理想MEGA車(chē)主們,你們的車(chē)還在排隊(duì)嗎?等倆月算客氣,有人已經(jīng)望眼欲穿三個(gè)月了!最近理想高管老湯哥終于出來(lái)“認(rèn)錯(cuò)”,但這理由聽(tīng)完讓人血壓飆升:不是我們?cè)斓寐?,是去年這破車(chē)賣(mài)太慘,我們把生產(chǎn)線(xiàn)都拆了!現(xiàn)在訂單爆了,供應(yīng)鏈哭著喊著“臣妾做不到啊”!這波操作,堪稱(chēng)汽車(chē)圈“過(guò)山車(chē)式產(chǎn)能管理”的巔峰之作——從吹牛皮要干到月產(chǎn)8000臺(tái),到慘兮兮月銷(xiāo)500臺(tái)被迫停產(chǎn),再到上海車(chē)展后訂單炸了鍋急吼吼擴(kuò)產(chǎn),理想汽車(chē)這波“先抑后揚(yáng)”的戲碼,比電視劇還刺激!但問(wèn)題來(lái)了:消費(fèi)者的耐心,是被這么折騰的嗎?
一、從“8000產(chǎn)能”到“月銷(xiāo)500”:理想MEGA的“跳樓式開(kāi)局”
老湯哥在視頻里說(shuō)了大實(shí)話(huà):“去年我們對(duì)MEGA期待老高了,工廠供應(yīng)鏈全按8000臺(tái)/月準(zhǔn)備的!”這話(huà)聽(tīng)著耳熟不?是不是像極了某些手機(jī)廠商發(fā)布會(huì)喊“備貨100萬(wàn)”,結(jié)果首銷(xiāo)當(dāng)天官網(wǎng)還能隨便買(mǎi)?理想汽車(chē)當(dāng)時(shí)為啥這么狂?說(shuō)白了,還是被前幾年的“增程式紅利”沖昏了頭。
想想2023年,理想L系列賣(mài)得那叫一個(gè)風(fēng)生水起,月月霸榜中高端SUV銷(xiāo)量,老板李想更是放話(huà)“要做全球第一”。眼瞅著MPV市場(chǎng)被騰勢(shì)D9、極氪009啃得火熱,理想尋思:“我來(lái)個(gè)更狠的!純電MPV,5.3米超長(zhǎng)車(chē)身,續(xù)航超1000公里,定價(jià)55.98萬(wàn)起,這不吊打一切?”于是乎,MEGA還沒(méi)上市,就開(kāi)始給供應(yīng)鏈畫(huà)大餅:“兄弟們,準(zhǔn)備好,這玩意兒能賣(mài)爆,每月8000臺(tái)起步,產(chǎn)能趕緊拉滿(mǎn)!”
結(jié)果呢?2024年初MEGA正式交付,現(xiàn)實(shí)狠狠給了理想一巴掌。第一個(gè)月交付量沒(méi)公開(kāi),據(jù)老湯哥透露“最慘的時(shí)候一個(gè)月只交付了500多臺(tái)”,更狠的是“有一個(gè)月因?yàn)閹?kù)存太多,直接沒(méi)生產(chǎn)”。500臺(tái)是什么概念?隔壁騰勢(shì)D9隨隨便便月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn),極氪009也穩(wěn)定在5000臺(tái)以上,理想MEGA這銷(xiāo)量,連人家零頭都不夠!
為啥賣(mài)不動(dòng)?當(dāng)時(shí)吐槽聲就沒(méi)停過(guò):外觀像“大面包”被群嘲“丑出天際”,55.98萬(wàn)的價(jià)格比騰勢(shì)D9貴了10萬(wàn),純電MPV續(xù)航焦慮還沒(méi)解決,充電再快也不如增程式方便……消費(fèi)者用腳投票:你理想好好賣(mài)你的SUV不行嗎?非要來(lái)MPV市場(chǎng)當(dāng)“顯眼包”?
二、產(chǎn)能砍半再砍半:供應(yīng)鏈被坑慘,現(xiàn)在擴(kuò)產(chǎn)比登天還難
銷(xiāo)量崩了,最慌的不是理想汽車(chē),是那些跟著它“allin”的供應(yīng)商。老湯哥坦言:“產(chǎn)能放空造成了我們和工業(yè)合作伙伴的巨大損失。”這話(huà)可不是客套話(huà)——汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)不是擰螺絲,一條產(chǎn)線(xiàn)動(dòng)輒上億投資,供應(yīng)商為了MEGA專(zhuān)門(mén)改造廠房、采購(gòu)設(shè)備、培訓(xùn)工人,結(jié)果理想一句話(huà)“賣(mài)不動(dòng)了”,這些投入全打水漂?
