宰陽蘭
來源:北京商報(bào)
作者:胡永新
橫琴人壽保險(xiǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“橫琴人壽”)高管團(tuán)隊(duì)陣容持續(xù)收縮。7月28日,北京商報(bào)記者注意到,橫琴人壽副總經(jīng)理張林已不在該公司官網(wǎng)披露的高管名單之列。除了張林,近一年來,該公司已有多位核心高管相繼離任,且大部分為企業(yè)初創(chuàng)期入職的“元老級(jí)”人物。從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看,該公司在經(jīng)歷短暫的盈利期后,再度陷入虧損,2022年以來,該公司合計(jì)虧損金額超15億元。
險(xiǎn)企高管團(tuán)隊(duì)人員減少,或產(chǎn)生哪些影響?未來的加入者,如何助力公司扭轉(zhuǎn)虧損局面?面臨接連下調(diào)的預(yù)定利率,壽險(xiǎn)公司又將如何應(yīng)對(duì)?
多位高管接連離職
7月28日,北京商報(bào)記者注意到,近期,身兼黨委委員、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、審計(jì)責(zé)任人在內(nèi)多個(gè)職務(wù)的張林,已經(jīng)不在橫琴人壽的高管名單之列。
總部注冊(cè)地位于橫琴粵澳深度合作區(qū)的橫琴人壽,于2016年12月正式開業(yè)。該公司由國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)共同發(fā)起組建,主要股東有珠海鏵創(chuàng)投資管理有限公司、亨通集團(tuán)有限公司等。
2019年6月,張林加入橫琴人壽,任行政總監(jiān),此前曾任中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事會(huì)辦公室/監(jiān)事會(huì)辦公室總經(jīng)理、互動(dòng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。
人事變動(dòng)層面,過去一年,橫琴人壽將帥齊換。具體來看,該公司2024年4月召開重要會(huì)議,第一任董事長(zhǎng)蘭亞東宣布正式退休,錢仲華被提名為董事長(zhǎng)候選人,7月獲得監(jiān)管批復(fù)。在更早的1月,凌立波獲批擔(dān)任該公司總經(jīng)理。同年2月,橫琴人壽公告稱,凌立波任職總經(jīng)理自2024年2月4日起生效。
高管團(tuán)隊(duì)“換血”,并未停歇。去年至今,橫琴人壽多位核心高管相繼離任。從數(shù)量上來看,橫琴人壽高管團(tuán)隊(duì)從今年年初的8人縮減至目前的5人。值得注意的是,離職高管多為公司“元老級(jí)”人物。比如,已離職的李學(xué)成自2017年9月起加入橫琴人壽,曾任橫琴人壽風(fēng)險(xiǎn)管理部/法務(wù)合規(guī)部、風(fēng)控合規(guī)中心總經(jīng)理。橫琴人壽已離職的李佗,離任前曾任該公司黨委委員、總經(jīng)理助理,其于2019年加入橫琴人壽。于2016年8月加入橫琴人壽籌備組的王立川,自2022年7月起任公司總經(jīng)理助理,其已于去年離職。
對(duì)于高管變動(dòng)的原因,北京商報(bào)記者致函橫琴人壽采訪,截至發(fā)稿,該公司未進(jìn)行回復(fù)。
中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜表示,公司需要盡快啟動(dòng)補(bǔ)位程序,并對(duì)關(guān)鍵崗位建立AB角或外部顧問機(jī)制,以降低治理真空風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步如關(guān)鍵崗位出現(xiàn)空缺或一人兼數(shù)職,專業(yè)制衡減弱,易形成決策盲區(qū);新任董事長(zhǎng)到位一年,已有多位核心高管離職,戰(zhàn)略銜接與落地節(jié)奏容易被打亂;此外,頻繁人事變動(dòng)可能也會(huì)向渠道、客戶傳遞負(fù)面信號(hào)。
也有業(yè)內(nèi)人士表示,從高管團(tuán)隊(duì)人員減少的情況來看,這不僅是管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,更是組織穩(wěn)定性面臨挑戰(zhàn)的體現(xiàn)。保險(xiǎn)行業(yè)高度依賴信任與長(zhǎng)期主義,一家公司的高管層如果頻繁變動(dòng),很容易削弱組織的戰(zhàn)略連續(xù)性和市場(chǎng)信心。對(duì)于一家正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛的中小險(xiǎn)企而言,高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定不僅是組織運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),更是對(duì)外釋放信心的核心標(biāo)識(shí)。
