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懂車(chē)帝玩的智能駕駛測(cè)試，徹底點(diǎn)燃了互聯(lián)網(wǎng)輿論。除了一些小殖子還在嘴硬外，基本上被批了一個(gè)體無(wú)完膚?，F(xiàn)在這種局面，對(duì)于懂車(chē)帝來(lái)說(shuō)，也是情理之中意料之外。至于央視，挨罵也是活該。

從懂車(chē)帝的回應(yīng)來(lái)看，本來(lái)要做的是一個(gè)關(guān)于智駕并非百分之百安全的節(jié)目。但不知道是傳達(dá)有誤，還是理解不到位，抑或是掛羊頭賣(mài)狗肉，總之，最后卻演變成了國(guó)產(chǎn)一邊倒的失敗，智能輔助駕駛一地雞毛。反而是實(shí)測(cè)中各種違章、現(xiàn)眼的FSD，卻成了遙遙領(lǐng)先。正應(yīng)了那句話：測(cè)試沒(méi)贏過(guò)，實(shí)戰(zhàn)沒(méi)輸過(guò)。測(cè)試與車(chē)主真實(shí)感受之間巨大差異的原因，在實(shí)測(cè)視頻的細(xì)節(jié)中不斷被發(fā)現(xiàn)。

可能正如有的網(wǎng)友所猜測(cè)的那樣，如果沒(méi)有采取差異化的手段，根本就不會(huì)出現(xiàn)測(cè)試者想要的結(jié)果，只能通過(guò)采取不同的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)達(dá)到自己設(shè)定的目標(biāo)。

這樣做會(huì)造成什么后果，難道懂車(chē)帝沒(méi)想過(guò)嗎？我覺(jué)得肯定不會(huì)沒(méi)想過(guò)，但卻篤信能瞞天過(guò)海，只是因?yàn)樗壎艘粋€(gè)大靠山，那就是中央電視臺(tái)。

誰(shuí)都知道，在現(xiàn)在的中國(guó)，哪些機(jī)構(gòu)的發(fā)聲毋庸置疑？那就是人民日?qǐng)?bào)、新華社和中央電視臺(tái)。如果說(shuō)其它所謂的官媒，比如什么手機(jī)報(bào)，還有金錢(qián)味的話，這三家都屬于再多錢(qián)都難買(mǎi)的機(jī)構(gòu)。雖不能說(shuō)它們不會(huì)犯錯(cuò)，但為五斗米折腰的可能性不大。

懂車(chē)帝從開(kāi)始就把央視綁上自己的戰(zhàn)車(chē)，一方面拉虎皮扯大旗，增加節(jié)目的權(quán)威性；另一方面，就是希望有事了央視背鍋，畢竟它的目標(biāo)更大。

可讓懂車(chē)帝萬(wàn)沒(méi)想到的事，央視竟然不顧惜自己的臉面，迅速完成了切割。一方面在頁(yè)面中修改用語(yǔ)，刪除聯(lián)合出品的說(shuō)法；另一方面，迅速下架相關(guān)視頻。把所有的責(zé)任都推給了懂車(chē)帝。

另一個(gè)讓懂車(chē)帝沒(méi)有想到的事，事件已經(jīng)超過(guò)了它們的控制范圍。如果說(shuō)這次的測(cè)試只是在國(guó)內(nèi)傳播，關(guān)起門(mén)來(lái)都是家事，罵幾句也就得了?？呻S著事件的發(fā)酵，尤其是特斯拉馬斯克轉(zhuǎn)發(fā)消息，和得意洋洋的吹噓，讓這次測(cè)試成了西方媒體攻擊中國(guó)汽車(chē)智能化的抓手和炮彈，對(duì)中國(guó)汽車(chē)的出海必將帶來(lái)不利的影響。

現(xiàn)在，輿論已成燎原之勢(shì)，但始作俑者的懂車(chē)帝依然在嘴硬。最新的回應(yīng)更是欲蓋彌彰。接下來(lái)，事件將會(huì)如何發(fā)展，還是讓我們拭目以待吧！

