改革的力度可能大家可能沒(méi)什么概念，不過(guò)看看現(xiàn)在的政策就明白了：《農(nóng)村公路條例》已經(jīng)出臺(tái)，并將于2025年9月15日起施行。
超大規(guī)模的以工代賑計(jì)劃也啟動(dòng)了，吸納農(nóng)民群眾參與農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)，未來(lái)五年的總投資預(yù)計(jì)能達(dá)到2到3萬(wàn)億。
這其實(shí)就是給那些可能因改革失業(yè)的農(nóng)民工找條出路，讓他們能回鄉(xiāng)參與公路建設(shè)，促進(jìn)就業(yè)和增收。
這就像外賣行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一樣，現(xiàn)在頭部平臺(tái)就那么三家，已經(jīng)不需要像當(dāng)年百團(tuán)大戰(zhàn)那樣搞超飽和競(jìng)爭(zhēng)了。
但即便如此，平臺(tái)還在天天發(fā)券、推海量訂單，本質(zhì)上也是一種以工代賑，通過(guò)維持就業(yè)穩(wěn)定來(lái)緩沖行業(yè)調(diào)整的沖擊。最近QQ音樂(lè)等企業(yè)開始裁員，更印證了這種調(diào)整的緊迫性。
這里的道理很清楚，在還沒(méi)嚴(yán)重干旱的時(shí)候，就先把灌溉用的水渠修好，把鍋架起來(lái)。哪怕最后龍王爺沒(méi)下雨，至少提前做好了應(yīng)對(duì)大旱、顆粒無(wú)收的準(zhǔn)備。這種未雨綢繆，說(shuō)明了國(guó)家對(duì)改革可能帶來(lái)的沖擊早有預(yù)判。
一切準(zhǔn)備都是為了更高效改革
除此之外，劉強(qiáng)東6月在達(dá)沃斯論壇的發(fā)言也非常值得關(guān)注。劉強(qiáng)東說(shuō)京東在產(chǎn)業(yè)鏈分工中遵循“三毛五理論”，就是零售商最多拿三分之一的利潤(rùn)，剩下三分之二讓給品牌商，這樣才能讓品牌商高質(zhì)量發(fā)展。
他還再次強(qiáng)調(diào)了京東商業(yè)基因里的價(jià)值選擇，像“永遠(yuǎn)不賣水貨、假貨”、“為每一單商品開發(fā)票”、“絕不偷稅漏稅”、“給每位員工交五險(xiǎn)一金”。
這也是在說(shuō)企業(yè)家要發(fā)揮更大作用、有更大作為，從某種程度講，國(guó)家為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民營(yíng)企業(yè)家提供了堅(jiān)實(shí)后盾，一切都是為了讓大企業(yè)能夠接住更多普通人的就業(yè)。
其實(shí)，要是看不清當(dāng)下的方向，不妨回頭看看《西游記》。這世上哪有那么多天生的善男信女？大大多數(shù)人都是在經(jīng)歷了一路的艱難險(xiǎn)阻后，才慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的。
那這些妖怪是從哪兒來(lái)的呢？看過(guò)原著的人都清楚，從石頭里蹦出來(lái)的三個(gè)大妖怪，一個(gè)是如來(lái)佛祖的舅舅，另外兩個(gè)分別是文殊菩薩和普賢菩薩的坐騎。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，要是沒(méi)有這些磨難，就很難有真正的信仰。
《西游記》最妙的地方是：解決問(wèn)題的人，常常也是制造問(wèn)題的人。所以就有“五步之內(nèi)必有解藥”這種說(shuō)法。把這個(gè)道理想清楚，就能明白現(xiàn)在改革的思路。
為什么要主動(dòng)制造這些"問(wèn)題"？就像唐僧去西天取經(jīng)，得讓他經(jīng)歷九九八十一難，積累夠功德，才能修成正果、回到原本的位置。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“洗盤”也是這個(gè)道理：把效率低的產(chǎn)能淘汰掉，讓龍頭企業(yè)得到更多資源，這樣整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就能提高。
這就像高中班主任在高考前的做法：把成績(jī)不好的學(xué)生勸去讀職高，不是放棄他們，而是為了提高班級(jí)升學(xué)率。
這種優(yōu)化分母的操作，本質(zhì)上也是一種供給側(cè)改革。既然沒(méi)法讓每個(gè)學(xué)生都上985，不如讓適合的人去更匹配的賽道，反而能提升整體效率。
別小看國(guó)家的決心
現(xiàn)在對(duì)中小企業(yè)的引導(dǎo)也是這個(gè)思路，與其在低水平競(jìng)爭(zhēng)里內(nèi)卷，不如勸他們轉(zhuǎn)向更適合的領(lǐng)域。這不是淘汰，而是反內(nèi)卷的理性選擇。
畢竟，低效企業(yè)留在賽道里，只會(huì)拖垮整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)的壓力更大。通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，讓每個(gè)參與者都能在合適的位置發(fā)揮價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)的提升。
從這些政策布局和歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，本輪供給側(cè)改革的推進(jìn)速度和力度必然超出預(yù)期。因?yàn)樗芯彌_機(jī)制、兜底政策都已就位，這種全方位的準(zhǔn)備，既顯示了改革的決心，也保證了調(diào)整過(guò)程的可控性。
說(shuō)到底，改革從來(lái)不是一蹴而就的激進(jìn)冒險(xiǎn)，而是有準(zhǔn)備、有緩沖、有替代方案的系統(tǒng)工程，這正是本輪改革能迅速推進(jìn)的核心底氣。
三本非常好看的古代言情小說(shuō),千萬(wàn)書迷追捧,希望書迷朋友喜歡!
