最近聊起Intel，唱衰聲好像成了輿論"主旋律"。那么，Intel真像外界說的，掉隊"不行了"嗎？?
或許，可以別著急評判Intel已經(jīng)"出局"！
進一步想，技術(shù)進展和突破都需要穿越周期，有Intel在的市場，帶來突破的玩法就有更多選項。
黃仁勛也在近期接受央視采訪時提到，"所有偉大的市場都離不開競爭"，并坦率表示英偉達也會采購大量IntelCPU。
說到底，市場硬碰硬的較量才是進步最大的動力源，才能為我們消費者帶來更多好處。
Intel如今正站在十字路口，而或許我們能從現(xiàn)任"掌舵手"的一系列動作中，窺探未來一二。
7月25日，Intel發(fā)布陳立武上任后的第一份完整財報，交出了他的第一份"答卷"。
四個月過去了，那么在這段時間里，陳立武都做了什么？Intel的業(yè)績表現(xiàn)如何？行業(yè)以及公司內(nèi)部對他的評價如何？他真的能讓Intel找回自己的節(jié)奏嗎？
【Intel迎來新舵手】
2025年3月18日，經(jīng)過三個半月的空窗期，Intel終于迎來了史上第一位華裔CEO——陳立武。
不可否認的是，陳立武有著過往閃耀的成長經(jīng)歷和職業(yè)履歷。
16歲就考入了知名的新加坡南洋理工大學(xué)，只用3年就拿到了物理學(xué)學(xué)士學(xué)位，隨即赴美深造，相繼獲得麻省理工學(xué)院核工程碩士學(xué)位、舊金山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。
陳立武的職業(yè)生涯曾有過兩次關(guān)鍵成就，一是1987年28歲就創(chuàng)立了風(fēng)投公司華登國際并擔任董事長，管理基金規(guī)模從最初300萬美元后增至50億美元，在全球投資超過500家公司，其中120多家是半導(dǎo)體公司，彰顯了其獨到的戰(zhàn)略眼光，也贏得了"芯片投資教父"的美譽。
二是在擔任EDA芯片設(shè)計工具巨頭CadenceCEO期間，憑借精明的管理手段，帶領(lǐng)公司收入翻番、利潤提升、股價飆升3200％。
2017年，分析公司RelationshipScience將陳立武評為科技業(yè)人脈最廣的高管，并打出滿分！
對于迫切需要全行業(yè)更緊密合作來渡過難關(guān)的Intel來說，這一點或許是至關(guān)重要的。
值得一提的是，陳立武的人生座右銘是"低調(diào)承諾，超額交付"(Under-promiseandOverdeliver)，而且個人熱衷打籃球，其籃球哲學(xué)是"靠團隊才能贏得冠軍"?！@些與Intel當前的發(fā)展需求高度契合。
【陳立武履新四個月都干了啥】
僅僅四個月，新官上任的陳立武一直忙得很，畢竟他接手的Intel，正處于低谷，迫切需要全新的面貌，但如此一個龐然巨物，變革并不是朝夕之間的事兒，更急不得。
4月1日，陳立武加入Intel剛剛14天，就在IntelVISION2025大會上首次公開亮相，和現(xiàn)場700多位客戶、合作伙伴敞開心扉，介紹其為Intel提出的全新戰(zhàn)略方向——工程創(chuàng)新、文化塑造、客戶需求。
他說，作為CEO，最重視的就是與客戶交流，會用心傾聽客戶心聲，以客戶需求為出發(fā)點，會組建強大的團隊，重新贏得客戶的信任，會在Intel重振工程師文化，像初創(chuàng)公司一樣運作。
陳立武還公開承諾，將堅定打造世界一流的代工服務(wù)，按計劃推進Intel18A制程工藝，讓眾人心里的一塊大石頭落了地。
由此可以看出，陳立武早已思考Intel問題何在、如何解決，為公司未來鋪路。
4月15日，陳立武加入Intel還不到一個月，就做出了第一個重大決定，出售Altera51％的股份，從而聚焦于發(fā)展核心業(yè)務(wù)。
4月24日，Intel公布2025年第一季度財報，陳立武首次參加電話會議，再次強調(diào)Intel將專注傾聽客戶需求，以更強大的執(zhí)行力推進轉(zhuǎn)型，重振旗鼓。
同時，陳立武發(fā)布全員信，重申Intel將全力聚焦"工程創(chuàng)新"，重新塑造以工程師文化為核心的企業(yè)文化。
