岑芳芳

折扣之上還有“硬折扣”。

7月25日，物美集團(tuán)全新業(yè)態(tài)“物美超值”硬折扣店首批6家門(mén)店在北京同步開(kāi)業(yè)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，物美超值走“少量SKU（庫(kù)存單位）”策略，全部商品圍繞三餐與高頻剛需做減法，商品總數(shù)控制在1300支以?xún)?nèi)。此外，門(mén)店1000多支商品中，自有品牌商品占比超過(guò)60%。

相比物美超值“做減法”，上個(gè)月，物美首家“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”調(diào)改店也在北京開(kāi)業(yè)，記者探店時(shí)感受到，物美在門(mén)店運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)做了加法。當(dāng)時(shí)，物美集團(tuán)新聞發(fā)言人許麗娜就曾表示，“胖改”之外，物美硬折扣店模式和前置倉(cāng)模式都在同步進(jìn)行。

值得一提的是，“物美超值”開(kāi)業(yè)當(dāng)天，物美集團(tuán)創(chuàng)始人張文中和有德國(guó)零售商Lidl背景的物美超值首席商品官CathalCorcoran共同出現(xiàn)在一家“物美超值”店內(nèi)。Lidl的“對(duì)手”正是有著“硬折扣鼻祖”之稱(chēng)的ALDI奧樂(lè)齊。

物美也開(kāi)始走“小而美”的路線了。記者了解到，“物美超值”門(mén)店品類(lèi)涵蓋蔬果、水產(chǎn)肉類(lèi)、烘焙以及日用百貨等品類(lèi)，主打高頻、剛需品類(lèi)。

在選品策略上，“物美超值”之所以走“少量SKU”策略，許麗娜介紹：“精選商品SKU節(jié)省選購(gòu)時(shí)間，也會(huì)帶來(lái)更高的周轉(zhuǎn)效率、庫(kù)存成本壓縮、供應(yīng)鏈流程簡(jiǎn)化，使得運(yùn)營(yíng)成本系統(tǒng)性降低，省下來(lái)的成本可直接讓利給消費(fèi)者?！贝送?，據(jù)稱(chēng)，門(mén)店1000多支商品中，自有品牌商品占比超過(guò)60%，直接對(duì)接工廠；在商品包裝上，采用“工廠到超市直接可上架的包裝”，省去二次分裝。

class="blackWords習(xí)胖">習(xí)胖東來(lái)”調(diào)改店也在北京開(kāi)業(yè)，更多做的其實(shí)是加法。

比如，“胖改”后，物美超市的商品結(jié)構(gòu)更加聚焦，五大生鮮品類(lèi)商品占比提升至20%。門(mén)店設(shè)置獨(dú)立食品安全檢測(cè)室等新的區(qū)域，同時(shí)引進(jìn)中國(guó)黃金、周六福等品牌。物美方面還表示，未來(lái)還將引進(jìn)洗衣、洗鞋品牌服務(wù)。

對(duì)于硬折扣模式的擴(kuò)張，盤(pán)和林認(rèn)為，物美采用的是精品化的選品策略，好賣(mài)、直采，以高性?xún)r(jià)比迅速吸引用戶，形成熟客。這種模式的確有擴(kuò)張的潛力。

而同樣是硬折扣模式，吸引了不止一家巨頭。

此前有消息稱(chēng)，美團(tuán)旗下硬折扣線下超市品牌“快樂(lè)猴”整體計(jì)劃開(kāi)設(shè)1000家門(mén)店，2025年主要任務(wù)為完善商業(yè)模式。此外，首家門(mén)店預(yù)計(jì)于8月開(kāi)業(yè)，2025年計(jì)劃開(kāi)設(shè)約10家門(mén)店。不過(guò)，截至記者發(fā)稿，美團(tuán)并未對(duì)此做出回應(yīng)。

盤(pán)和林認(rèn)為，硬折扣也有短板。

“硬折扣店需要通過(guò)運(yùn)營(yíng)找到直銷(xiāo)商品，需要和廠家進(jìn)行有效的價(jià)格博弈。這也就決定了硬折扣店的壁壘難以建立?！币虼?，盤(pán)和林認(rèn)為，硬折扣店只是第一步，未來(lái)還是需要將硬折扣店和線上銷(xiāo)售結(jié)合，全渠道覆蓋，以及適配即時(shí)性等需求，這是當(dāng)前零售行業(yè)的大勢(shì)所趨。

硬折扣模式之所以被巨頭聚焦，莊帥告訴記者，這符合經(jīng)濟(jì)周期的發(fā)展規(guī)律，宏觀經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定體量，硬折扣模式才會(huì)興起。

莊帥認(rèn)為，消費(fèi)的理性程度越來(lái)越高，也正在要求零售商進(jìn)行模式上的轉(zhuǎn)型。硬折扣模式比較契合當(dāng)下務(wù)實(shí)的消費(fèi)需求和理性的消費(fèi)心理。

值得一提的是，2024年底，奧樂(lè)齊宣布計(jì)劃于2025年上半年正式走出上海，全力進(jìn)軍江蘇市場(chǎng)，首發(fā)蘇州、無(wú)錫兩城。奧樂(lè)齊自2017年以線上渠道正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，于2019年在上海落地中國(guó)首批試點(diǎn)店，當(dāng)前以“平價(jià)社區(qū)超市”為定位。截至2024年10月，奧樂(lè)齊在中國(guó)市場(chǎng)門(mén)店已達(dá)60家。而奧樂(lè)齊自有品牌覆蓋率已超90%。

隨著美團(tuán)“快樂(lè)猴”的呼之欲出，除了美團(tuán)自身零售布局之外，此舉也被視作美團(tuán)叫板阿里盒馬以及奧樂(lè)齊的重要“殺手锏”。一場(chǎng)線下“硬折扣”混戰(zhàn)不可避免。

對(duì)于北京線下零售市場(chǎng)，莊帥認(rèn)為，包括奧樂(lè)齊、盒馬NB等都沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入，物美當(dāng)前需要做好商品力，是有一定的發(fā)展空間的。“不過(guò)，當(dāng)然其也會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)，包括山姆在北京市場(chǎng)的影響力，以及電商平臺(tái)等也都在創(chuàng)新線下零售業(yè)態(tài)、做自有品牌等，因此從各個(gè)維度上看，‘物美超值’仍面臨很大的挑戰(zhàn)?！彼a(bǔ)充說(shuō)。

三本種田甜寵文:山里糙漢子的寵妻日常,溫馨甜蜜,本本值得追!

種田文:穿成村里有名的懶女,山里糙漢子折壽也要把她娶回家!

種田文:她穿成農(nóng)家小蘿莉,自帶產(chǎn)糧空間,被山里糙漢寵上天