樸夏煙

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來源：北京商報

在2025世界人工智能大會（WAIC）現(xiàn)場，AR（增強現(xiàn)實）眼鏡公司Rokid的展臺附近時常有些交通擁堵，一批又一批的觀眾、媒體跟合作伙伴，把這塊本來不小的區(qū)域圍了一圈又一圈。

“這是目前唯一的既能顯示又能攝像，有麥克風(fēng)、喇叭，又有AI能力的眼鏡”，在接受北京商報記者采訪時，Rokid創(chuàng)始人兼CEO祝銘明有意無意推了下臉上那副黑色寬框眼鏡——公司最新款的RokidGlasses。據(jù)稱，在具備上述全部功能的同類ai眼鏡中，目前全世界有且僅有這一款實現(xiàn)了量產(chǎn)。

當(dāng)然，這片展區(qū)的來訪者也不全是來看Rokid的，畢竟賽道內(nèi)另一位頭部玩家XREAL就在Rokid對門，兩家僅相隔一個不寬的過道。

WAIC舉辦前夕，XREAL發(fā)布了AR智能眼鏡XREALOnePro。據(jù)悉，這款新品擁有目前AR眼鏡中最大的57度視場角，發(fā)布當(dāng)日就有超過2.6萬人在京東平臺進(jìn)行了線上預(yù)約。

而在WAIC開幕首日，阿里巴巴同樣也發(fā)布首款自研ai眼鏡——夸克ai眼鏡的技術(shù)研發(fā)進(jìn)展，并且在展臺醒目位置擺上了樣機。阿里夸克相關(guān)人士向北京商報記者介紹稱，這款產(chǎn)品已完成研發(fā)，預(yù)計年內(nèi)上市，將深度融合阿里及支付寶生態(tài)，支持高德導(dǎo)航、淘寶比價、支付寶支付等功能，為用戶提供隨身AI超級助理服務(wù)。

一副眼鏡，百家爭鳴，這一科技圈的醒目景象，也正讓市場情緒呈現(xiàn)出奇妙的分裂：樂觀者視ai眼鏡為“下一代個人終端”，認(rèn)為它會像智能手機取代功能機般重塑行業(yè)；悲觀者則盯著高價格和重疊功能，擔(dān)憂這是轉(zhuǎn)瞬即逝的技術(shù)狂歡，熱鬧背后真正浮起的是市場的泡沫。

在與北京商報記者的采訪中，不管是Rokid、XREAL還是阿里，都談及了被業(yè)內(nèi)稱為“百鏡大戰(zhàn)”的ai眼鏡戰(zhàn)事，祝銘明認(rèn)為，“百鏡大戰(zhàn)”只是一個概念，他們并不在意幾人進(jìn)場、何人進(jìn)場，他們只回答一個問題——用戶認(rèn)不認(rèn)可產(chǎn)品，“剩下的，不重要”。

至于泡沫期的論斷，祝銘明向北京商報記者直言：“現(xiàn)在（行業(yè)）比較熱鬧，但還沒有到真正的泡沫期。”

WAIC現(xiàn)場的喧囂落定，一個更為現(xiàn)實的判斷也逐漸清晰：這場大戰(zhàn)尚未觸及泡沫邊界，真正的考驗或許不在資本熱度，而在消費端養(yǎng)成剛需的門檻。

熱鬧是因為產(chǎn)品迭代，而非空洞的泡沫狂歡

展會現(xiàn)場，XREAL的聯(lián)合創(chuàng)始人吳克艱向北京商報記者詳細(xì)介紹了新品的核心技術(shù)點：“只靠單一芯片肯定行不通，我們這款產(chǎn)品的芯片是自主設(shè)計、自主研發(fā)的，也是目前全球唯一一款專為AR顯示定制的芯片。但光有芯片還不夠，必須讓它在眼鏡上順暢運行——這需要配套的操作系統(tǒng)以及一整套完整的軟件體系來支撐?，F(xiàn)在大家看到的所有顯示效果和功能，都是基于我們自研的芯片、系統(tǒng)及軟件共同實現(xiàn)的?！?/p>

吳克艱特別提出，這款產(chǎn)品重點在AR，“和友商的ai眼鏡有別，我們主打極佳的顯示功能”。

他進(jìn)一步解釋道，同2024年12月發(fā)布的XREALOne相比，Pro版最大的升級在于搭載了公司自研的XPrism光學(xué)引擎技術(shù)，使得新品在保持輕薄的同時，實現(xiàn)了更寬闊的視野和更純凈的顯示效果，這種影院級別的體驗，并非一般ai眼鏡能夠做到。

