7月28日，在2025世界人工智能大會(huì)“啟明創(chuàng)投·創(chuàng)業(yè)與投資論壇”上，“AI十大展望”發(fā)布。著名專家與學(xué)者，頂尖投資人和領(lǐng)軍創(chuàng)業(yè)者匯聚一堂，圍繞AI領(lǐng)域的技術(shù)突破、前沿趨勢(shì)、應(yīng)用落地等主題展開(kāi)分享與交流。作為中國(guó)在AI領(lǐng)域最早投資且布局最豐富的投資機(jī)構(gòu)，這是啟明創(chuàng)投連續(xù)第三年主辦該論壇。從AI1.0到AI2.0，啟明創(chuàng)投累計(jì)投資100余個(gè)AI項(xiàng)目，投資企業(yè)覆蓋AI產(chǎn)業(yè)全鏈條，助推多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)崛起，是人工智能領(lǐng)域中國(guó)乃至亞洲最活躍、最具影響力的投資機(jī)構(gòu)。

啟明創(chuàng)投主管合伙人周志峰作題為“技術(shù)向上生長(zhǎng)，應(yīng)用向下扎根——AI共振周期”的演講，并圍繞基礎(chǔ)模型、多模態(tài)模型、AIAgent、AI基礎(chǔ)設(shè)施、AI應(yīng)用、具身智能，連續(xù)第三年發(fā)布啟明創(chuàng)投AI十大展望——

基礎(chǔ)模型

展望一：未來(lái)12-24個(gè)月，200萬(wàn)Token的上下文窗口將成為頂級(jí)AI模型的標(biāo)配。圍繞更大上下文窗口展開(kāi)的更精細(xì)、更智能的上下文工程，會(huì)成為推動(dòng)AI模型及應(yīng)用發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力之一。

多模態(tài)模型

展望二：通用視頻模型有望在12-24個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)，該模型可處理視頻模態(tài)下的生成、推理與任務(wù)理解，促進(jìn)視頻內(nèi)容生成與交互的革新。

AIAgent

展望三：未來(lái)12—24個(gè)月，Agent形態(tài)將從“工具輔助”走向“任務(wù)承接”，首批真正意義上的“AI員工”將進(jìn)入企業(yè)，廣泛參與客戶服務(wù)、銷售、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)等核心流程，不再僅作為助手存在，而是具備協(xié)同作業(yè)、主動(dòng)反饋、承擔(dān)OKR等能力，推動(dòng)從成本工具向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。展望四：多模態(tài)Agent將不斷走向?qū)嵱没?，能夠融合視覺(jué)、語(yǔ)音、傳感器等多源輸入，進(jìn)行復(fù)雜推理、工具調(diào)用與任務(wù)執(zhí)行，在醫(yī)療、金融、法律等行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)突破。

AI基礎(chǔ)設(shè)施

展望五：AI芯片領(lǐng)域，將有更多“國(guó)設(shè)”且“國(guó)造”的GPU開(kāi)啟批量交付；與此同時(shí)，在3DDRAM堆疊、通算融合發(fā)力創(chuàng)新的新一代AI云端芯片，也將在市場(chǎng)中嶄露頭角。展望六：未來(lái)12—24個(gè)月，Token消耗量將提高1至2個(gè)數(shù)量級(jí)，集群推理優(yōu)化、終端推理優(yōu)化、軟硬協(xié)同推理優(yōu)化成為AIInfra側(cè)降低Token成本的核心技術(shù)。

AI應(yīng)用

展望七：AI交互范式轉(zhuǎn)移將在未來(lái)兩年內(nèi)加速到來(lái)，伴隨用戶對(duì)手機(jī)屏幕依賴的減弱與語(yǔ)音等自然交互方式的重要性上升，將推動(dòng)AI原生超級(jí)應(yīng)用的誕生。展望八：垂直場(chǎng)景中的AI應(yīng)用潛力巨大，越來(lái)越多初創(chuàng)公司將憑借行業(yè)認(rèn)知深耕細(xì)分領(lǐng)域、快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)匹配，以“GoNarrowandDeep”的策略與大廠形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。展望九：AIBPO（業(yè)務(wù)外包）模式將在未來(lái)12—24個(gè)月實(shí)現(xiàn)商業(yè)化突破，從“交付工具”走向“交付結(jié)果”，并通過(guò)“按結(jié)果付費(fèi)”的方式，在金融、客服、營(yíng)銷、電商等流程標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)快速擴(kuò)張。

