銷量斷崖式崩塌成深藍(lán)“拖油瓶”
先來看一組數(shù)據(jù)6月高調(diào)上市的深藍(lán)G318,開局還是可圈可點(diǎn)的:70小時(shí)訂單破萬,首月交付2483輛,對于一個(gè)品牌的首款越野車來說,這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)算可以了。然后好景不長,僅過半年,銷量暴跌至2025年1月的499輛。
即使在2025年4月底換代上新,提升配置,降低價(jià)格后,銷量也未見起色。僅僅在2025年4月當(dāng)月再次回到月銷兩千輛以上:2273輛。后面就一路下滑,到最近的6月,月銷只有1080輛。一款20萬左右的家用車,月銷不足一千,并且數(shù)月不見起色的話,說明這款車的推出已經(jīng)失敗了!
目前,深藍(lán)G318基本上已經(jīng)淪為深藍(lán)品牌銷量墊底的車型。更扎心的是,深藍(lán)品牌三年已巨虧77億,G318的失利無疑是雪上加霜。
對決坦克300、豹5,短板刀刀見血
定位“四不像”:
深藍(lán)G318想硬派卻用承載式車身,接近角僅27°(豹5為35°),越野老炮看不上;為造型犧牲家用舒適性,普通用戶嫌硌得慌。
技術(shù)無主要賣點(diǎn):
坦克300靠Hi4-T平臺(tái)+燃油性能立足,豹5憑DMO混動(dòng)+智駕封神,而G318堆砌“中央差速鎖”“雙電機(jī)”等配置卻無主打賣點(diǎn)。
價(jià)格自殺式跳水:
上市宣稱對標(biāo)30萬市場,7個(gè)月后全系降價(jià)3萬,用戶剛提車就虧數(shù)萬,信任崩盤。反觀豹5降價(jià)5萬后卡位24-30萬區(qū)間,精準(zhǔn)絞殺。
品控拖后腿:
車機(jī)死機(jī)、倒車影像故障等質(zhì)量問題時(shí)不時(shí)被網(wǎng)友爆出,口碑反噬。讓想下手的車友,處于觀望狀態(tài)。
改款難救場,無憂穿越版恐成“空中樓閣”
2025年4月推出的無憂穿越版,雖加寬輪眉、換裝全地形胎、新增美式示廓燈,但機(jī)械素質(zhì)未有本質(zhì)提升,并且定位依然不夠清晰,受眾畫像不明顯,不能對目標(biāo)人群形成吸引力。而競品豹5降價(jià)后僅23.98萬起,坦克300月銷穩(wěn)居6000+,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占領(lǐng)這一價(jià)格區(qū)間的越野車市場。
逆襲前提:長安必須砍掉“既要又要”的幻想
重定產(chǎn)品邏輯:放棄硬派越野標(biāo)簽,轉(zhuǎn)向“都市輕越野”路線,強(qiáng)化舒適性與低油耗(增程優(yōu)勢),學(xué)理想做家庭用戶生意。強(qiáng)化主打城市舒適通勤,偶爾小越野的人設(shè)。
技術(shù)輸血迫在眉睫:深藍(lán)缺乏自研架構(gòu),可借長安集團(tuán)資源接入華為智駕(如深藍(lán)S07模式),補(bǔ)足智能化短板。
價(jià)格錨定需堅(jiān)決:學(xué)比亞迪定價(jià)“一刀準(zhǔn)”,避免反復(fù)背刺用戶;主力車型錨定18-22萬,錯(cuò)開豹5火力。
結(jié)語
G318的折戟,是深藍(lán)品牌戰(zhàn)略混沌的縮影——技術(shù)跟風(fēng)、定位模糊、急功近利。若長安能徹底反思,以用戶真實(shí)需求重塑產(chǎn)品,明確車型定位,提升品控,在品牌價(jià)值不足的情況下,提升性價(jià)比或可絕地求生。
新能源汽車概論
新能源汽車產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)主要集中在電池、電機(jī)以及系統(tǒng)控制策略這三個(gè)方面-|。電動(dòng)汽車要想擁有出色的動(dòng)力特性,其動(dòng)力電池必須具備高比能量、長使用壽命和大比功率的特性--。在我國,電動(dòng)汽車的充電基礎(chǔ)設(shè)施主要包括充電樁和充電站兩種類型_-。目前,電動(dòng)汽車面臨的主要挑戰(zhàn)在于續(xù)航里程較短以及充電時(shí)間較長的問題--。混合動(dòng)力電池汽車根據(jù)其結(jié)構(gòu)可以 《新能源汽車概論》這本書全面介紹了新能源汽車的各個(gè)方面,包括其技術(shù)原理、市場應(yīng)用以及未來趨勢。通過深入探討新能源汽車的環(huán)保性能、經(jīng)濟(jì)性以及政策支持,該書旨在為讀者提供一個(gè)全面的視角,推動(dòng)綠色出行理念的深入人心。此外,該書還配備了豐富的課件和教案,方便讀者進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究——。在編寫《新能源汽車概論》這等我繼續(xù)說。「世紀(jì)龍科技」新能源汽車概論-汽車教學(xué)數(shù)字課程資源