2025年7月23日，大禹節(jié)水披露接待調(diào)研公告，公司于7月23日接待紅杉中國、浙商基金、申萬菱信基金、西部利得基金、興證全球基金等92家機構調(diào)研。

公告顯示，大禹節(jié)水參與本次接待的人員共2人，為董事會秘書姚鍵，證券事務副總監(jiān)王碩。調(diào)研接待地點為騰訊會議、進門財經(jīng)。

據(jù)了解，大禹節(jié)水于2025年7月23日進行線上路演，就主營業(yè)務及近況與投資者交流并回復問題。公司自2015年布局西藏水電業(yè)務，在當?shù)貐⑴c多個項目，擬在林芝設分公司，積極參與雅江項目及周邊配套工程，但目前尚未獲雅江項目訂單。

據(jù)了解，大禹節(jié)水在全產(chǎn)業(yè)鏈布局，在支撐雅江項目訂單獲取上優(yōu)勢明顯，水電工程配套能力突出，設計集團領先，在水庫運營及現(xiàn)代化改造有諸多案例，擁有智慧水利信息化技術，與央企合作經(jīng)驗豐富且能提供相關服務。其疏勒河引水工程與雅江項目原理類似，但雅江規(guī)模更大、難度更復雜。

據(jù)了解，當前水利和農(nóng)業(yè)建設領域形勢向好，國家對農(nóng)業(yè)基礎設施建設提出高要求并加大投資。發(fā)改委提出加強水利領域“軟建設”，從多方面推動變革，對民營龍頭是利好，公司憑借實力有望在未來發(fā)展中取得更好成績。

調(diào)研詳情如下：

大禹節(jié)水集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)于2025年7月23日進行線上路演,就大禹節(jié)水的主營業(yè)務及近況進行交流,并就投資者提出的相關問題進行了回復,主要內(nèi)容如下:

Q1、姚總你好。想問下公司在西藏區(qū)域項目的參與情況,是否已經(jīng)布局西藏?項目內(nèi)容上有無和雅江相似之處?想了解下重疊度及項目參與獲取的可能性。感謝。

回復:

投資者您好。公司在西藏地區(qū)以及西藏以外的地區(qū)跟央企,包括能建、電建等有很多合作,公司從2015年就開始布局西藏的水電業(yè)務,與電建合作的兩個水電站的建設項目,項目所在地平均海拔均在3000米以上,公司建設了發(fā)電引水的隧洞、主體發(fā)電建筑、發(fā)電設備的安裝和調(diào)試。兩個項目等級很高,反映了公司在高海拔地區(qū)復雜地理條件下的施工能力。公司在拉薩、日喀則、那曲地區(qū)有小型的節(jié)水、灌溉、供水項目。公司下一步擬在林芝設立分公司,雅魯藏布江水電站項目以及開工后周邊的配套工程,包括居民區(qū)的飲水、供水、居民用水的配套項目公司都會積極參與。公司暫時沒有承接雅江項目的訂單,未來能否獲得該項目相關訂單及具體金額尚存在不確定性。謝謝。

Q2、董秘你好,我們知道目前雅江集團剛成立,雅江項目也還在前期,但是否能具體拆解一下,我們在哪些方面能夠支撐起項目訂單的獲取?

回復:

投資者你好,大禹在全產(chǎn)業(yè)鏈有全面的布局,具體在這個項目上的優(yōu)勢主要有以下:首先,公司在水電工程配套能力突出。公司旗下水利水電公司擁有水利水電工程施工總承包一級資質(zhì),擁有豐富的大中型水利設施建設經(jīng)驗,在西藏等高海拔地區(qū)也承建過多項水利配套工程。雅下工程采用“截彎取直、隧洞引水”開發(fā)模式,與公司目前在玉門疏勒河實施的工業(yè)引水工程模式類似,均采用穿山引水的模式,克服了山區(qū)復雜地形和地質(zhì)條件,體現(xiàn)了公司在民營企業(yè)中頂尖的復雜工程建設能力。其次,公司旗下設計集團是國內(nèi)領先的民營水利設計企業(yè),擁有專業(yè)咨詢甲級資質(zhì)和行業(yè)設計乙級資質(zhì),子公司杭州設計院主持了東南亞、東歐和中亞等國多個水電站的設計工作。公司已計劃通過外延并購加速發(fā)展設計板塊業(yè)務,將設計資質(zhì)快速提升至行業(yè)甲級,以參與更為大型的水利水電項目設計。

此外,公司在水庫運營及現(xiàn)代化改造方面也有諸多案例,例如河南省寶豐縣龍興寺水庫灌區(qū)現(xiàn)代化改造項目及會理市橫山水庫智慧水網(wǎng)項目,探索水價改革與灌區(qū)長效運營模式。是公司一體化綜合解決方案能力的集中體現(xiàn)。

再如,公司旗下慧圖科技擁有流域數(shù)字孿生、水利物聯(lián)網(wǎng)等智慧水利信息化技術,擁有國內(nèi)多個大型河流和灌區(qū)的水利信息化示范案例,是國內(nèi)水利信息化產(chǎn)業(yè)的龍頭。例如疏勒河數(shù)字孿生灌區(qū)項目,入選水利部首批“數(shù)字孿生流域建設先行先試”案例。項目構建了包含流域一張圖、智慧防洪、水資源調(diào)配管理、工程智能管控、灌區(qū)示范區(qū)、水費計收等覆蓋核心業(yè)務的2+N水利業(yè)務應用平臺,流域重點區(qū)域、關鍵節(jié)點全部實現(xiàn)了信息化、數(shù)字化。