為了精簡公司組織架構(gòu)，提高效率，陳立武還制定了一系列有針對性的明確措施：減少層級、擴大管理幅度并授權(quán)高績效人才、優(yōu)化調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、優(yōu)化決策流程、取消低效會議、不再強制OKR績效考核、要求每周四天到公司辦公。
值得一提的是，陳立武最終完成了向SK海力士出售NAND閃存業(yè)務(wù)的交易，并決定終止拆分Intel旗下風(fēng)投機構(gòu)IntelCapital(這可是陳立武的老本行和專長)。
4月30日，陳立武參加2025Intel代工大會并發(fā)表開幕演講，首次在更廣闊的舞臺上公開亮相。
演講期間，陳立武又一次強調(diào)了Intel傾聽客戶聲音、推動工程師文化、加強生態(tài)協(xié)同的三大核心戰(zhàn)略。
大會期間，Intel公布了Intel18A、14A工藝節(jié)點的關(guān)鍵進展和計劃，陳立武也再次重申Intel對晶圓廠代工業(yè)務(wù)的承諾。
5月19日的臺北電腦展2025上，陳立武邀請眾多重量級行業(yè)合作伙伴共聚一堂，當面向他們重申了對合作伙伴的承諾，并強調(diào)將繼續(xù)打造卓越產(chǎn)品、滿足客戶需求。
當晚，陳立武還與鴻海董事長劉揚偉、宏碁董事長陳俊圣、華碩董事長施崇棠、神達董事長苗豐強、聯(lián)電共同總經(jīng)理王石、日月光投控營運長吳田玉等多位伙伴餐敘，并提出了兩個基本目標：
一是打造最佳產(chǎn)品，重振工程部門資源；二是取悅客戶，放低姿態(tài)傾聽客戶聲音。
6月19日，陳立武又確認了多項重要的人事任命，重點涉及產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)，以及銷售：
GregErnst擔任CRO(首席營收官)，這位銷售高管在Intel擁有20多年經(jīng)驗，備受尊敬，將繼續(xù)向陳立武直接匯報；
SrinivasanIyengar擔任高級副總裁兼院士，領(lǐng)導(dǎo)新成立的客戶工程中心，直接向陳立武匯報；
Jean-DidierAllegrucci擔任AISoC工程副總裁，負責多款SoC芯片的開發(fā)管理，這些產(chǎn)品都是IntelAI路線圖的重要組成部分；
ShailendraDesai擔任AI網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)副總裁，負責為IntelAIGPU開發(fā)創(chuàng)新的SoC架構(gòu)，并制定前瞻路線圖。
7月25日，Intel公布了2025年第二季度財報，這也是陳立武上任后經(jīng)歷的第一個完整季度。
當季，Intel取得了129億美元的營收，同比持平，也超過了市場預(yù)期的上限。
凈虧損雖然仍有29億美元，主要是受一次性項目及資產(chǎn)減值影響，但同比減少了多達81％，而且核心運營表現(xiàn)良好。
與此同時，Intel內(nèi)部的大規(guī)模調(diào)整仍在繼續(xù)：包括已完成大部分人員調(diào)整，員工總數(shù)將按計劃在年底縮減至7.5萬人；管理層級精簡了達約50％，從而提升決策效率；此外持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，強化資產(chǎn)負債表。
普通用戶最關(guān)心的技術(shù)和產(chǎn)品方面，陳立武透露Intel將全力推進Intel18A工藝量產(chǎn)，良率與性能正在穩(wěn)步提升，首款PantherLake產(chǎn)品將于今年晚些時候面世，持續(xù)推進NovaLake的研發(fā)，同時基于大客戶需求定制開發(fā)Intel14A工藝，但將審慎規(guī)劃制造產(chǎn)能的擴張。
此外，陳立武在公開信中強調(diào)Intel將重振x86生態(tài)系統(tǒng)，專注提升核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場份額。為此將剝離網(wǎng)絡(luò)和邊緣計算事業(yè)部(NEX)，使其獨立運營。
【行業(yè)怎么看陳立武】
四個月來，陳立武正在大刀闊斧地重整Intel，力度之大、范圍之廣前所未有，都直指Intel持續(xù)多時的種種沉疴，可以說正在為這個半個多世紀的巨頭動一場不惜傷筋動骨的大手術(shù)。
