商業(yè)
【一數(shù)拔高】高考必會函數(shù)！二次+分式！
?面臨監(jiān)管與轉(zhuǎn)型壓力，
楊亮
4小時前
經(jīng)營性租：《賃核心指》標(biāo)與規(guī)模上；量
2025-08-05 00:20:37
23004
7月31日，宏信建發(fā)2025中期業(yè)績發(fā)布，上半年，宏信建發(fā)實現(xiàn)收入總額為43.5億元，同比下降約11%，但在其收入構(gòu)成中，經(jīng)營租賃服務(wù)收入占比過半，經(jīng)營租賃收入占比由2024年中期的39%提升至52%。
資產(chǎn)為基，運(yùn)營制勝。?面臨監(jiān)管與轉(zhuǎn)型壓力，經(jīng)營性租賃成為租賃公司突圍關(guān)鍵。如何快速構(gòu)建規(guī)模增長路徑？如何提高設(shè)備周轉(zhuǎn)效率？如何精準(zhǔn)評估與對沖殘值風(fēng)險？如何匹配人效協(xié)同的考核機(jī)制？
為解決上述問題，競爭力論壇將于8月22日舉辦《設(shè)備經(jīng)營性租賃展業(yè)實操與資產(chǎn)運(yùn)營管理》專題培訓(xùn)。
活動亮點
1
經(jīng)營性租賃商業(yè)模式與核心指標(biāo)
2
數(shù)據(jù)對標(biāo)租賃同業(yè)如何布局
3
規(guī)模上量策略與實施路徑
4
核心風(fēng)險全景梳理與應(yīng)對措施
5
全生命周期資產(chǎn)運(yùn)營與余值管理
6
提高設(shè)備周轉(zhuǎn)效率的有效路徑
活動信息
舉辦時間
2025年08月22日（星期五）
地點&形式
北京?線下公開課
主辦單位
全球租賃業(yè)競爭力論壇
聯(lián)合主辦
東疆租賃研究院
中國東疆租賃產(chǎn)業(yè)（人才）聯(lián)盟
報名聯(lián)系
趙老師?176-0032-2066
年卡客戶可免費(fèi)參會
課程大綱
一、商業(yè)模式與核心指標(biāo)
1.經(jīng)營性租賃VS融資租賃
??-會計準(zhǔn)則?????
??-稅法差異
??-期限解約?????
??-產(chǎn)品設(shè)計
2.四大運(yùn)營指標(biāo)
??-出租率????????
??-租金費(fèi)率
??-資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率???
??-資產(chǎn)回報率
3.三大資產(chǎn)余值
??-計提余值???
??-經(jīng)營余值???
??-市場余值
4.資產(chǎn)管理體系框架
5.資產(chǎn)投資回報模型
【解析】核算模型與余值估算
【數(shù)據(jù)】對標(biāo)租賃同業(yè)如何布局
二、賽道選擇與展業(yè)模式
1.賽道選擇邏輯：經(jīng)濟(jì)/市場/產(chǎn)品
2.租賃物選擇四象圖：通用型/特種型
3.展業(yè)模式：自營/自持+資管/轉(zhuǎn)租賃
4.產(chǎn)能過剩下規(guī)?；l(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
【案例1】高空作業(yè)平臺與塔吊租賃商發(fā)展對比
【案例2】宏信建發(fā)路徑選擇與布局
三、團(tuán)隊管理與考核要點
1.組織架構(gòu)與部門職責(zé)分工
2.業(yè)務(wù)流程與管理職責(zé)細(xì)化
3.崗位職責(zé)設(shè)定與KPI考核
4.各項管理制度與合同文件
5.能力提升與數(shù)據(jù)化租賃管理體系
【案例】卡特彼勒租賃店組織、崗位與店面
四、展業(yè)實操與規(guī)模上量
1.設(shè)備租賃市場發(fā)展與特點
2.市場開拓：獲客渠道與路徑
3.系統(tǒng)管理：區(qū)域/客群/線上線下/客戶畫像
4.規(guī)模上量策略與實施路徑
5.信審/合同與應(yīng)收款管理要點
6.業(yè)務(wù)團(tuán)隊績效比與費(fèi)用管控
【案例1】頭部租賃商與中小租賃商市場競爭優(yōu)劣
【案例2】提高設(shè)備周轉(zhuǎn)效率的有效路徑
五、風(fēng)險管理與資產(chǎn)管理
1.核心風(fēng)險全景圖
??-資產(chǎn)受損貶值?