第一本：《狂妃獨(dú)寵：這個(gè)將軍是我的》作者：曲蘭陵介紹：醫(yī)學(xué)博士洛久云被坑爹金手指強(qiáng)制綁定，不得不靠占她名義上夫君的便宜來(lái)續(xù)命。偷偷給他做個(gè)飯，狗狗祟祟盯著人家的手。魏巡風(fēng)：這個(gè)奸細(xì)一定是想放松我的警惕！洛久云：悄悄拉過(guò)男人修長(zhǎng)的手指，反復(fù)觀看|?？粗尜F又懵懂容顏，想，他可真好看——_。面對(duì)時(shí)不有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊。
強(qiáng)推3本高質(zhì)量古代言情小說(shuō),內(nèi)容創(chuàng)新有意思,希望朋友們喜歡!
第一本：《狂妃獨(dú)寵：這個(gè)將軍是我的》作者：曲蘭陵介紹：醫(yī)學(xué)博士洛久云被坑爹金手指強(qiáng)制綁定，不得不靠占她名義上夫君的便宜來(lái)續(xù)命_。偷偷給他做個(gè)飯，狗狗祟祟盯著人家的手——_。魏巡風(fēng)：這個(gè)奸細(xì)一定是想放松我的警惕！洛久云：悄悄拉過(guò)男人修長(zhǎng)的手指，反復(fù)觀看?？粗尜F又懵懂容顏，想，他可真好看。面對(duì)好了吧！
強(qiáng)推3部值得看五遍的古代言情小說(shuō),內(nèi)容精彩不斷,千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)了
第一本：《狂妃獨(dú)寵：這個(gè)將軍是我的》作者：曲蘭陵介紹：醫(yī)學(xué)博士洛久云被坑爹金手指強(qiáng)制綁定，不得不靠占她名義上夫君的便宜來(lái)續(xù)命。偷偷給他做個(gè)飯，狗狗祟祟盯著人家的手。魏巡風(fēng)：這個(gè)奸細(xì)一定是想放松我的警惕！洛久云：悄悄拉過(guò)男人修長(zhǎng)的手指，反復(fù)觀看。看著他矜貴又懵懂容顏，想，他可真好看。面對(duì)有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊|-。
延伸閱讀：與 下足猛藥先破后立 中：國(guó)89%這輪改革必須快準(zhǔn)狠 【國(guó)家已安】排好退路 的相關(guān)文章
《山神魔帝》01
街球霸王沈陽(yáng)站
13分鐘【深度解讀】不滅孽蜥與人類的首次交談。
【原神一條龍全收集】納塔5.8(成就數(shù)166/火神瞳49石盒53)悠悠度假村/寶箱/摩拉堆/玉帛/火之印/探索度/原神5.8一條龍
管樂(lè)的家亂的讓人震撼
男子喂魚忘送娃上課被妻子踹進(jìn)魚池
粉絲給李誕的一封信
法拉利 樂(lè)扣
LPL 2025 賽季第三賽段組內(nèi)賽 BLG 2:0 TES，如何評(píng)價(jià)這場(chǎng)比賽？
8 月 3 日蘇超鹽城 5:0 常州，常州隊(duì) 8 戰(zhàn) 0 勝仍未進(jìn)球，如何評(píng)價(jià)這場(chǎng)比賽？
