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去年，當(dāng)華為率先將三折疊屏手機(jī)的量產(chǎn)機(jī)搬到市場，也是進(jìn)一步加速了其它手機(jī)制作三折疊屏手機(jī)的步伐。比如三星已經(jīng)確認(rèn)，將會(huì)在今年下半年推出量產(chǎn)的三折疊屏手機(jī)，而海外銷量兇猛的傳音，近日也是傳出了一款新的三折疊手機(jī)概念機(jī)——TecnoPhantomUltimateGFold。

從爆料的消息來看，TecnoPhantomUltimateGFold采用了與華為不同的三折疊設(shè)計(jì)思路，采用的是“G”形折疊方案，也就是將屏幕均向內(nèi)折疊，從而將內(nèi)屏全部包裹起來，起到更好的作用，這個(gè)設(shè)計(jì)思路與三星即將推出的三折疊手機(jī)有些相似。

而且這款三折疊手機(jī)也是十分的輕薄，折疊起來的厚度僅有11.49mm，展開厚度僅有3.49mm，作為參考，華為MateXT折疊厚度為12.8mm。不過需要注意，華為是量產(chǎn)機(jī)，而傳音目前這款三折疊還是概念機(jī)，不過下半年即將發(fā)布的華為MateXT2預(yù)計(jì)會(huì)變得更薄，厚度有望進(jìn)一步縮窄。

而輕薄的原因，也讓這款手機(jī)電池容量并不是那么顯眼，消息稱配備的是5000mAh左右容量電池。不過機(jī)身的堅(jiān)固性也是有所考慮，消息稱手機(jī)采用的是超高強(qiáng)度鋼和薄而堅(jiān)固的TitanFiber板作為后板。

正如我們文中所說的，傳音目前這款三折疊屏手機(jī)還是概念階段，而華為MateXT的厲害之處之一就是將概念變成了量產(chǎn)，現(xiàn)在三星也即將將概念變?yōu)榱慨a(chǎn)，價(jià)格預(yù)計(jì)同樣昂貴，但是確實(shí)會(huì)為全球的手機(jī)用戶增添一個(gè)新的選擇，傳音三折疊手機(jī)概念其實(shí)已有很長一段時(shí)間，預(yù)計(jì)量產(chǎn)機(jī)也會(huì)盡快發(fā)布。

餐飲開店盈虧平衡點(diǎn)怎么算?喵十三串串香

盈虧平衡點(diǎn)=房租成本+人工成本+能源成本+雜項(xiàng)÷毛利率咱們舉個(gè)例子，房租2W+人工2W+能源4000+雜項(xiàng)3500=47000 假設(shè)店內(nèi)的毛利率是60%，那店里的月盈虧平衡點(diǎn)約等于47000÷60%=79166，也就是咱們一個(gè)月得買到8萬元才不算虧錢，那么79166÷30=2638。這就是每天要做到的一個(gè)盈虧平衡點(diǎn)。也就是說每天達(dá)到2700元到此結(jié)束了？——。
計(jì)算公式為：盈虧平衡點(diǎn)=固定費(fèi)用總額÷菜品平均毛利率。例：某酒店預(yù)算營業(yè)后的固定費(fèi)用每月將達(dá)到60萬元，預(yù)定毛利率50%，問酒店的盈虧平衡點(diǎn)在多少時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利？解：酒店盈虧平衡點(diǎn)=60萬元=50%=120萬元||。答：該酒店在正常經(jīng)營后，需要每月銷售120萬元以上，才能夠?qū)崿F(xiàn)盈利|——。達(dá)到120萬元，實(shí)現(xiàn)不賠不賺|-。2.預(yù)希望你能滿意|_。

開奶茶店怎樣計(jì)算成本和盈利率?內(nèi)附25種開店常用計(jì)算公式!

所以基本上開一家奶茶店，除了開店的那些主要投資成本外，一杯奶茶的成本還是賺的|。茶飲店25個(gè)常用計(jì)算公式用好了讓你經(jīng)營更上一層樓茶飲店25個(gè)常用計(jì)算公式，請查收！常用公式1、店鋪定員=座位數(shù)×餐次×計(jì)劃期天數(shù)含義：店鋪接待能力2、員工人數(shù)=(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2 含義：計(jì)劃期人員數(shù)量3、季節(jié)有幫助請點(diǎn)贊。
一、店面位置的幾個(gè)核心要素要了解二、掌握選址的方法三、商圈屬性分析四、一定要擺脫選址的誤區(qū)如下五、盈虧平衡測算也就說我選的這個(gè)位置，一天賣多少錢能夠?qū)崿F(xiàn)盈虧平衡，賣多少能賺多少，虧多少，多長時(shí)間能夠回本都需要數(shù)字去計(jì)算，千萬不要憑自己的主觀經(jīng)驗(yàn)去判斷，做到心里有數(shù)_-。這里告訴大家一個(gè)簡單的后面會(huì)介紹-。

富國:美容院如何核算盈虧

那到底美容院的盈虧計(jì)算公式是怎么算的呢？首先我們先算出門店的盈利平衡點(diǎn)，這個(gè)平衡點(diǎn)呢，也叫做臨界業(yè)績，在這個(gè)業(yè)績上不賺錢也不虧錢……怎么算的呢？舉個(gè)例子：這家店的房租水電是1萬，工資是3萬，其他雜七雜八的開支是5000元，這家店的總開支就是4.5萬這家店的產(chǎn)品成本綜合下來是3.5折，也就意味著好了吧！
一個(gè)簡單的公式告訴你啊，固定成本除以毛利率等于盈虧平衡點(diǎn)|。固定成本呢，就是你每個(gè)月在家躺著也要給后面會(huì)介紹。

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