AI(人工智能)醫(yī)療產(chǎn)品、服務(wù)的買單方與支付邏輯何在?AI醫(yī)療產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循?
在7月28日舉辦的2025世界人工智能大會(huì)“AI+醫(yī)健產(chǎn)業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新論壇”上,多位醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)界資深人士圍繞上述問(wèn)題展開(kāi)討論。
新模式、新路徑
根據(jù)BCG(波士頓咨詢)董事總經(jīng)理、全球合伙人郝婧給出的一組數(shù)據(jù),從AI驅(qū)動(dòng)醫(yī)療企業(yè)發(fā)展的情況看,約30%企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)時(shí)會(huì)借助AI工具,包括靶點(diǎn)選擇、效率提升、創(chuàng)意來(lái)源等;約30%企業(yè)會(huì)在銷售與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中引入AI,包括市場(chǎng)資料搜集、宣傳等;另有約10%的企業(yè)會(huì)在生產(chǎn)制造階段運(yùn)用AI以進(jìn)行質(zhì)量管控、分析等。
瑞寧康生物創(chuàng)始人兼CEO、原FDA(美國(guó)藥監(jiān)局)臨床藥理審評(píng)室定量藥理學(xué)審評(píng)部部長(zhǎng)王亞寧表示,以美國(guó)經(jīng)驗(yàn)為例,基于AI算法的AI醫(yī)療器械在美國(guó)已形成了一套較為成熟的審評(píng)流程,上市產(chǎn)品也有1000余個(gè),但AI驅(qū)動(dòng)的藥物還沒(méi)有成功的。
“FDA不參與AI靶點(diǎn)尋找、AI分子設(shè)計(jì)層面的監(jiān)管,但若要用AI預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)(虛擬數(shù)據(jù))去取代一個(gè)實(shí)際的臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù),現(xiàn)階段還是很難,僅僅在劑量調(diào)整、給藥頻次上跑通過(guò)少數(shù)案例,企業(yè)可以嘗試。”王亞寧說(shuō)。
美年健康集團(tuán)董事長(zhǎng)俞熔表示,如果AI一開(kāi)始就進(jìn)行腫瘤診斷等嚴(yán)肅醫(yī)療領(lǐng)域的工作,還是會(huì)面臨很大挑戰(zhàn),因?yàn)槠渲袝?huì)涉及倫理、安全、風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。但他認(rèn)為,AI將在健康消費(fèi)領(lǐng)域有很大的前景。
俞熔表示,隨著數(shù)據(jù)、智能終端、可穿戴監(jiān)測(cè)設(shè)備打通,健康管理的商業(yè)邏輯就顯現(xiàn)出來(lái)了,付費(fèi)主體也出現(xiàn)了。比如在智能終端上進(jìn)行糖尿病、脂肪肝的健康管理,這些不但是當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生投入重點(diǎn),以及用戶需求所在,也恰好可以與體檢、咨詢等醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行銜接。“后續(xù),AI醫(yī)療服務(wù)將率先在院外市場(chǎng)(慢?。╊I(lǐng)域取得突破,真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、可及性、成本三個(gè)要素的協(xié)同。”
京東健康探索研究院首席科學(xué)家王國(guó)鑫也表示,AI能夠在已有的醫(yī)療商業(yè)模式上創(chuàng)造乘數(shù)級(jí)的價(jià)值。不過(guò),企業(yè)在挖掘AI藥械產(chǎn)品或醫(yī)療服務(wù)時(shí),應(yīng)先在局部層面實(shí)現(xiàn)AI替代再循序漸進(jìn)。
王國(guó)鑫建議說(shuō),一方面,AI醫(yī)療可以探索在急危重癥方面的快速?zèng)Q策能力;另一方面,除了介入“診斷”外,AI還能向后續(xù)的治療、慢病等去拓展。此外,AI本身也改變了醫(yī)療教育行業(yè),未來(lái),AI加速人類醫(yī)生的培養(yǎng)和帶教也將會(huì)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
如何變現(xiàn)
AI藥械產(chǎn)品與AI醫(yī)療服務(wù)應(yīng)該如何變現(xiàn)?背后的支付邏輯是怎樣的?
鷹瞳科技CEO常獻(xiàn)剛表示,現(xiàn)階段醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)AI眼科篩查設(shè)備的主要需求集中在學(xué)科能力建設(shè)、增加部分效益等方面。
“現(xiàn)階段,我們對(duì)于AI眼科篩查設(shè)備的收費(fèi)模式,更多地是按照網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、用戶付費(fèi)的客單價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn),也就是按照ROI(投資回報(bào)率)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)定價(jià),企業(yè)能創(chuàng)造足夠的ROI,才有動(dòng)力將AI產(chǎn)品推廣覆蓋到更多領(lǐng)域。”常獻(xiàn)剛稱,比起傳統(tǒng)的設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)入進(jìn)院的方式,將來(lái)“為療效買單”的商業(yè)模式或許會(huì)成為更多醫(yī)療藥械企業(yè)的選擇。
俞熔也表示,除了傳統(tǒng)的、AI結(jié)合的醫(yī)療影像設(shè)備,一些解決新需求的產(chǎn)品應(yīng)該成為關(guān)注方向。比如,美年健康去年面向約20萬(wàn)用戶售出了AD(阿爾茨海默氏癥)早篩產(chǎn)品,這一產(chǎn)品結(jié)合血液標(biāo)志物實(shí)現(xiàn)AD預(yù)警,定價(jià)約為100美元。
而對(duì)于AI醫(yī)療服務(wù),俞熔表示,如今國(guó)內(nèi)的大廠都推出了面向C端的醫(yī)療健康應(yīng)用,“但我認(rèn)為,這些應(yīng)用目前的運(yùn)營(yíng)并不是為了盈利,而是為了把數(shù)據(jù)和流量進(jìn)行匯總。未來(lái),AI醫(yī)療服務(wù)或?qū)⒆儸F(xiàn)出口集中在某一個(gè)有決策參考價(jià)值的智能體上,這些AI醫(yī)療服務(wù)提供商就可以讓用戶實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu),并且將用戶進(jìn)一步引導(dǎo)到其他的消費(fèi)場(chǎng)景,包括保健品、藥品、其他器械等。”
“對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),我們唯一的支付邏輯就是實(shí)現(xiàn)線上產(chǎn)品在用戶心中的價(jià)值,這也就構(gòu)成了一種差異化的、入口型的商業(yè)化服務(wù)模式。”王國(guó)鑫說(shuō),無(wú)論是AI藥械產(chǎn)品還是AI醫(yī)療服務(wù),要么通過(guò)供應(yīng)鏈模式來(lái)形成商業(yè)閉環(huán),要么通過(guò)服務(wù)模式來(lái)形成商業(yè)閉環(huán),其中的共性邏輯就是產(chǎn)品要么易于拿證,要么可以讓用戶的體驗(yàn)感上升。
針對(duì)AI醫(yī)療的變現(xiàn),中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略專家陳亮亮也給出建議稱,醫(yī)療供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)采取自研+采購(gòu)第三方付費(fèi)相結(jié)合的模式。而醫(yī)療服務(wù)供給型企業(yè)的合作模式將會(huì)更加場(chǎng)景化,“比如由企業(yè)、上游廠家共同投入一定的成本,結(jié)合C端自費(fèi)用戶,以及保險(xiǎn)公司作為支付方,以控費(fèi)、降低損耗的角度來(lái)實(shí)現(xiàn)多方買單。”
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