國家主導(dǎo)的體系化布局是突破重大科學(xué)問題的關(guān)鍵因素,科研人員勇闖科研“無人區(qū)”的精神是取得科研成果的重要推動力
首次揭示月背約42億年前和28億年前存在火山活動;首次獲得月背古磁場信息;首次獲得月球背面月幔的水含量……前不久,中國科學(xué)院發(fā)布嫦娥六號月球樣品系列最新研究成果,首次為我們揭開了月球背面的演化歷史。
嫦娥六號自2024年6月攜帶月背樣品返回后,僅用一年時間,科研人員就產(chǎn)出多項重磅成果(其中4項成果以封面文章形式發(fā)表在《自然》),這種高效的科研轉(zhuǎn)化速度遠超國際同類任務(wù)。
嫦娥六號樣品研究何以跑出“加速度”?其中,“有組織的科研”模式發(fā)揮了重要作用。
“有組織的科研”模式是針對當(dāng)前科技發(fā)展趨勢和重大挑戰(zhàn),區(qū)別于傳統(tǒng)“自由探索”型科研的一種新型組織范式。這種模式通過體系化布局、多機構(gòu)協(xié)同、創(chuàng)新機制設(shè)計,突破了科研分散化、缺乏有效協(xié)同的瓶頸。特別是針對急需解決的重大科技問題和急需攻克的關(guān)鍵核心技術(shù),“有組織的科研”模式能夠打破學(xué)科壁壘、機構(gòu)藩籬,集中優(yōu)勢力量進行體系化攻關(guān),避免資源分散和低水平重復(fù),實現(xiàn)快速突破。
在給嫦娥六號任務(wù)最初設(shè)定科學(xué)目標(biāo)時,科研人員就鎖定月球背面南極—艾特肯盆地,聚焦破解月球“二分性”這一世界謎題。這種以關(guān)鍵科學(xué)問題為“靶心”的任務(wù)規(guī)劃,避免了科研資源的分散消耗。此外,在嫦娥六號樣品研究過程中,以中國科學(xué)院為主,聯(lián)合南京大學(xué)、中國空間技術(shù)研究院等數(shù)十家單位協(xié)同攻關(guān),多學(xué)科深度交叉融合,不同學(xué)科背景的科學(xué)家、工程師在一起,極大促進了思想碰撞和創(chuàng)新。比如,對同一批玄武巖巖屑聯(lián)合開展定年、水含量、源區(qū)分析和磁場測量等,就是由地球化學(xué)、地質(zhì)學(xué)、地球物理學(xué)等多學(xué)科團隊協(xié)同完成的。
采用“有組織的科研”模式同時,勇闖科研“無人區(qū)”的精神,也是科研團隊迅速取得重磅成果的重要原因。
在嫦娥六號之前,所有的月球采樣任務(wù)都只在月球正面進行,月球背面可以說是名副其實的科研“無人區(qū)”。中國科學(xué)院院士、中國科學(xué)院地質(zhì)與地球物理研究所研究員吳福元曾坦言,月球背面是人類從未涉足采樣的區(qū)域,會帶回什么完全是未知的,“這種對未知的敬畏和擔(dān)心錯失重要信息的‘焦慮感’,貫穿了研究的始終?!北M管每一步都充滿了未知與挑戰(zhàn),但科研團隊沒有因此選擇退縮和放棄,而是堅定地朝著科研目標(biāo)奮力前行,最終取得“從0到1”的重大突破。
嫦娥六號科研實踐表明,國家主導(dǎo)的體系化布局是突破重大科學(xué)問題的關(guān)鍵因素,科研人員勇闖科研“無人區(qū)”的精神是取得科研成果的重要推動力。隨著新一輪科技革命的不斷深入,科學(xué)問題日益復(fù)雜,單一學(xué)科、單一研究團隊或個體的科研模式,已難以滿足解決復(fù)雜科學(xué)問題和重大技術(shù)挑戰(zhàn)的需求,越來越需要加強有組織的科研,瞄準(zhǔn)科技前沿開展研究探索。相信嫦娥六號樣品研究的成功探索和實踐,能夠為解決更多重大科技問題提供示范和借鑒。
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