每年iPhone發(fā)布前后,網(wǎng)絡(luò)上總不乏“看衰蘋果”的聲音:沒有創(chuàng)新、外觀一成不變、功能無(wú)感,甚至預(yù)測(cè)蘋果將成為下一個(gè)NOKIA。但現(xiàn)實(shí)卻一再“打臉”:2025年最新財(cái)報(bào)顯示,iPhone全球累計(jì)出貨已突破30億臺(tái),不僅未被時(shí)代淘汰,反而持續(xù)主導(dǎo)智能手機(jī)市場(chǎng)。這背后的關(guān)鍵,值得深入探究。
一、越被唱衰越熱賣,iPhone銷量持續(xù)創(chuàng)紀(jì)錄
在生成式AI和XR設(shè)備崛起的浪潮中,不少人懷疑iPhone是否還能持續(xù)主導(dǎo)科技消費(fèi)市場(chǎng)。然而蘋果最新一季財(cái)報(bào)再次證明其強(qiáng)大實(shí)力:
單季營(yíng)收高達(dá)940.4億美元,創(chuàng)下近年最大年增長(zhǎng);
其中iPhone貢獻(xiàn)高達(dá)445.8億美元,超過所有其他蘋果產(chǎn)品總和;
更重要的是,iPhone全球累計(jì)出貨突破30億臺(tái),成為全球使用最廣泛的消費(fèi)電子設(shè)備之一。
如果對(duì)比過去發(fā)展速度:
iPhone用9年達(dá)成前10億臺(tái)出貨,
用5年完成從10億到20億,
而從20億到30億,僅花了短短4年。
這不僅打破了“iPhone走下坡”的論調(diào),也說(shuō)明它仍是多數(shù)消費(fèi)者的首選。
二、蘋果高層早已預(yù)見手機(jī)終將被顛覆,但不是現(xiàn)在
蘋果高級(jí)副總裁EddyCue曾在反壟斷訴訟中直言:“10年后人們可能不再需要iPhone。”聽起來(lái)像自我否定,其實(shí)是蘋果對(duì)未來(lái)科技變革的清醒認(rèn)知。他指出AI和穿戴式設(shè)備將重塑人機(jī)交互方式,改變信息獲取與表達(dá)路徑。
這并非意味著iPhone即將退出歷史舞臺(tái),而是蘋果主動(dòng)擁抱未來(lái)技術(shù)變革,以AI、智慧眼鏡等形式準(zhǔn)備下一個(gè)平臺(tái)轉(zhuǎn)移。和當(dāng)年iPod過渡到iPhone一樣,未來(lái)設(shè)備將不是取代iPhone,而是與其互補(bǔ),甚至由其演化。
三、iPhone早已不是“手機(jī)”,而是生活核心工具
過去大家對(duì)手機(jī)的認(rèn)知是打電話、上網(wǎng)、聽音樂,而今天的iPhone,早已進(jìn)化成全方位的個(gè)人生產(chǎn)力平臺(tái)。它既是高端攝影機(jī),也是移動(dòng)剪輯機(jī),甚至能媲美錄音棚。
從ProRes錄影、攝影風(fēng)格、杜比全景聲錄音到AppStore百萬(wàn)工具,iPhone為創(chuàng)作者提供了一整套解決方案。
即使是最接近“iPhone殺手”的Ray-BanMeta智能眼鏡,其成像質(zhì)量仍停留在iPhone11的水平,且無(wú)法承載復(fù)雜多任務(wù)操作,更難撼動(dòng)iPhone在影像與內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域的核心地位。
四、蘋果正在為iPhone“消失”前的最終形態(tài)做準(zhǔn)備
前蘋果首席設(shè)計(jì)官JonyIve曾表示,未來(lái)iPhone將“變成一塊透明玻璃”。這聽起來(lái)像科幻,但蘋果的確正朝這個(gè)方向努力,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)真正無(wú)邊框、全屏幕、無(wú)視覺障礙的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)。
目前蘋果正在攻克包括邊框消除、前鏡頭隱藏、FaceID屏下化、發(fā)熱與電池限制等四大難題。一旦這些障礙解決,iPhone的外觀將完全進(jìn)化至“只有屏幕”的狀態(tài)。
五、就算未來(lái)?yè)Q平臺(tái),iPhone精神依舊延續(xù)
未來(lái)五年內(nèi),iPhone仍將穩(wěn)居主流。屆時(shí)即使AI設(shè)備、智慧眼鏡或折疊形態(tài)的新品逐漸普及,iPhone仍會(huì)像今天的Mac電腦一樣,成為部分場(chǎng)景下不可替代的工具。
蘋果也已經(jīng)提前布局多款下一代設(shè)備,包括:
Apple智能眼鏡
輕量VisionXR頭顯
AI機(jī)器人
折疊iPhone原型機(jī)
即便未來(lái)有新平臺(tái)登場(chǎng),蘋果也有極強(qiáng)能力將其無(wú)縫納入生態(tài)系統(tǒng),不至于像NOKIA那樣被時(shí)代拋棄。
NOKIA失敗的根本原因,是在智能手機(jī)興起初期錯(cuò)判了操作系統(tǒng)的未來(lái),遲遲未跟進(jìn)。蘋果的強(qiáng)大,在于它不是“做手機(jī)的公司”,而是不斷重新定義平臺(tái)、生態(tài)和人機(jī)交互的科技巨頭。
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