最后,公司與中國電建、能建等央企已在多個項目中通過"技術綁定+聯(lián)合投標"模式,沉淀了可復制的合作模式與信任基礎,能力和團隊受央企認可,與央企形成優(yōu)勢互補,在發(fā)改委115號文大背景下,形成了很好的央民共進的穩(wěn)定機制。例如與中國電建中國水務投資公司成立合資公司,與中國電建四局、中國鐵建十八局合作海南牛路嶺灌區(qū)項目,和中國交建中國城鄉(xiāng)合作武清全域污水處理項目,和中國三峽長江生態(tài)環(huán)保公司合作江西梅江灌區(qū)項目等,在參與重大項目設計、建設和運營經(jīng)驗豐富。此外,公司還可在水電工程配套水利設施方面提供服務,可為水電站庫區(qū)移民安置區(qū)提供供水、灌溉系統(tǒng)建設,解決工程衍生的用水等需求。謝謝,我回答這些

Q3、董秘你好。公司自己投資建設的疏勒河引水工程項目與這次雅江項目“截彎取直、隧洞引水”是否是異曲同工?

回復:

投資者您好。公司在疏勒河的引水工程與之相似,疏勒河引水工程建設在疏勒河上游的昌馬水庫。該地區(qū)水資源豐富,在山的另一邊巨化集團建設了一個化工園區(qū),用水量巨大。公司項目引昌馬水庫水,打通93km的穿山隧道,對園區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)定的供水,項目的投資是13.58億元,建設難度大。當?shù)氐刭|(zhì)條件復雜,體現(xiàn)了公司的工程能力,整體工程由大禹節(jié)水自行進行設計、建設與運營,與中交集團旗下碧水源公司合作投資。該項目與雅下工程原理是類似的,但是雅下的規(guī)模很大,整個工程難度更復雜。

Q4、董秘你好。水利投資連續(xù)三年突破萬億且逐年遞增,我們也關注到今年農(nóng)業(yè)投資也是順勢發(fā)力,今年年初,國家先后發(fā)布了《高標準農(nóng)田建設方案》和《農(nóng)業(yè)強國規(guī)劃》,這塊是否會給公司疊加一個助力?

回復:

投資者您好。今年來灌區(qū)、水電站、水利設施配套工程的投資大幅增長,整個水利領域的訂單預期很好。農(nóng)業(yè)建設領域的形勢也在變好,上半年出臺了農(nóng)業(yè)基礎設施建設的重要文件,如農(nóng)業(yè)建設強國、高標準農(nóng)田建設未來十年的規(guī)劃,對農(nóng)業(yè)基礎設施建設提出高要求,并加大投資。

《逐步把永久基本農(nóng)田建成高標準農(nóng)田實施方案》,到2030年,力爭累計建成高標準農(nóng)田13.5億畝,累計改造提升2.8億畝,統(tǒng)籌規(guī)劃、同步實施高效節(jié)水灌溉,新增高效節(jié)水灌溉面積8000萬畝;到2035年,力爭將具備條件的永久基本農(nóng)田全部建成高標準農(nóng)田,累計改造提升4.55億畝,新增高效節(jié)水灌溉面積1.3億畝?！都涌旖ㄔO農(nóng)業(yè)強國規(guī)劃(2024-2035年)》提出農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁上新臺階,農(nóng)業(yè)科技裝備支撐持續(xù)強化。到2035年,農(nóng)業(yè)強國建設取得顯著成效,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實現(xiàn):推動逐步把具備條件的永久基本農(nóng)田全部建成高標準農(nóng)田。全面推行農(nóng)業(yè)用水總量控制和定額管理,深入推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革。農(nóng)業(yè)強國規(guī)劃將農(nóng)業(yè)提升到了和制造業(yè)同樣的高度,類似于十年前提出的“中國制造2025”,未來十年農(nóng)業(yè)將是國家最大的投資發(fā)展方向。我們要有充分的行業(yè)自信,企業(yè)自信,團隊自信和模式自信。

高標準農(nóng)田建設未來十年目標近6億畝,按每畝3000元計算市場空間超1.5萬億。國家投入的高增長保證了公司未來三到五年的訂單與業(yè)績。謝謝。

Q5、姚總好,請問公司對于“軟建設”怎么理解?對民營企業(yè)以及對我們未來幾年的訂單獲取會有什么樣的影響?

回復:

投資者您好,“軟建設”的提出,對于民營龍頭是巨大的利好。發(fā)改委3月份提出《關于進一步加強水利領域“軟建設”有關工作的通知》,這個通知將給行業(yè)內(nèi)帶來深刻的變革。《通知》提出要著力從項目組織實施、水價、投融資、建后管護等方面下功夫,推動“兩重”項目落地:組織實施要體現(xiàn)整裝推進,“兩重”項目必須按照整體謀劃、整合內(nèi)容、整裝推進、整周期維護的要求推進;大型灌區(qū)與高標準農(nóng)田銜接。水價要突出需求牽引,探索實行供需雙方協(xié)商定價。健全以農(nóng)業(yè)水價形成機制為“牛鼻子”的灌區(qū)分類型政策供給體系。投融資方面要注重發(fā)揮市場作用,破除民營企業(yè)公平參與市場競爭的各種障礙,鼓勵和吸引更多社會資本特別是民營資本,通過募、投、建、管一體化推進參與工程建設運營。建后管護方面要聚焦構建長效體系。形成貫穿項目全生命周期的責任體系,確保責任到位、職責明晰?！败浗ㄔO”的提出對行業(yè)如久旱逢甘霖,民營龍頭的競爭優(yōu)勢將得到充分釋放。我們堅信,憑借公司的雄厚實力與前瞻視野,定能在未來的發(fā)展中大放異彩,為投資者創(chuàng)造更大的價值!謝謝。

本文源自：金融界

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