??-運(yùn)營成本失控?
??-殘值預(yù)測偏差
2.續(xù)租與退租風(fēng)險
??-續(xù)租決策模型???
??-退租驗收標(biāo)準(zhǔn)化
3.廠商合作風(fēng)險
??-穩(wěn)定性與經(jīng)營?
??-缺陷連帶責(zé)任?
??-交付質(zhì)量與時效
??-服務(wù)脫鉤風(fēng)險?
??-技術(shù)迭代責(zé)任轉(zhuǎn)嫁
4.運(yùn)營成本失控
??-費(fèi)用預(yù)警?
??-財務(wù)分析?
??-零部件采購超支
5.其他風(fēng)險
??-設(shè)備事故?
??-設(shè)備丟失?
??-人員傷亡?
??-財稅風(fēng)險
6.余值管理與殘值處置
??-決策模型：租金余額與設(shè)備余值
??-處置模型：運(yùn)營收入與運(yùn)營成本
??-殘值預(yù)測動態(tài)模型
??-殘值處置：翻新/出售/拆解
??-處置渠道建設(shè)
六、設(shè)備全生命周期運(yùn)營管理實操
1.運(yùn)營管理范疇與內(nèi)涵
2.維保服務(wù)團(tuán)隊管理要點
3.設(shè)備操作手團(tuán)隊管理要點
4.運(yùn)營調(diào)度團(tuán)隊管理要點
5.動態(tài)監(jiān)控與健康預(yù)警
6.大修/再制造選擇與成本控制
【案例】某大型設(shè)備租賃商發(fā)展之路
報名聯(lián)系
趙老師176-0032-2066
書荒可選《曠世靈尊》文中劇情環(huán)環(huán)相扣,角色生動人物刻畫深刻
五《曠世靈尊》作者：幻傷城精彩片段：大皇子這武學(xué)的兩式大印盡數(shù)而出，兩個帶有天地氣勢的大印，震天動地，隨之朝皇甫嫣然襲來|?；矢︽倘簧袂轭H為凝重，招式變化，也是氣勢盡出，駭人聽聞，那等武學(xué)之勢也是震動天地|-。眾人見皇甫嫣然此刻施展的武學(xué)，氣勢也是強(qiáng)大無比，心中一驚?！班?？好厲害的武學(xué)之勢。”等會說。
第十七章 巨額財富
再比如，在玩家的靈脈玄根升級以后，則可以通過找到大地圖上的靈尊煉臺開啟御靈弈境玩法，也就是自走棋。在大地圖探索的過程中，忽然看見一副棋局?jǐn)[放在深竹幽篁里，等著有緣人前來解開|。主角停下飛劍，靠近破局，獲得提升，這何嘗不是浸淫在仙俠作品中多年的國人才能感受到的獨(dú)特東方浪漫呢？除了這些以外，《仙劍說完了。
劇情熱血的玄幻精品書單:破開自身禁制,感悟無上之道!
兩界奇人異士如此之多，婚禮細(xì)節(jié)很快就敲定下來并吩咐下去，只待三日后在九重天西苑——行止神君在天界的居所舉辦這場曠世婚禮。定在九重天這也是神君、天君和靈尊共同協(xié)商的結(jié)果。人界不合適，靈界剛剛經(jīng)歷戰(zhàn)亂還在恢復(fù)之中，唯有仙界地廣人多且靈氣充足，好物遍地，自是最適合安排這場曠世婚禮-|。于是這兩日肉眼后面會介紹。
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