21世紀經(jīng)濟報道記者孔海麗、實習生鄭子涵上海報道

再沒有比智能眼鏡更熱鬧和分裂的領域了。

2025年WAIC上，一進最熱門展館的大門，就會被XREAL與Rokid排隊的陣仗驚到，短時間內壓根別想上手體驗智能眼鏡，人太多了，好奇心、疑惑和熱烈氛圍一并燃燒。

（世博中心H3館一進門，人群擁擠）

就像是智能眼鏡市場的折射，巨頭紛紛下場，資本熱錢涌入，貌似誰都能在這片海上支起帆就起航。

但事實真是這樣嗎？

火是真的，“虛”也是真的。今天這個行業(yè)，除了靠補貼的Ray-BanMeta，還沒有任何單品能做到百萬銷量。國內，連“供應鏈之王”小米1999元的產(chǎn)品，也沒能撕開大家都破不了的銷量局。

“目前AI眼鏡體驗和產(chǎn)業(yè)鏈成熟度，都還不夠?！敝悄苎坨R明星創(chuàng)企XREAL的創(chuàng)始人兼CEO徐馳，呼吁大家不要只看到渲染“百鏡大戰(zhàn)”的水上繁榮，更應該關注“水下戰(zhàn)爭”：在芯片、光學、算法等核心技術上進行長期、艱難的投入。

WAIC期間，徐馳分享了他對智能眼鏡行業(yè)的真實感知，關于小米下場、關于硬件難題，試圖厘清狂歡之下的技術真相。

喧囂背后，是骨感的現(xiàn)實。產(chǎn)品交付難、用戶體驗參差不齊、退貨率高企等問題，讓許多智能眼鏡產(chǎn)品在落地時步履維艱。當行業(yè)內外都在熱議“AI眼鏡替代手機”這一宏大終局時，一個更基礎的問題擺在所有玩家面前：怎么讓大家愿意佩戴？佩戴體驗能不能做到更好？如何提升有效使用時長？

徐馳說，所有人對智能眼鏡都是高度看好的，但大家實際下場做之后會發(fā)現(xiàn)，把硬件拼湊好了之后，AI還不夠，芯片還不夠，傳感器還不夠……大家還需要回到“水下”再打磨打磨。

“只有當用戶能夠接受智能眼鏡的體驗，當用戶說它要是能再輕一點就好了的時候，當重量是它唯一缺點的時候，我們相信，隨著技術的更迭，智能眼鏡一定能做好。”徐馳表示。

但現(xiàn)在，仍然是智能眼鏡的上半場，甚至是上半場的上半場，什么時候雷（軍）總親自下場，把70%、80%的時間投入到眼鏡上時，才是這個行業(yè)真正“百鏡大戰(zhàn)”的時候。

徐馳相信，AI是補完XR體驗最后、也是最關鍵的一塊拼圖，它將從根本上解決3D交互效率低下的核心痛點。XREAL的表態(tài)是，先不做AI眼鏡，先做出個AR眼鏡的爆款。

而當一個足夠智能的、多模態(tài)的AI與一副足夠強大的AR眼鏡相結合時，行業(yè)的“iPhone時刻”才會真正到來。他給出的時間點是：2027年或2028年。

以下為XREAL創(chuàng)始人兼CEO徐馳的分享實錄，在不改變原意的前提下，有刪改：

小米已是供應鏈極致，但行業(yè)還需要打磨

徐馳：今天小米在這個領域絕對是最高峰，它把現(xiàn)在有的供應鏈解決方案優(yōu)化的最好了，無論是藍牙連接、電池、續(xù)航、拍照各個方面做到極致了。如果大家仍然覺得不滿意的話，說明我們需要做的是比現(xiàn)在供應鏈整合還要做得更深一步的創(chuàng)新，可能是在一些AI模塊上、系統(tǒng)模塊上、芯片模塊上，甚至可能是camera模塊上做更新的東西。

現(xiàn)在要讓眼鏡拍照做得比手機好，這件事壓根做不到，因為今天我們看一下手機的camera有多大，這件事可能本身方向就錯了。我們有沒有想過也許AI眼鏡camera不是給人看的，是給AI看的，因為我們希望的是將來AI能在這個視角上去share，我們第一時間能夠知道我們在看什么東西，那么它可能不是for人眼的。那如果從這個視角來講會發(fā)現(xiàn)拍照鏈路上要做一些創(chuàng)新性的優(yōu)化。只有AI能夠用一種高效方式看到我們的信息，它才有可能結合它的能力給到你更主動的、個性化的推送和建議。而這些事兒在芯片端，在Sensor（傳感器）端，在整個鏈路端都要有一些創(chuàng)新的變化，而這些東西從硬件視角來講它不是個算法更替就能解決的，它可能是需要有些漫長的迭代才能達成的。

這是一個新興的行業(yè)，上半場還沒有到價格戰(zhàn)的時候，到下半場才有價格戰(zhàn)。在iPhone還沒有出來之前，五花八門的手機打價格戰(zhàn)重要嗎？我覺得還可能沒有那么重要。

