百酒研究局
白酒江湖再起波瀾!面對(duì)消費(fèi)緊縮與渠道亂象,茅臺(tái)與五糧液不約而同推出新舉措——拉經(jīng)銷商“入伙”。茅臺(tái)發(fā)動(dòng)各省經(jīng)銷商“組隊(duì)”開(kāi)發(fā)地域文創(chuàng)酒,五糧液則聯(lián)合核心大商成立三大專營(yíng)公司。這場(chǎng)渠道變革背后,藏著酒企哪些心思?
茅臺(tái)新舉措,有哪些目標(biāo)?
近日,市場(chǎng)消息稱各省茅臺(tái)酒經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)擬成立公司,開(kāi)發(fā)本省文創(chuàng)茅臺(tái)酒。經(jīng)銷商可自愿入股,入股額度參考所獲53度500ml飛天茅臺(tái)額度,按每噸30萬(wàn)元計(jì),近期將完成入股前期準(zhǔn)備。
面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),茅臺(tái)與經(jīng)銷商應(yīng)變?cè)缬姓髡?。一個(gè)月前,茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王莉率隊(duì)赴北京、浙江拜訪京東集團(tuán)和阿里巴巴集團(tuán),并組織召開(kāi)部分省區(qū)貴州茅臺(tái)酒傳統(tǒng)經(jīng)銷商座談會(huì),與各渠道商深入交流,詳細(xì)了解近期市場(chǎng)營(yíng)銷情況,科學(xué)分析市場(chǎng)狀態(tài),系統(tǒng)謀劃應(yīng)對(duì)措施。
“貴州茅臺(tái)面臨核心大單品價(jià)格波動(dòng)、新推出的大單品價(jià)格下行等風(fēng)險(xiǎn),所以茅臺(tái)酒推動(dòng)經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)成立公司,開(kāi)發(fā)本省文創(chuàng)茅臺(tái)酒。其中,文創(chuàng)茅臺(tái)酒的實(shí)際成交價(jià)會(huì)高于其核心大單品,也就意味著既能提振公司業(yè)績(jī),還能維系核心大單品價(jià)格,另外還保證經(jīng)銷商的利潤(rùn)?!本扑袠I(yè)研究者歐陽(yáng)千里分析稱。
中國(guó)酒業(yè)獨(dú)立評(píng)論人肖竹青認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)酒業(yè)面臨的最大問(wèn)題是社會(huì)購(gòu)買力不足、消費(fèi)者對(duì)未來(lái)收入預(yù)期悲觀所帶來(lái)的消費(fèi)緊縮和消費(fèi)降級(jí)。在這種狀態(tài)之下,很多酒業(yè)上市公司為了完成業(yè)績(jī)的增速目標(biāo),還在持續(xù)地向渠道壓貨,因?yàn)楣┻^(guò)于求,所以整個(gè)渠道的庫(kù)存壓力非常大,價(jià)格倒掛難題難以緩解。酒企為了穩(wěn)定渠道秩序,通過(guò)推行平臺(tái)公司或者經(jīng)銷商聯(lián)盟的方式,讓大商起到定海神針的作用,以引導(dǎo)渠道有序運(yùn)作,所以大商聯(lián)盟和平臺(tái)公司才會(huì)在近兩年屢見(jiàn)不鮮。
肖竹青分析表示,各大名酒企業(yè)來(lái)推動(dòng)由代理商組建的平臺(tái)公司,一方面能夠起到對(duì)業(yè)績(jī)的調(diào)節(jié)作用,另一方面也能夠通過(guò)平臺(tái)公司的靈活性完成對(duì)市場(chǎng)的快速應(yīng)變,同時(shí)也能將上市公司不好處理的財(cái)務(wù)要素通過(guò)平臺(tái)公司來(lái)進(jìn)行。
當(dāng)前業(yè)內(nèi)人士較為統(tǒng)一的觀點(diǎn)認(rèn)為,茅臺(tái)動(dòng)員代理商來(lái)組建省級(jí)的聯(lián)營(yíng)公司,可以借助于經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)的力量,通過(guò)協(xié)會(huì)的自律干預(yù)市場(chǎng)的價(jià)格管理體系,也能通過(guò)聯(lián)營(yíng)公司開(kāi)發(fā)的地域IP文創(chuàng)產(chǎn)品強(qiáng)化對(duì)各省茅臺(tái)代理商的管理。既能進(jìn)行市場(chǎng)管控和有效調(diào)節(jié)市場(chǎng)關(guān)系,也能起到穩(wěn)定渠道信心的作用。
五糧液設(shè)3家專營(yíng)公司,和茅臺(tái)有何差異?