《鬼谷子天機(jī)》:察言觀色,洞悉人性的心理大師

《鬼谷子天機(jī)》：察言觀色，洞悉人性的心理大師在華夏文明的智慧星河中，《鬼谷子》如同一顆隱秘而璀璨的星辰，以其深邃的謀略思想與人性洞察，穿越千年時(shí)空，依然為后世提供著處世與決策的密鑰-。鬼谷子，這位被后世尊為“縱橫家鼻祖”的智者，在《鬼谷子天機(jī)》中以“察言觀色，洞悉人性”為核心，構(gòu)建了一套關(guān)于人性好了吧！
29、洞悉人性后的我們，更加懂得保護(hù)自己，對(duì)他人保持警戒心，畢竟人心難測(cè)--。30、在深刻理解人性的復(fù)雜性后，我們學(xué)會(huì)了忽視他人的眼光，不給自己增添不必要的壓力。31、洞悉人性后，我們更加懂得節(jié)約的重要性，因?yàn)橹挥泄?jié)約才能確保生活的幸福度和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定——-。32、在深入洞察人性后，我們學(xué)會(huì)了與領(lǐng)導(dǎo)保持恰當(dāng)?shù)木嚯x，避免等我繼續(xù)說(shuō)。

管人,管心:懂人性,抓人心

不懂人性，莫談管理；不懂人心，難求卓越。因?yàn)楣芾淼暮诵?，就是管人；而管人的關(guān)鍵，在于管心。01 想做好管理先搞懂人性人性，乃人之本質(zhì)，是驅(qū)使我們行動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。管理者若想駕馭團(tuán)隊(duì)，必須首先洞察人性的奧秘。而人性，是復(fù)雜而多變的，但其中有兩個(gè)基本面向，是管理者必須洞悉的。1. 人性的本質(zhì)：趨說(shuō)完了。
《洞察人性》有相關(guān)介紹， 阿德勒的個(gè)體心理學(xué)提供了一種深入洞察人性的視角——。他關(guān)注個(gè)體與環(huán)境的互動(dòng)，以及個(gè)體如何形成自己的人生觀||。他認(rèn)為，那些容易變得悲觀失望的人，往往因?yàn)槿狈ν泻蛥f(xié)作能力，而對(duì)世界心懷敵意_-。他們可能會(huì)表現(xiàn)出狂妄自大、傲慢囂張的態(tài)度，暴露出虛榮心。然而，這種明目張膽的做法不僅會(huì)導(dǎo)致他們等我繼續(xù)說(shuō)。

真正洞察人性的高手,往往具備這些顯著特征!

4、經(jīng)歷過(guò)挫折和欺騙的他們，深知社會(huì)的復(fù)雜與人心的多變，絕非那種幼稚無(wú)知、只會(huì)空談的“純真者”|。5、在處理事務(wù)時(shí)，這些智者以結(jié)果為導(dǎo)向，始終保持冷靜和理性，情感因素不會(huì)干擾他們的決策|——。6、洞察人性深層的智者，往往洞悉人性的虛偽，因此他們不易與人交心，真心朋友寥寥無(wú)幾，更傾向于直接與利益相關(guān)者溝通等我繼續(xù)說(shuō)。
在紛繁復(fù)雜的人際交往中，洞悉人心、洞察人性，無(wú)疑是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能——。掌握以下八個(gè)識(shí)人術(shù)，將使你在與人相處時(shí)更加從容不迫，游刃有余。首先，要細(xì)心觀察一個(gè)人的言行是否一致|——。言行一致是判斷一個(gè)人是否真誠(chéng)可靠的關(guān)鍵。真誠(chéng)的人，他們的言行會(huì)高度一致，行動(dòng)會(huì)與他們的言辭相呼應(yīng)——_。例如，那些熱衷于公益事業(yè)等我繼續(xù)說(shuō)。