時(shí)刻新聞
郭勇堯
一、插混的“技術(shù)枷鎖”
插混引以為傲的發(fā)動(dòng)機(jī)直驅(qū)，現(xiàn)實(shí)中卻成了“體驗(yàn)殺手”：
頓挫玄學(xué)：低速時(shí)電機(jī)驅(qū)動(dòng)，高速切發(fā)動(dòng)機(jī)直驅(qū)，切換瞬間的頓挫連比亞迪DM-i都難以完全消除
維修噩夢(mèng)：變速箱+雙電機(jī)+發(fā)動(dòng)機(jī)的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，讓保養(yǎng)成本比增程高30%，某插混車主吐槽：“修次變速箱夠加兩年油！”
高速省油≠全場(chǎng)景省：插混城市虧電油耗反超增程。
二、增程的“鈍刀哲學(xué)”
被嘲“脫褲子放屁”的增程技術(shù)，靠三把鈍刀砍出市場(chǎng)：
油電無(wú)縫切換：理想L7增程器介入時(shí)噪音僅35分貝，乘客甚至感覺(jué)不到發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)
電池當(dāng)“緩沖池”：長(zhǎng)安深藍(lán)的智能控制系統(tǒng)讓發(fā)動(dòng)機(jī)始終運(yùn)行在最佳熱效率區(qū)間。
成本碾壓：取消變速箱省下2萬(wàn)成本，全用來(lái)堆激光雷達(dá)。
三、消費(fèi)者用腳投票的真相
2024年增程車銷量暴漲78%，背后是用戶需求的嬗變：
純電體驗(yàn)剛需化：90后家庭：“插混發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)，孩子總被驚醒，換增程后終于能安睡”
續(xù)航焦慮轉(zhuǎn)移：充電樁數(shù)量翻倍仍難解春運(yùn)困局，嵐圖車主直言：“加油5分鐘比超充1小時(shí)實(shí)在”
政策套利空間：上海綠牌新規(guī)要求純電續(xù)航超150km，比亞迪秦PLUS插混（110km）出局，深藍(lán)SL03增程（200km）躺贏
終極矛盾：
當(dāng)技術(shù)派執(zhí)著于能效數(shù)字，用戶卻為“無(wú)感發(fā)電”“零學(xué)習(xí)成本”“保姆車靜謐性”買單。就像智能手機(jī)取代單反——不是技術(shù)不夠強(qiáng)，而是體驗(yàn)?zāi)雺毫藚?shù)。
以鉆石行業(yè)為例,中小型品牌經(jīng)銷商如何做好財(cái)務(wù)管理與核算模式?
大多數(shù)制造型企業(yè)的管理層更注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)份額的增加，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視程度不夠，對(duì)預(yù)算管理工作的認(rèn)知還停留在用往年數(shù)據(jù)計(jì)算當(dāng)年的數(shù)據(jù)上，而且財(cái)務(wù)預(yù)算工作就是填寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表，由財(cái)務(wù)人員完成工作即可，無(wú)需其他部門(mén)的參與和配合_|。這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)忽視了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重要性和全員參與性-。預(yù)算等我繼續(xù)說(shuō)。
關(guān)于中小企業(yè)融資路徑選擇探究
為了加快企業(yè)信息化管理的步伐，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的處理效率，建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)變得十分必要。因此，有必要建立一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更規(guī)范，系統(tǒng)化，程序化，提高信息處理的速度，能夠及時(shí)，準(zhǔn)確，有效的管理財(cái)務(wù)信息。本企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)作為本次畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中可以提高本人的程序好了吧！
真正的干貨!會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文選題參考
11、中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問(wèn)題及對(duì)策探討12、企業(yè)投資策略研究13、審計(jì)的地位和作用研究14、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究15、財(cái)會(huì)部門(mén)內(nèi)部職責(zé)劃分及其人員配備合理化的研究16、淺析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用17、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中主要問(wèn)題的研究18、試論無(wú)形資產(chǎn)的定性、定量及會(huì)計(jì)處理方法19、上市公司盈余等會(huì)說(shuō)_。
來(lái)源：紅網(wǎng)
作者：容耘
編輯：范霜
本文為紅辣椒評(píng)論 原創(chuàng)文章，僅系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表紅網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)附原文出處鏈接和本聲明。