一季度虧損超3億元
人事動(dòng)蕩之外,橫琴人壽的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)更顯嚴(yán)峻。
2025年一季度,橫琴人壽凈虧損3.57億元。自2017年至2024年期間,該公司凈利潤(rùn)起伏不定,多數(shù)年份處于虧損狀態(tài)。具體來看,2017年,該公司凈虧損為 0.82億元;2018年和2019年,該公司虧損金額均超2億元,分別為2.46億元和2.41億元。2020年和2021年,該公司實(shí)現(xiàn)盈利,分別為0.59億元和0.11億元。
2022年,該公司再度陷入虧損,2022年、2023年、2024年三年中,該公司分別虧損1.79億元、7.72億元和5.64億元,累計(jì)凈虧損達(dá)15.15億元。
在業(yè)內(nèi)人士看來,橫琴人壽的虧損困境,折射出中小險(xiǎn)企轉(zhuǎn)型的共性難題。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,該公司長(zhǎng)期依賴增額終身壽險(xiǎn)等傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品,分紅險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等高價(jià)值業(yè)務(wù)占比不足。
作為一家壽險(xiǎn)公司,橫琴人壽主要經(jīng)營(yíng)范圍包括人壽保險(xiǎn)和年金保險(xiǎn);健康保險(xiǎn);意外傷害保險(xiǎn);分紅型保險(xiǎn);萬能型保險(xiǎn)等。近年來,儲(chǔ)蓄理財(cái)類產(chǎn)品持續(xù)占據(jù)著該公司保費(fèi)收入前五位的榜單。以2024年為例,該公司保費(fèi)收入前五的產(chǎn)品分別包括了4款增額終身壽險(xiǎn)、1款兩全型保險(xiǎn)(分紅型)。
欲提升盈利能力,離不開找尋結(jié)構(gòu)優(yōu)化等路徑。企業(yè)戰(zhàn)略專家霍虹屹表示,一是可以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),減少對(duì)短期高成本業(yè)務(wù)的依賴,向保障型、長(zhǎng)期型產(chǎn)品過渡;二是可以加強(qiáng)精算和投資管理能力,特別是利差、死差和費(fèi)差的精細(xì)化運(yùn)營(yíng);三是通過數(shù)字化改革提升運(yùn)營(yíng)效率,降低渠道和展業(yè)成本。
對(duì)于壽險(xiǎn)公司而言,不可忽視的一大變化為預(yù)定利率接連下調(diào)。7月25日,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的信息顯示,當(dāng)前普通型人身保險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率研究值為1.99%,較上季度的2.13%再次下探14個(gè)基點(diǎn)。按照目前預(yù)定利率的動(dòng)態(tài)調(diào)整規(guī)則,將觸發(fā)上限調(diào)整機(jī)制。市場(chǎng)普遍預(yù)期傳統(tǒng)險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)的預(yù)定利率上限將分別有所下調(diào)。
有資深精算師在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,此次預(yù)定利率下調(diào)在短期內(nèi)可促進(jìn)銷售積極性,從長(zhǎng)期來看保險(xiǎn)業(yè)可提高盈利能力,緩解利差損風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)浮動(dòng)收益型產(chǎn)品銷售。壽險(xiǎn)公司在去年的產(chǎn)品切換基礎(chǔ)上有了經(jīng)驗(yàn),有下調(diào)預(yù)期并儲(chǔ)備新產(chǎn)品,在8月這個(gè)窗口期需要關(guān)注產(chǎn)品切換節(jié)奏,嚴(yán)控“炒停售”等違法行為。
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來源:紅網(wǎng)
作者:冉含巧
編輯:言旎旎
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