AI眼鏡只有5歲小孩智商，3年后可能到20歲

徐馳：我們認為今天AI眼鏡的體驗和產(chǎn)業(yè)鏈成熟度還不夠。

現(xiàn)在的AI眼鏡，更像一個5歲小孩的智商，你問它這是什么，給它講個笑話，逗逗它可以，但它沒有讓你每天持續(xù)佩戴的足夠黏性。真正的AI眼鏡，首先AI得強。我們認為很可能要到2027、2028年，大家才會看到一個成熟度超過20歲的、始終連接互聯(lián)網(wǎng)的、超級智能的AIAgent，能夠給生活帶來巨變。

之前有一部電影叫《Her》，講男主人公跟一個操作系統(tǒng)談戀愛的故事。我最近在重溫，我覺得當這樣一個現(xiàn)實出現(xiàn)的時候，真的有人愿意跟AI談戀愛的時候，這個行業(yè)的“iPhone時刻”就到來了。

此外，我們認為AI眼鏡的攝像頭，也許核心不是給人看的，而是給AI看的。今天國內所有AI眼鏡，你拿本書問它講了什么，它可能連文字都看不清。如果一個AI的“眼睛”連字都看不清，那這個產(chǎn)品從為AI服務這個基本功能上講，就沒有達標。這需要從相機、芯片到整個鏈路做創(chuàng)新性的優(yōu)化。

百鏡大戰(zhàn)？雷軍還沒把80%時間投進來

徐馳：我們常講今天仍然是上半場，甚至有可能是上半場的上半場。什么時候雷總親自下場說把70%時間、80%時間投入到眼鏡上的時候，一定是這個行業(yè)真正百鏡大戰(zhàn)的時候。我們也希望現(xiàn)在大家先一起努力攻關把iPhone時刻——上半場標志性的時刻做出來。所以很明顯今天的“百鏡大戰(zhàn)”更多簡單的狂歡。

我們經(jīng)歷過一次VR的火爆，經(jīng)歷過一次元宇宙的火爆，這次可能是AI這波火爆，說明大家持續(xù)對這個賽道有預期。但是火爆之后都沉下去了，是因為那個時候的技術、產(chǎn)品體驗沒有達到用戶的預期。

百萬級市場還沒到，這個行業(yè)不適合賺快錢

徐馳：今天單品沒有過百萬的，除了Ray-BanMeta，但是Ray-BanMeta其實是靠著補貼，靠著一個時尚單品邏輯的屬性把它沖到僅僅到了200萬。所以我們覺得還是需要打磨的。

整個市場規(guī)模并沒有那么高，大家對它的預期也先不要先用過億的預期，我們多做十個顏色，多為N種場景做優(yōu)化，我們先focus在一款產(chǎn)品過百萬，然后再focus在如何讓一個單款產(chǎn)品過千萬。

我們一直想講的一個邏輯，回望過去十年，這個賽道所有的硅谷巨頭都下場了，包括蘋果、Meta、Google、微軟，最近OpenAI也下場了。過去十年大廠在這兒投入無數(shù)，不可能不重視，但是過去十年這個行業(yè)只有一家公司賺到了錢，就是高通，賣鏟子的，說明什么？說明這個行業(yè)非常非常難，因為它需要非常多的前期投入，門檻非常高。

我們希望大家能夠用一種耐心的長期主義看待這個行業(yè)。我們相信有非常多水下的繁榮、水下的精彩會讓大家在未來一兩年之內、兩三年之內看到這個行業(yè)代替手機的希望。只不過大家需要多點長期主義的思維。

有效使用時長和全天候佩戴，是兩條路線

我們認為一個全天候佩戴的能代替手機的智能終端可能是最難的，它的難度有點像我想把手機做到手表里一樣，即便今天，把手機做到手表里也沒有發(fā)生。說明什么呢？說明當你的體積越小，你想把這些功能集成進來它的難度越大。所以當時退了一步，我們選擇的是能不能把一個非全天候佩戴，但是全天候攜帶的設備功能做得足夠強烈，我們不追求它的實際佩戴時間，我們追求的是有沒有可能AR眼鏡在短期之內有效使用時長是高于一個AI眼鏡的。這樣我們更愿意優(yōu)先把這樣的體驗打磨好，當用戶已經(jīng)能夠接受這樣一個體驗的時候，當用戶說它要是能再輕一點就好了的時候，當重量是它唯一的缺點的時候，我們相信隨著技術的更迭，我們一定會慢慢把它給做好。

我們覺得兩條路都有挑戰(zhàn)，一個是全天候的佩戴眼鏡，但是它只有少數(shù)功能，功能慢慢加；我們今天做的是在一個有限的體驗，我們維持住一個體驗的底線，我們努力把體積越做越小。

這兩個哪個更對，我們今天也不知道答案。但是我們覺得我們是從這條路走過來的，這條路可能積累的經(jīng)驗更多一些，我們會從這條路先扎下去。我確實覺得眼鏡端一定更難，而且全天候佩戴的眼鏡也一定是終極挑戰(zhàn)的方向，這個我是非常認可的。

