7月8日,韓國(guó)媒體《每日經(jīng)濟(jì)》發(fā)表文章稱,在被稱為“電動(dòng)汽車不毛之地”的東南亞市場(chǎng),環(huán)保汽車銷量正在快速增長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)以當(dāng)?shù)毓S為跳板,迅速提高市場(chǎng)占有率。另一方面,現(xiàn)代汽車盡管建立了本地供應(yīng)鏈,但銷售依然萎靡不振。
美國(guó)研究公司Romotion的數(shù)據(jù)顯示,去年?yáng)|南亞主要汽車市場(chǎng)印度尼西亞、泰國(guó)、馬來(lái)西亞的環(huán)保汽車(純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車)銷量中,中國(guó)整車品牌占據(jù)了70%左右。
印尼是東南亞銷量最大的市場(chǎng)。印尼的電動(dòng)汽車銷量直到2023年才出現(xiàn)顯著增長(zhǎng),但去年達(dá)到43188輛,同比增長(zhǎng)約150%。
中國(guó)公司正在從這種增長(zhǎng)趨勢(shì)中受益。據(jù)印尼汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(GAIKINDO)統(tǒng)計(jì),今年1-3月純電動(dòng)汽車銷量排名前四的均來(lái)自中國(guó)企業(yè)。比亞迪以5718輛銷量排名第一,與排名第五的現(xiàn)代汽車(573輛)差距達(dá)10倍。比亞迪豪華品牌“騰勢(shì)”的銷量為2524輛。
對(duì)于一直致力于將印尼打造成東南亞電動(dòng)汽車基地的現(xiàn)代汽車來(lái)說(shuō),這并不是一個(gè)好消息?,F(xiàn)代汽車于2022年在印尼建立電動(dòng)汽車生產(chǎn)工廠,并于去年與當(dāng)?shù)仉姵毓綡LIGreenPower合作,實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)汽車KonaEV的全面本地化生產(chǎn)。
去年,現(xiàn)代汽車的印尼生產(chǎn)子公司生產(chǎn)了1373輛KonaEV和2410輛Ioniq5,并銷往當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。截至今年4月,僅售出157輛KonaEV和14輛Ioniq5N。
比亞迪計(jì)劃今年內(nèi)完成印尼工廠的建設(shè),預(yù)計(jì)年產(chǎn)能將達(dá)到15萬(wàn)輛,這將使現(xiàn)代汽車在當(dāng)?shù)氐匿N售環(huán)境面臨更大挑戰(zhàn)。
與此同時(shí),在與印尼并列東南亞三大汽車市場(chǎng)的泰國(guó)和馬來(lái)西亞,中國(guó)品牌去年的市場(chǎng)份額分別為77%和52%。
李嘉誠(chéng):最新透露“經(jīng)商之道”普通人如何改變,如何賺大錢
一、改變貧窮,從思維開(kāi)始李嘉誠(chéng)曾言:“改變貧窮的唯一出路,越?jīng)]錢,越不要著急去賺錢,越?jīng)]錢,越不要大方——?!边@句話道出了改變貧窮的精髓——轉(zhuǎn)變思維方式————。在貧困的泥潭中掙扎時(shí),人們往往急于求成,卻忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與自我提升的重要性。李嘉誠(chéng)強(qiáng)調(diào),真正的財(cái)富積累,不在于一時(shí)的得失,而在于持續(xù)的學(xué)習(xí)與自還有呢?
2、你一定要先想到失敗,從前我們中國(guó)人有句做生意的話:“未買先想賣”,你還沒(méi)有買進(jìn)來(lái),你就先想怎么賣出去,你應(yīng)該先想失敗會(huì)怎么樣。買和賣構(gòu)成了一組正反面,未買先想賣——這是辯證法立足于反面、走向正面的原理,同樣,要想成功,一定要要考慮到失敗會(huì)怎么樣——也即既能對(duì)付成功、又能對(duì)付失敗,..
李嘉誠(chéng):從塑膠花到千億帝國(guó),一生不虧錢的秘密是什么?
李嘉誠(chéng),這位華人商界的傳奇人物,以其卓越的商業(yè)智慧和穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略,被譽(yù)為“華人隱形首富”|_。他的商業(yè)帝國(guó)橫跨地產(chǎn)、能源、零售、電信等多個(gè)領(lǐng)域,且在其漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中,幾乎從未有過(guò)重大虧損。那么,李嘉誠(chéng)為什么能在商海中屹立不倒,甚至一生做生意沒(méi)有賠過(guò)錢?今天,我們就來(lái)揭秘他的成功秘訣——。 ## 一、..
大師問(wèn)道:“您希望未來(lái)?yè)碛卸嗌儇?cái)富才算滿足?”李嘉誠(chéng)答道:“如果我能擁有3000萬(wàn),就心滿意足了|-?!贝髱焻s說(shuō):“您的命格遠(yuǎn)不止3000萬(wàn)。您的財(cái)庫(kù)并非平凡,而是源源不斷?!边@位大師就是當(dāng)時(shí)29歲的陳伯。陳伯,本名陳朗,出生于四川青城山,是一位道教奇人。他幼年時(shí)曾經(jīng)路過(guò)街頭攤位,被相術(shù)吸引,對(duì)玄學(xué)堪輿等我繼續(xù)說(shuō)。
李嘉誠(chéng)佛學(xué)西用身價(jià)過(guò)億,曾經(jīng)秘密透露,做到這四點(diǎn)很重要
"做生意要懂得變通,不能死守一個(gè)模式。quot;這是李嘉誠(chéng)常說(shuō)的一句話。正是這種靈活的思維方式,讓他的事業(yè)不斷擴(kuò)張——-。從塑膠制品到房地產(chǎn),再到港口、電訊、零售和能源,李嘉誠(chéng)的商業(yè)版圖不斷擴(kuò)大,最終形成了龐大的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。然而,鮮為人知的是,李嘉誠(chéng)的商業(yè)智慧深受佛學(xué)思想的影響|。作為一個(gè)虔誠(chéng)的佛教徒,他將等我繼續(xù)說(shuō)。
李嘉誠(chéng)深諳此道,他堅(jiān)信,做生意不僅僅是交易,更是人際關(guān)系的建立與維護(hù)|。他強(qiáng)調(diào)的是雙方的協(xié)同合作與共同成長(zhǎng),通過(guò)這種方式,能夠共同開(kāi)辟出更大的市場(chǎng),從而獲取更為豐厚的回報(bào)-|。李嘉誠(chéng)的大方與慷慨,在商業(yè)合作中表現(xiàn)得尤為突出,他總是愿意犧牲自己的利益,來(lái)確保合作伙伴的滿意與收益|_。這種高瞻遠(yuǎn)矚的合作態(tài)度,..
免責(zé)聲明:本文內(nèi)容由開(kāi)放的智能模型自動(dòng)生成,僅供參考。