咋辦?止損??!“很多合作伙伴把生產(chǎn)線(xiàn)改造了,提供其他車(chē)型的產(chǎn)能。”老湯哥輕描淡寫(xiě)一句話(huà),背后是多少供應(yīng)商的血淚史:可能今天還在給MEGA焊車(chē)身,明天就得拆了設(shè)備給L9做零件;昨天剛招了200個(gè)工人培訓(xùn)MEGA裝配,今天就得讓他們?nèi)QL8的螺絲。供應(yīng)鏈不是橡皮泥,想捏成啥樣就捏成啥樣!
結(jié)果就是,等理想反應(yīng)過(guò)來(lái)“產(chǎn)能過(guò)剩”時(shí),能砍的全砍了,最后只剩下“1650臺(tái)/月的極限產(chǎn)能”。老湯哥還挺得意:“3300臺(tái)就相當(dāng)于原來(lái)1650翻了一倍了!”大哥,你忘了去年吹的牛是8000臺(tái)嗎?現(xiàn)在翻一倍才3300,還好意思說(shuō)?
更要命的是,上海車(chē)展后MEGA突然就“翻紅”了。為啥?可能是大家看習(xí)慣了覺(jué)得“越丑越耐看”,可能是理想偷偷降價(jià)促銷(xiāo),也可能是騰勢(shì)D9、極氪009的訂單排到明年了,消費(fèi)者沒(méi)得選只能捏著鼻子買(mǎi)MEGA……總之,訂單像雪花一樣飛來(lái),理想傻眼了:生產(chǎn)線(xiàn)就這么點(diǎn),咋造?
三、“加班加點(diǎn)”是廢話(huà):汽車(chē)產(chǎn)能不是“外賣(mài)加個(gè)菜”,想加就能加?
老湯哥在視頻里拍著胸脯保證:“我們會(huì)加班加點(diǎn),把交付速度盡量去爬升!”這話(huà)聽(tīng)著暖心,但懂行的人都笑了:汽車(chē)生產(chǎn)是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,哪是“加班加點(diǎn)”就能搞定的?
首先,供應(yīng)鏈跟不上。比如座椅,原來(lái)給MEGA供貨的座椅廠,早就把產(chǎn)線(xiàn)改成給L系列做座椅了,現(xiàn)在理想突然說(shuō)“我要加單”,座椅廠得重新調(diào)設(shè)備、備物料,沒(méi)個(gè)把月根本轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。再比如電池,寧德時(shí)代的產(chǎn)能也是排著隊(duì)的,你理想臨時(shí)要加量,人家憑啥給你插隊(duì)?
其次,工人不夠用。汽車(chē)生產(chǎn)是流水線(xiàn)作業(yè),不是多雇幾個(gè)臨時(shí)工就能解決的。一條生產(chǎn)線(xiàn)需要焊工、裝配工、質(zhì)檢員等幾十種崗位,每個(gè)崗位都得培訓(xùn)到位,不然造出來(lái)的車(chē)誰(shuí)敢開(kāi)?理想現(xiàn)在喊“七月份做滿(mǎn)3000臺(tái),八月份沖3500臺(tái)”,工人怕是要連軸轉(zhuǎn),加班費(fèi)都得掏到肉疼!
最后,品控是個(gè)大問(wèn)題。為了趕產(chǎn)能,很多車(chē)企會(huì)犧牲品控,比如最近某新勢(shì)力SUV就被曝“車(chē)漆鼓包”“內(nèi)飾異響”,車(chē)主維權(quán)吵翻天。理想MEGA本來(lái)就因?yàn)椤俺蟆北煌虏?,如果再加上“質(zhì)量差”,那可真是“雪上加霜”了。
四、消費(fèi)者憑啥為理想的“決策失誤”買(mǎi)單?
最讓人窩火的是:理想自己拍腦袋定產(chǎn)能,賣(mài)不動(dòng)就砍線(xiàn),賣(mài)爆了就喊“等不及”,最后受苦的是誰(shuí)?是那些真金白銀下單的車(chē)主!
有位網(wǎng)友吐槽:“我3月份訂的MEGA,銷(xiāo)售說(shuō)4個(gè)月提車(chē),現(xiàn)在都7月了,告訴我還要等倆月!早知道產(chǎn)能這么拉胯,我為啥不買(mǎi)騰勢(shì)D9?”還有人更慘:“為了等MEGA,把家里的舊車(chē)都賣(mài)了,現(xiàn)在天天打車(chē),每月多花幾千塊,理想能報(bào)銷(xiāo)嗎?”