事實(shí)上,五糧液經(jīng)銷商的行動(dòng)比茅臺(tái)還早。11個(gè)月前,即2024年8月9日,四川五澤酒類銷售有限公司(簡(jiǎn)稱“四川五澤”)成立,注冊(cè)資本5.5億元,五糧液11家實(shí)力大商赫然在列;
今年2月12日,四川五浚酒類銷售有限公司(簡(jiǎn)稱“四川五?!保┏闪?,注冊(cè)資本5.7億元,公司由五浚供應(yīng)鏈管理合伙企業(yè)100%持股,后者合伙人為19家大商及五購(gòu)商貿(mào):19家大商主要分布于河南、江浙區(qū)域,各出資3千萬(wàn)元,五購(gòu)商貿(mào)為執(zhí)行事務(wù)合伙人;
同樣在2月12日,四川五鈞酒類銷售有限公司(簡(jiǎn)稱“四川五鈞”)成立,注冊(cè)資本5.4億元,由五鈞供應(yīng)鏈管理合伙企業(yè)100%持股,后者合伙人為18家大商及五渺商貿(mào):18家大商主要分布于全國(guó)各區(qū)域,也是各出資3千萬(wàn)元,五渺商貿(mào)為執(zhí)行事務(wù)合伙人。
有分析師表示,五糧液傳統(tǒng)渠道減量,轉(zhuǎn)由專營(yíng)公司承接團(tuán)購(gòu)直銷增量,一是通過(guò)綁定各區(qū)域大商,以統(tǒng)一規(guī)則管理,有助于避免竄貨及價(jià)格內(nèi)卷,并且現(xiàn)有傳統(tǒng)渠道配額減少也有利于商家惜售挺價(jià);二是便于更好統(tǒng)籌資源進(jìn)行分片區(qū)網(wǎng)格化的營(yíng)銷管理,并加強(qiáng)對(duì)直達(dá)C端的銷售管控。
值得關(guān)注的是,對(duì)照參股名單可以發(fā)現(xiàn),五糧液上述3家酒類銷售有限公司中,有的經(jīng)銷商參股了2家公司,例如杭州酒禾酒類銷售有限公司、河南盛林商貿(mào)有限公司既參股了四川五澤、也參股了四川五浚,這樣的經(jīng)銷商共8家。
茅臺(tái)和五糧液的模式顯然有所不同,茅臺(tái)是各省經(jīng)銷商分別行動(dòng),五糧液則是各地區(qū)核心經(jīng)銷商參股設(shè)立“全國(guó)化”專營(yíng)公司。
對(duì)于茅臺(tái)模式和五糧液經(jīng)銷商參股模式的區(qū)別,歐陽(yáng)千里稱,茅臺(tái)經(jīng)銷商參股模式,更多的是依托飛天茅臺(tái)的“號(hào)召力”而成立,讓經(jīng)銷商有更多的空間;五糧液的參股模式,更多的是讓經(jīng)銷商在原有的蛋糕中合情合理合法的分到市場(chǎng)的利潤(rùn)。
歐陽(yáng)千里表示,于未來(lái)而言,酒企、酒商都需要賺錢,而非“廠大欺商,商大欺廠”,所以酒企、酒商之間如何合理的參股,成為更緊密的一家人,是未來(lái)渠道變革的重要方向之一,尤其是行業(yè)調(diào)整期。
無(wú)論是茅臺(tái)以地域文創(chuàng)酒激活市場(chǎng)溢價(jià),還是五糧液用專營(yíng)公司整合渠道資源,本質(zhì)上都在重構(gòu)廠商“利益共同體”——讓經(jīng)銷商從“打工人”變成“合伙人”,或許才是穿越周期的關(guān)鍵密碼。
百酒研究局
撰稿:九當(dāng)歌
寵文:“媽咪,我要買下這間公司送給你!”小包子對(duì)某女說(shuō)著
《穿越未來(lái)星際之絕對(duì)獨(dú)寵》作者:初青寵文小劇場(chǎng):萬(wàn)年前用九根銀針叱咤杏壇的獨(dú)孤玉娘,一夜穿越萬(wàn)年,來(lái)到了完全陌生的星際世界。在這里,針灸什么的,木有!藥草什么的,木有!連糖醋排骨,都木有!還好,師傅失蹤前傳授了一套鍛體九訣;還好,她聰慧過(guò)人自制了一套絕美的九針;還好,有個(gè)老頭給她留了一只全能小豆丁。誒, 安如意問(wèn)道。(點(diǎn)擊下方閱讀更多免費(fèi)章節(jié))第四本:《穿越未來(lái)星際之絕對(duì)獨(dú)寵》——作者:初青簡(jiǎn)介:萬(wàn)年前用九根銀針叱咤杏壇的獨(dú)孤玉娘,一夜穿越萬(wàn)年,來(lái)到了完全陌生的星際世界。在這里,針灸什么的,木有!藥草什么的,木有!連糖醋排骨,都木有!還好,師傅失蹤前傳授了一套鍛體九訣;還好,她聰慧過(guò)人自制了希望你能滿意。小說(shuō):重生負(fù)債卻獲贈(zèng)星球,嬌妻曲桐:我負(fù)責(zé)躺贏