幾家頭部公司在WAIC現(xiàn)場與北京商報記者的分享，恰恰道破了當(dāng)前行業(yè)本質(zhì)；展廳里數(shù)十款ai眼鏡，從外觀到功能也都在訴說同一個觀點：行業(yè)仍處于產(chǎn)品定義探索期，熱鬧是因為大家卷研發(fā)卷得厲害、趕迭代趕得緊張。

阿里夸克的亮相是個典型例子。此次WAIC，其僅官宣“入局ai眼鏡”，分享輕量化設(shè)計、雙電池?fù)Q電等方向性亮點，未召開發(fā)布會，也未披露價格與具體功能細(xì)節(jié)。

阿里相關(guān)人士向北京商報記者解釋稱，夸克這款ai眼鏡“離正式發(fā)布還有段時間”，現(xiàn)在只是讓市場知道阿里在做這件事。這種預(yù)熱式官宣，更像是技術(shù)路線和市場反饋的公開試探。

祝銘明此前采訪中提到“還沒到泡沫期”，恰是行業(yè)狀態(tài)的注解——泡沫核心是“預(yù)期遠(yuǎn)超實際價值”，但當(dāng)前ai眼鏡的熱鬧，更多在企業(yè)端技術(shù)迭代。

比如，北京商報記者獲悉，阿里此款眼鏡著重優(yōu)化的其中一個點是“通過光學(xué)設(shè)計讓鏡腿更細(xì)、鏡框更窄更薄、鏡片看起來更通透”；而Rokid還在不斷完善支付等用戶反饋的高頻場景功能；XREAL則主打深挖AR，旨在盡可能提升成像質(zhì)量……這些是技術(shù)成熟必經(jīng)的試驗甚至試錯，而非資本推動的虛火。

而在阿里展臺區(qū)域，背靠頭部電器公司TCL的雷鳥創(chuàng)新也因與通義千問的合作而在其中占據(jù)了一隅。

中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長袁帥向北京商報記者分析稱，當(dāng)前ai眼鏡市場的熱鬧，本質(zhì)上是技術(shù)迭代推動的接受度逐步上升，但距離全面普及仍有距離——行業(yè)尚在從早期小眾市場向大眾市場過渡。

但可以確定的是，這種技術(shù)探索遠(yuǎn)非泡沫，而是市場成熟所必須的過程。

“退貨率50%”

在WAIC期間的一場論壇中，阿里巴巴智能信息事業(yè)群智能終端業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋剛拋出了一個問題：

眾所周知，眼鏡處于人類頭部的生態(tài)位，而頭部設(shè)備可以捕獲80%以上的人體感知輸入。因此，ai眼鏡具有極強的場景穿透能力：能同時覆蓋辦公、生活以及移動場景。ai眼鏡作為下一代人機交互的“感官中樞”，將會催生個人數(shù)據(jù)量的急劇爆發(fā)，有望成為繼智能手機之后最重要的個人移動入口。

那么，為什么AI眼鏡還沒有普及呢？

宋剛認(rèn)為，當(dāng)前行業(yè)仍處于初期階段，產(chǎn)品體驗仍然存在諸多不足。比如，不夠智能、續(xù)航短、不夠舒適美觀等等。

正因如此，阿里巴巴希望通過自身研發(fā)投入和在硬件領(lǐng)域的積累，加上夸克基于通義千問大模型所研發(fā)的多模態(tài)及垂直領(lǐng)域AI能力，結(jié)合夸克的個人數(shù)據(jù)處理能力，打造“真正實用好用的ai眼鏡”。

并且，宋剛還提到了通過生態(tài)構(gòu)建以及與合作伙伴的協(xié)同，推動產(chǎn)業(yè)鏈各方共同努力，將ai眼鏡真正帶入大眾消費市場。

如果說，智能手機的爆發(fā)不是因比功能機多了10項功能，而是解決了“出門只帶一個設(shè)備”的剛需，那么，ai眼鏡的“殺手級場景”又在哪里？

從企業(yè)端看，ai眼鏡技術(shù)進(jìn)化明顯，但到消費端，多數(shù)用戶仍猶豫——“我為什么非要戴它？”

價格是第一道坎。

北京商報記者綜合天貓、京東等平臺商品信息發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前ai眼鏡的主流定價集中在2000—5000元范圍，部分高端款式甚至價格近萬元，并不符合普通消費者對“電子配件”這類產(chǎn)品的常規(guī)預(yù)算。