老湯哥說(shuō)“好飯不怕晚”,但消費(fèi)者的時(shí)間不是飯,等不起!買(mǎi)車(chē)是為了改善生活,不是為了給車(chē)企的“決策失誤”當(dāng)試驗(yàn)品。理想汽車(chē)要是真有誠(chéng)意,就別光嘴上說(shuō)“抱歉”,拿出點(diǎn)實(shí)際行動(dòng):比如給等車(chē)超過(guò)3個(gè)月的車(chē)主補(bǔ)貼點(diǎn)電費(fèi)、送點(diǎn)保養(yǎng)券,或者干脆坦誠(chéng)“我們產(chǎn)能就是跟不上,要不您退訂吧,我們賠點(diǎn)違約金”——但理想會(huì)這么做嗎?恐怕很難,畢竟現(xiàn)在訂單就是“面子”,退一個(gè)少一個(gè)。
五、新能源車(chē)企集體“產(chǎn)能焦慮”:到底誰(shuí)在瞎折騰?
其實(shí)理想MEGA的“產(chǎn)能過(guò)山車(chē)”,不是個(gè)案,而是新能源汽車(chē)行業(yè)的一個(gè)縮影。前幾年新能源火的時(shí)候,車(chē)企們像瘋了一樣擴(kuò)產(chǎn),今天喊“年產(chǎn)能100萬(wàn)”,明天喊“全球最大工廠”,結(jié)果呢?2024年價(jià)格戰(zhàn)一打,多少車(chē)企庫(kù)存堆成山,不得不停產(chǎn)裁員?
就拿蔚來(lái)來(lái)說(shuō),去年合肥工廠產(chǎn)能利用率不足50%,逼得李斌喊“要活下來(lái)”;小鵬更慘,肇慶工廠一度停工半個(gè)月,員工放長(zhǎng)假;就連比亞迪,雖然銷(xiāo)量第一,但據(jù)說(shuō)部分老款車(chē)型的生產(chǎn)線(xiàn)也在“降負(fù)荷運(yùn)行”。
為啥都這么折騰?因?yàn)榇蠹叶荚谫€:賭自己的車(chē)能賣(mài)爆,賭市場(chǎng)份額能搶到,賭對(duì)手會(huì)先倒下。但市場(chǎng)不是賭場(chǎng),消費(fèi)者更不是韭菜。你今天盲目擴(kuò)產(chǎn),明天就得含淚砍線(xiàn);你今天對(duì)供應(yīng)鏈呼之即來(lái)?yè)]之即去,明天需要幫忙時(shí)人家可能就“沒(méi)空”。
理想汽車(chē)好歹還有L系列撐著,要是換成那些小品牌,MEGA這波“先抑后揚(yáng)”早就把自己玩死了。所以啊,車(chē)企們與其天天喊“產(chǎn)能多少萬(wàn)”,不如踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好、把供應(yīng)鏈理順、把消費(fèi)者當(dāng)回事——畢竟,能讓車(chē)主心甘情愿等車(chē)的,永遠(yuǎn)是過(guò)硬的產(chǎn)品力,而不是“我們?cè)诩影嗉狱c(diǎn)哦”的空話(huà)。
結(jié)尾:
最后說(shuō)句大實(shí)話(huà):理想MEGA的交付問(wèn)題,本質(zhì)上是“企業(yè)野心”和“市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)”的碰撞,是“拍腦袋決策”和“供應(yīng)鏈規(guī)律”的矛盾。老湯哥的視頻與其說(shuō)是“回應(yīng)”,不如說(shuō)是“甩鍋”——把責(zé)任推給“去年銷(xiāo)量慘淡”,推給“供應(yīng)鏈調(diào)整慢”,唯獨(dú)沒(méi)提“我們當(dāng)初為啥那么樂(lè)觀”。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),等車(chē)可以,但得等得明白:車(chē)企不能把我們當(dāng)“韭菜”,更不能把我們當(dāng)“緩沖墊”——你們決策失誤的鍋,憑啥讓我們用時(shí)間和金錢(qián)來(lái)背?
理想汽車(chē)要是真有擔(dān)當(dāng),就別光說(shuō)“好飯不怕晚”,先把“飯”做熟了再說(shuō)。畢竟,餓著肚子等飯的人,耐心是有限的;而被傷透了心的消費(fèi)者,下次可能就直接換家館子了。
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