工作日加班是否只是一線城市的特性?你所在城市周圍人一般幾點下班 ?
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【Kocchi no Kento】我在活動現(xiàn)場唱了《はいよろこんて?(樂意效勞)》
2025年7月15日,泡泡瑪特(9992.HK)向市場投下一枚“業(yè)績炸彈”:公司預計2025年上半年收入同比增長不低于200%,調(diào)整后溢利增速預期不低于350%。
對比去年上半年45.58億元營收和9.21億元凈利潤,這意味著今年上半年泡泡瑪特的營收或超137億元,凈利潤有望突破41億元。
更令人驚訝的是,這一增速相比一季度(165%-170%)還在加速提升,打破了市場對高基數(shù)下增長放緩的預期。資本市場迅速作出反應,公司股價在年內(nèi)已上漲194.79%,創(chuàng)始人王寧一度躋身福布斯中國富豪榜前十,成為河南新首富。
全球潮玩帝國的崛起密碼
海外市場已成為泡泡瑪特增長的核動力引擎。2025年上半年,海外收入占比持續(xù)提升,顯著優(yōu)化了整體盈利結(jié)構(gòu)。創(chuàng)始人王寧在央視專訪中更是大膽預測:今年海外收入將首次超越國內(nèi)市場。
數(shù)字背后是泡泡瑪特全球版圖的極速擴張。截至2025年6月底,公司在中國港澳臺及海外地區(qū)的門店數(shù)量已超180家(含快閃店),較2024年底凈增近50家。從紐約時代廣場到巴黎盧浮宮,這些核心地標門店已成為泡泡瑪特征服全球年輕人的“橋頭堡”。
組織變革為全球化按下了加速鍵。今年4月,泡泡瑪特啟動五年來最大規(guī)模架構(gòu)調(diào)整,設(shè)立大中華區(qū)、美洲區(qū)、亞太區(qū)、歐洲區(qū)四大區(qū)域總部。這一架構(gòu)讓本地化決策更高效——泰國的“大象系列”、日本的“招財貓限定款”等區(qū)域定制產(chǎn)品精準擊中當?shù)叵M者心智。
Labubu無疑是這場全球化浪潮中的現(xiàn)象級IP。2025年4月,Labubu第三代搪膠毛絨產(chǎn)品“前方高能”系列全球發(fā)售,引發(fā)多國搶購狂潮。產(chǎn)品融合北歐怪誕精靈元素的設(shè)計,精準捕捉了Z世代的情感需求,成為跨越國界的“社交貨幣”。薄荷色Labubu拍賣價達108萬元,隱藏款溢價26倍(99元→2600元),二手市場一度被黃牛攪動。
Labubu的爆紅帶動泡泡瑪特App登上美國APPSTORE購物榜第一,更推動公司在今年6月首次入選《時代》周刊“全球100家最具影響力企業(yè)”。評語中特別提到:“去年最火的角色之一是一個長著鋸齒狀牙齒、模樣頑皮,名叫LABUBU的小家伙”。
線上渠道同樣勢如破竹。在TikTokShop美區(qū)年中促中,泡泡瑪特單日直播GMV突破500萬美元,刷新美區(qū)直播紀錄,直播間一度萬人同時在線。全托管模式訂單量、銷售額均實現(xiàn)翻倍增長。
光鮮業(yè)績背后的挑戰(zhàn)與未來航向
高速擴張的陰影中潛伏著風險。產(chǎn)品質(zhì)量問題成為消費者投訴【下載黑貓投訴客戶端】焦點:有用戶反映Labubu毛絨玩偶開線后,因非官方渠道購買遭拒賠;更嚴重的是數(shù)據(jù)線充電致手機燒毀事件(損失超萬元),而檢測報告稱“符合標準”,最終僅補償100元優(yōu)惠券。
盲盒經(jīng)濟的泡沫化同樣值得警惕。隱藏款炒作催生非理性消費——“為集齊全套投入數(shù)萬元”的案例頻現(xiàn)。6月中旬官方大量補貨后,部分二手市場價格暴跌70%,市場波動劇烈暴露了投機風險。
更深層的挑戰(zhàn)在于IP矩陣的可持續(xù)性。盡管Labubu目前貢獻了約30%的營收,但泡泡瑪特正加速培育第二梯隊:CRYBABY在東南亞走紅、SKULLPANDA攻占歐洲市場、PeachRiot在北美崛起。IP產(chǎn)品泛化也取得突破——Zsiga可動人偶、小野服飾快閃店、星星人人偶入駐城市樂園等創(chuàng)新,持續(xù)驗證著IP運營能力。
國際化進程中的本地化深耕成為關(guān)鍵勝負手。2025年4月的組織架構(gòu)調(diào)整中,聯(lián)席COO司德和文德一分別坐鎮(zhèn)大中華區(qū)及美洲區(qū)、亞太區(qū)及歐洲區(qū)。這種區(qū)域化運營架構(gòu)為IP本土化提供了組織保障,如藝術(shù)家簽售會、區(qū)域限定款產(chǎn)品等策略得以高效落地。
信達證券預測,2025-2027年公司歸母凈利潤將達94億、149億和205億元。北美市場即便在關(guān)稅落地提價情況下,銷售熱度不減,驗證了產(chǎn)品溢價能力和品牌壁壘。而公司成立的泡泡瑪特電影工作室和正在籌備的《LABUBU與朋友們》,正將潮玩IP推向更廣闊的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
隨著萬圣節(jié)、圣誕節(jié)等海外傳統(tǒng)旺季到來,以及15周年慶活動的加持,泡泡瑪特下半年的增長曲線或?qū)⒏佣盖?。這家曾被質(zhì)疑“99元買塑料娃娃不如吃飯”的企業(yè),正用全球530家門店和Z世代的情感聯(lián)結(jié),證明著情感消費時代的來臨——當實用主義退場,為快樂和認同付費正成為新剛需。
本文創(chuàng)作借助AI工具收集整理市場數(shù)據(jù)和行業(yè)信息,結(jié)合輔助觀點分析和撰寫成文。
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