AI是AR缺失的最后一塊拼圖

徐馳：九年前我們創(chuàng)業(yè)時，認為信息呈現(xiàn)一定會從2D回歸3D，所以XR是下一代終端。但我當時忽略了一件事，就是2D手機的多點觸控交互實在太高效了。把2D交互移植到3D，即便像蘋果做得那么精準，交互的“熵值”依然極高，通俗講就是很累。

我們一直沒有解決如何在3D平臺下做高效交互，而AI恰好補足了最后這塊。為什么？因為我們第一次不再需要用復雜的手勢去控制機器，而是可以像和人交流一樣，用語音，甚至未來AI住在你的眼鏡里，通過攝像頭看到你所見，主動為你預判和服務。

沒有AR的AI，像一個非常睿智的盲人，所有信息輸入輸出都靠對話。而AR眼鏡給了AI一雙眼睛，讓它能理解空間化的世界。我們認為AI負責交互，AR負責呈現(xiàn)，這兩者結合，才能真正催生出超越手機的下一代平臺。

咬牙啃硬骨頭，主動分享生態(tài)

徐馳：今天這個行業(yè)是大家對終局（替代手機）高度共識，但對于通向終局的路徑高度不共識的時代。

我們很早就發(fā)現(xiàn)XREAL自己做生態(tài)這件事不現(xiàn)實。全球范圍內，有生態(tài)號召力的可能只有蘋果和谷歌。所以在三年前，我們就決定一定要站在全球第一線的技術分工中去，跟最好的企業(yè)合作。所以我們有了跟谷歌、高通合作的ProjectAura，這是我們“仰望星空”的部分。它會是安卓XR的官方設備，搭載我們升級的X1S芯片，擁有超過70度的AR眼鏡最大視場角。

另一側是如何“腳踏實地”。我們能不能做產(chǎn)品的減法，不做通用的計算終端，而是去做單一功能但很好用的硬件？這就是我們的便攜大屏產(chǎn)品線，比如最新的OnePro。我們把光學、芯片這些硬技術積累，用來打造一個連接手機、電腦、游戲機的“體驗天花板”，先把這個百萬級單品市場做好，再想千萬級。

XREAL一路走得很艱難，所以我們咬著牙做了芯片、光學，我們很慶幸在三四年前我們咬著牙做了這些艱難的決定，這些才是我們今天根本上能夠讓我們跟這個行業(yè)其他廠商有著代際差的根本原因，是我們深信這個行業(yè)今天仍然在上半場，它的供應鏈仍然不足以通過供應鏈整合讓產(chǎn)品變得及格或者得到80分，所以我們不得不像當年的大疆、特斯拉、蘋果那樣做一個Alpha的終端，我們努力在核心模塊上面做硬研發(fā)的投入，然后再牽引這個行業(yè)往對的方向走。我們說結果讓市場判斷，但是我們自己篤定的相信這可能是上半場的中國初創(chuàng)企業(yè)能夠走向國際，能夠走向全球化的唯一一條路徑。

備孕一個星期后,如果女性身上這三處有“脹感”,說明著床成功了

我們都知道懷孕的首先是需要精子和卵子結合，然后在子宮內著床，而受精卵成功結合后一般會在6～7天左右進入子宮，之所以女性會有腹部脹痛感并且還伴隨有輕微出血的情況，是因為受精卵在子宮內壁著床時會對子宮的毛細血管造成一定的刺激，從而導致其破裂出血。除了腹部的脹痛感，胸部出現(xiàn)脹感也是受精卵著床成功的身體表現(xiàn)——_。很多女性 來姨媽前，很多女生也會出現(xiàn)這個癥狀，但是如果仔細感受兩者還是有不同的，姨媽前乳房痛，是普通感覺，半夜不會疼，如果是受精卵著床了，是整個乳房脹痛，是那種感覺要變大的疼，尤其半夜醒來會感覺到脹疼，而月經(jīng)前乳房脹痛大多沒有這個感覺——。感覺自己更累了有一些準媽媽在平時的時候精力充沛。但是，在最近一段時后面會介紹。

女性身體出現(xiàn)這幾種表現(xiàn),說明受精卵著床了,恭喜你要當媽媽了

為受精卵著床做好一切準備，這也就是我們所說的身體有著神奇的感知能力——_。其實只要準媽媽有不舒服感，那么各項身體器官都想著提醒你-。第三種：小腹出現(xiàn)疼痛感正常情況下，受精卵著想以后就會讓小腹有著墜痛感|——。就好像大姨媽要來的時候，小腹出現(xiàn)一陣一陣的疼痛——|。不同于大姨媽的區(qū)別就是不會大量出血，不過這個疼痛后面會介紹。
但當受精卵安全著床之后，孕媽媽一般都能知道，因為身體是很有感覺的-。受精卵著床后6--7天，孕媽的體內的激素水平就開始急劇上升，于是孕媽媽就會出現(xiàn)一系列的早孕反應，這些早孕反應讓孕媽媽無法忽略胎兒的存在——。1.月經(jīng)停止這個應該都有所聞了，不管在任何時候，只要月經(jīng)推遲，大家首先想到的就是“會不會是懷孕了希望你能滿意_。