北京商報記者從知情人士處了解到，某新入局ai眼鏡賽道的硬件大廠，ai眼鏡退貨率高達(dá)近50%。

“認(rèn)真的企業(yè)，不超過十家”

還有更為現(xiàn)實的一點，是功能重疊和續(xù)航焦慮：翻譯、導(dǎo)航、拍照等這些在手機上非常成熟的功能，現(xiàn)階段的ai眼鏡尚未拿出“非它不可”去取代手機的理由；受制于體型限制的ai眼鏡，目前也沒有特別好的方案去顯著擴(kuò)展續(xù)航。

袁帥向北京商報記者指出：“普通消費者對產(chǎn)品實用性、性價比和便捷性的考量更務(wù)實，這些體驗問題直接阻礙了‘日常佩戴’習(xí)慣的養(yǎng)成?！?/p>

雷鳥相關(guān)人士向北京商報記者解釋稱，事實上，大部分電子產(chǎn)品在早期都會遇到“續(xù)航焦慮”的問題，智能手機經(jīng)歷過、新能源汽車也經(jīng)歷過。但隨著產(chǎn)品不斷地破圈進(jìn)入大眾市場，電池技術(shù)也會發(fā)展，續(xù)航自然越來越長。

而雷鳥目前的解法，是產(chǎn)品自帶邊充邊用功能，在外面遇到需要緊急補能的情況，可以直接使用手機、充電寶等便攜設(shè)備給眼鏡充電。

至于功能體驗上的缺憾，雷鳥方面認(rèn)為，任何顛覆性技術(shù)在早期發(fā)展階段都需要類似階段：概念驚艷但體驗粗糙，比如早期的PC電腦、智能手機等都是，而AR智能眼鏡涉及光學(xué)、材料、芯片、電池、交互、AI等多領(lǐng)域協(xié)同突破，整機難度極大。當(dāng)前外界看到智能眼鏡的問題，是技術(shù)爬坡期的客觀問題。隨著技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈不斷發(fā)展，這些問題也會逐步得到改善。

簡而言之，頭部公司正在努力改善現(xiàn)階段的種種問題，但這并非一日之功，需要一個過程、需要一段時間。此前吳克艱還向北京商報記者透露，當(dāng)前ai眼鏡市場魚龍混雜，真正在賽道內(nèi)深耕的不超過十家。

打通“最后一公里”

天使投資人郭濤向北京商報記者分享稱，目前小部分科技愛好者愿為單價偏高的新品買單，但絕大多數(shù)普通消費者還是更在意買ai眼鏡花這筆錢是否值得。

對于價格走勢，祝銘明向北京商報記者表示，ai眼鏡在當(dāng)前所處的價格段仍有下探空間，目前AI+AR眼鏡是3000元左右，但將來會更加優(yōu)惠。

據(jù)他預(yù)測，在理想情況下，讓ai眼鏡走入千家萬戶所對應(yīng)的定價大約要在2000元以內(nèi)，他認(rèn)為最快一兩年就可以壓到這一定價區(qū)間。

“（短期內(nèi)）新產(chǎn)品的價格仍然會保持一個相對高位，但是成熟的產(chǎn)品會越來越便宜”，祝銘明向北京商報記者解釋稱。

隨著認(rèn)知、體驗、價格三個維度的同步改善，ai眼鏡正在逐步走向普及，逐步兌現(xiàn)其作為“智能手機之后最重要的個人移動入口”的潛力。

這種增長的底色，是技術(shù)迭代的扎實推進(jìn)，各家的路徑雖有不同，但所有的差異化布局最終都指向“讓產(chǎn)品更貼近用戶需求”這一核心。

當(dāng)前行業(yè)的核心命題，仍是如何打通消費端的“最后一公里”——讓價格更親民、體驗更流暢、場景更剛需。這既需要技術(shù)突破來降低成本、優(yōu)化體驗，也需要市場教育來培育用戶習(xí)慣。

但可以確定的是，正如祝銘明所言，當(dāng)下的“百鏡大戰(zhàn)”遠(yuǎn)未到泡沫期。這場熱鬧的本質(zhì)，是技術(shù)向消費市場的漸進(jìn)滲透，是產(chǎn)業(yè)鏈各方在試驗中尋找正確路徑的過程。真正的行業(yè)拐點，要等有人先邁過這幾道坎。

在此之前，所有的探索與競爭，都是走向成熟的必經(jīng)之路。

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