值得一提的是，陳立武豐富的行業(yè)經(jīng)驗、廣泛的人脈關(guān)系，也成為關(guān)注的焦點，這些正是Intel急需的。
在眾多科技媒體記者看來，陳立武給Intel帶來了一股新鮮空氣，或許能像蘇姿豐拯救AMD一樣，利用華人的獨特思維，帶領(lǐng)Intel重新找回自己的步調(diào)，但Intel的挑戰(zhàn)在于，一方面是Intel需要更具競爭力的CPU處理器產(chǎn)品，讓行業(yè)和玩家信服，另一方面是在Intel在制程工藝上，無論是內(nèi)部制造還是外部代工仍面臨質(zhì)疑。
Intel要想迎頭趕上，必須花費相當?shù)耐度牒蜁r間，尤其是在廣大用戶中的信心，更迫切需要重建。
整體來看，行業(yè)人士對于陳立武和Intel的前景，都持謹慎樂觀的態(tài)度。
投資機構(gòu)TipRanks的分析師OliverRodzianko也曾表示，Intel能否徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型尚無定論，但陳立武顯然正在采取大膽的舉措，以解決組織的結(jié)構(gòu)冗余、戰(zhàn)略搖擺等問題。
當然，在一個由根深蒂固的行業(yè)巨頭主導(dǎo)的競爭市場中勝出，并非易事，這需要以陳立武為核心的管理層的堅韌、敏銳的戰(zhàn)略眼光，以及些許的運氣。
陳立武上任四個月，已經(jīng)通過"三把火"，完全展現(xiàn)了自己的積極態(tài)度和果敢力度：
一方面確立Intel全新的戰(zhàn)略方向，重視客戶需求，將思維重新統(tǒng)一到工程文化上；
另一方面采取強力的各種變革措施，從精簡組織架構(gòu)，到納入新管理層，從聚焦核心業(yè)務(wù)，到堅定推進代工制造業(yè)務(wù)，不一而足。
Intel如今面臨的種種挑戰(zhàn)，不是一天兩天形成的，要想徹底解決Intel的各種問題，也不是一天兩天就能完成的，需要一個漫長但堅定的過程。
不過，通過回望這四個月的舉措來看，這一次，或許，真的有希望！
《陛下今天早朝了嗎》冷面君王一朝動心,恨不得昭告天下
1. 《長安好》作者：非102. 《大唐女法醫(yī)》作者：袖唐3. 《新唐遺玉》作者：三月果4. 《長安小飯館》作者：櫻桃糕5. 《徐賢妃唐宮日常》作者：容默6. 《崔氏玉華》作者：沈方好7. 《系統(tǒng)逼我做圣母》作者：羅青梅8. 《給您跪下》作者：醉折枝9. 《花重錦官城》作者：凝隴10. 《風(fēng)云入畫卷》作者：烏云登珠還有呢？
推重生《陛下今天火葬場了嗎》,《我是大佬得不到的黑月光》
今天小編給大家推薦：這部9.8分古言寵文強勢登榜，強烈推薦，比《掌上傾華》好磕！第一本：《穿成拋棄首輔的原配》作者：棲喵簡介：王秀剛穿越就看見王家父子逼著陸云鴻寫放妻書。想著日后翻云覆雨的陸首輔，王秀哭了。為了活命，王秀抱住陸云鴻的大腿演了一場虐戀情深的大戲?！胺蚓?，我是愛你的啊！
純愛|重生穿書雙穿電競又甜又寵好看的小說推薦
死遁后，他順利溜回母國登基稱帝，周遭諸國如書中所述，紛紛被涂曜所滅，他卻吃著“亡妹”的紅利當咸魚，受盡“妹夫”庇護-|?！钡接幸惶欤t(yī)報喜道：“陛下，您這是喜脈?。 背苫颍骸埃。。 ?涂曜向來不喜驕縱之人，除了他的小未婚妻。她在人前高抬下巴，背地里卻會彎腰親吻自己側(cè)臉?？珊髞磉€有呢？
延伸閱讀：與 ?。?肉女殺手)不用高？跟鞋打戲網(wǎng)友不是紙片人了 的相關(guān)文章
外逃28年，“百名紅通人員”梁錦文回國投案
馬上評｜每個孩子都該有一張不被欺負的臉
ぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬぬ￤だれかぬいてくれ￤VOCALOID
網(wǎng)絡(luò)小說中武俠還有市場嗎？
當面試時被問「對未來有什么規(guī)劃」時，如何回答能給 HR 留下好印象？有必要找工作前就做好職業(yè)規(guī)劃嗎?
27歲存款30萬從體制內(nèi)辭職了
12歲被六旬老頭鎖屋內(nèi)猥褻半年，從此得了精神分裂，流浪街頭十年成為三和大神
【星光共此行】全新藝術(shù)短片首曝 | 8月2日更新
中青報經(jīng)濟時評：警惕外賣“內(nèi)卷”蠶食業(yè)態(tài)生機
【畢導(dǎo)】你有一種絕妙的方法吃披薩，但你并不知道為什么