具身智能

展望十：具身智能機(jī)器人將率先在揀選、搬運(yùn)、組裝等場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)規(guī)?；渴穑e累大量機(jī)器人第一視角數(shù)據(jù)與帶觸覺(jué)的操作數(shù)據(jù)，構(gòu)建“模型—本體—場(chǎng)景數(shù)據(jù)”的閉環(huán)飛輪。這一飛輪將驅(qū)動(dòng)模型能力迭代，最終推動(dòng)通用機(jī)器人邁向大規(guī)模落地。

做人太老實(shí)會(huì)被算計(jì),鋒芒畢露會(huì)樹(shù)敵,弄清楚這三點(diǎn),做個(gè)聰明人

行走職場(chǎng)，陪領(lǐng)導(dǎo)出差、陪領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬客戶，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是根本無(wú)法避免的事情；很多年輕人在與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)相處時(shí)，總是會(huì)顯得格外別扭；其實(shí)，在與領(lǐng)導(dǎo)打交道時(shí)，既不能表現(xiàn)得太老實(shí)，又不能做事鋒芒畢露，一旦在領(lǐng)導(dǎo)面前不注意的自己的行為，自己的發(fā)展就不會(huì)再有前途，在公司里得罪領(lǐng)導(dǎo)是小事，自己的發(fā)展前途才是最重要的|。大學(xué)同學(xué)張靜，在大學(xué)畢業(yè)有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊——。 總而言之，職場(chǎng)生存，既要避免做老實(shí)人，也要避免鋒芒畢露。要學(xué)會(huì)保護(hù)自己的利益，與人合作，展現(xiàn)自己的價(jià)值，但要保持低調(diào)。這樣才能在職場(chǎng)中游刃有余，最終獲得成功——-。這類人通常給人的印象是：要么過(guò)于懦弱，要么過(guò)于強(qiáng)勢(shì)||。前者容易被欺負(fù)，后者容易樹(shù)敵。如何更有效的化解這類問(wèn)題？關(guān)鍵在于找到平衡點(diǎn)，既要保護(hù)希望你能滿意_|。

職場(chǎng)中過(guò)于高調(diào)容易樹(shù)敵,過(guò)于老實(shí)不容易討喜,到底該選擇哪種?

在職場(chǎng)太露鋒芒到底對(duì)不對(duì)呢？ 我認(rèn)為，有八個(gè)字可以回答這個(gè)問(wèn)題_|?！案哒{(diào)做事，低調(diào)做人”，我們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候可以盡量高調(diào)一些，讓其他人知道自己的能力，而在情商方面又需盡顯低調(diào)一些，避免樹(shù)敵太多。想達(dá)到這種平衡的人太多了，但往往又很難達(dá)到這種理想化的狀態(tài)，大部分情況下，要么就是做事太高調(diào)了，搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，要后面會(huì)介紹。
- 不站隊(duì)的人，往往最后成為各方拉攏的對(duì)象3. 在鋒芒畢露時(shí)"裝傻"，避免樹(shù)敵 - 明明能力很強(qiáng)，卻低調(diào)不炫耀- 被人夸獎(jiǎng)時(shí)，謙虛回應(yīng)：quot;運(yùn)氣好而已|-。quot; - 避免成為眾矢之的，減少無(wú)謂的嫉妒你完成了一個(gè)高難度項(xiàng)目，同事夸你"太厲害了"，你卻說(shuō)：quot;是團(tuán)隊(duì)一起努力的結(jié)果_——。quot; 這樣既不得罪同事，又顯得希望你能滿意_——。