7月26日，由第一財(cái)經(jīng)、東浩蘭生會(huì)展集團(tuán)和上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合主辦的2025WAIC“人工智能精英夜話”活動(dòng)在東浩蘭生上海世博展覽館隆重舉行。本次活動(dòng)以“重構(gòu)價(jià)值、激發(fā)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能”為主題，匯聚了150名特邀嘉賓，包括政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)精英及學(xué)術(shù)專家，共同探討人工智能在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用中的創(chuàng)新與機(jī)遇。活動(dòng)獲得上海人工智能研究院、上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展研究院的學(xué)術(shù)支持，并特別鳴謝中英人工智能協(xié)會(huì)和上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)大數(shù)據(jù)中心。
這場匯聚交信北斗（海南）科技有限公司董事長顧成、李未可科技創(chuàng)始人、CEO茹憶、上海人工智能研究院副總工程師沈?yàn)蛥R正財(cái)經(jīng)首席策略師楊首駿的對(duì)話，揭示了AI商業(yè)化浪潮中的投資邏輯與風(fēng)險(xiǎn)平衡之道。
楊首駿從投資視角出發(fā)，剖析了AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯與投資要點(diǎn)，為理解AI時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變革提供了獨(dú)特注解：AI的價(jià)值創(chuàng)造不僅是技術(shù)問題，更是生態(tài)問題——既需要應(yīng)用端的創(chuàng)新實(shí)踐，也需要資本端的敏銳洞察，在不確定性中共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向前。
應(yīng)用落地：從技術(shù)到價(jià)值的關(guān)鍵一躍
對(duì)話伊始，主持人世界生產(chǎn)力科學(xué)院院士、上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)大數(shù)據(jù)中心主任徐云程就拋出了核心命題：在AI技術(shù)加速滲透的當(dāng)下，如何讓技術(shù)真正落地并創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值？
在2025世界人工智能大會(huì)期間，這個(gè)答案很容易從同期展覽中有所感知。800余家參展企業(yè)中市外及國際企業(yè)占比超50%，展覽面積首次突破7萬平方米，3000余項(xiàng)前沿展品集中亮相，涵蓋40余款大模型、50余款A(yù)I終端產(chǎn)品、60余款智能機(jī)器人以及100余款“全球首發(fā)”“中國首秀”的重磅新品，規(guī)模創(chuàng)歷屆之最。
嘉賓們則以自己“現(xiàn)身說法”。交信北斗（海南）科技有限公司董事長顧成以交通行業(yè)為例，分享了AI與北斗技術(shù)結(jié)合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。“交通是傳統(tǒng)行業(yè)，我們未來關(guān)心的是新能源的供給怎么和現(xiàn)在交通運(yùn)輸行業(yè)的運(yùn)力、運(yùn)輸需求匹配，我們認(rèn)為這未來在AI和大數(shù)據(jù)方面會(huì)有很大的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;顧成表示，企業(yè)聚焦利用AI技術(shù)和北斗時(shí)空大數(shù)據(jù)解決道路運(yùn)輸安全問題，這一痛點(diǎn)同時(shí)滿足政府監(jiān)管、企業(yè)運(yùn)營和保險(xiǎn)風(fēng)控需求，形成了閉環(huán)的商業(yè)價(jià)值。
李未可科技創(chuàng)始人、CEO茹憶則聚焦消費(fèi)端，講述了AI眼鏡的創(chuàng)新路徑。“好的產(chǎn)品經(jīng)理要做減法，我們將眼鏡重量控制在40克以內(nèi)，使其能成為可佩戴一天的智能助手。”他強(qiáng)調(diào)，AI技術(shù)與硬件的結(jié)合需以用戶體驗(yàn)為核心，在交互場景中挖掘價(jià)值。
上海人工智能研究院副總工程師沈?yàn)畡t指出，醫(yī)療健康領(lǐng)域已成為AI深度滲透的代表性行業(yè)。“通過多模態(tài)模型整合影像、血檢等數(shù)據(jù)，可在胰腺癌等疾病的早期篩查中發(fā)揮關(guān)鍵作用，大幅提升治療效果。”他認(rèn)為，AI與醫(yī)療的結(jié)合不僅改變了診療模式，更重構(gòu)了健康管理的全鏈條。
但當(dāng)技術(shù)突破轉(zhuǎn)向規(guī)模落地，還面臨著三大矛盾：技術(shù)迭代速度與商業(yè)回報(bào)周期的失衡、資本狂熱與盈利模式的錯(cuò)配、場景碎片化與生態(tài)協(xié)同的沖突。投資者如何辨別真需求與偽風(fēng)口？
在聽完應(yīng)用端的實(shí)踐分享后，楊首駿從投資角度解析了AI領(lǐng)域的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)。他指出，科技行業(yè)的投資邏輯與傳統(tǒng)行業(yè)存在顯著差異，需跳出成本、規(guī)模等傳統(tǒng)護(hù)城河維度。
“科技行業(yè)的護(hù)城河首先在于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，其爆發(fā)力遠(yuǎn)超傳統(tǒng)品牌推廣。”楊首駿以機(jī)器人領(lǐng)域?yàn)槔?，說明同一產(chǎn)品可能因網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)迅速占據(jù)市場，形成競爭優(yōu)勢。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，用戶黏性是維持優(yōu)勢的關(guān)鍵，“當(dāng)一款產(chǎn)品爆發(fā)后，能否讓用戶跟隨產(chǎn)品迭代持續(xù)選擇，決定了企業(yè)的長期價(jià)值。”
對(duì)于AI行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，楊首駿坦言存在不確定性。“科技企業(yè)自身往往也難以預(yù)判爆發(fā)臨界點(diǎn)，如同OpenAI關(guān)閉開源時(shí)，行業(yè)才意識(shí)到變革將至。”但他同時(shí)表示，盡管存在風(fēng)險(xiǎn)，AI仍是必須布局的賽道，“投資者需在不確定性中尋找確定的趨勢，比如應(yīng)用場景的真實(shí)需求、技術(shù)迭代的可持續(xù)性。”
價(jià)值創(chuàng)造：替代與協(xié)同的平衡之道
圓桌對(duì)話的第二環(huán)節(jié)聚焦了AI價(jià)值創(chuàng)造的本質(zhì)，核心議題之一便是人工智能與人類的關(guān)系——是替代還是輔助？
沈?yàn)J(rèn)為，AI的核心價(jià)值在于增強(qiáng)而非替代人類能力。“在醫(yī)療領(lǐng)域，AI可幫助低年資醫(yī)生快速掌握高年資醫(yī)生的技能，讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的全科醫(yī)生具備?？圃\療能力，這是一種能力的延伸而非替代。”
作為《2025人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用圖譜》項(xiàng)目的發(fā)起方之一，沈?yàn)忉屃藰?gòu)建這一圖譜的核心價(jià)值。他表示，圖譜將在政府、產(chǎn)業(yè)和公眾三個(gè)層面發(fā)揮作用。
“對(duì)政府而言，圖譜可清晰呈現(xiàn)AI與各產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，為戰(zhàn)略布局提供依據(jù)；對(duì)企業(yè)來說，它是需求側(cè)與供給側(cè)的對(duì)接平臺(tái)，幫助找到可落地的應(yīng)用場景；對(duì)公眾而言，圖譜能讓AI技術(shù)變得可知可感，激發(fā)更多領(lǐng)域的創(chuàng)新思考。”沈?yàn)畯?qiáng)調(diào)，圖譜的價(jià)值不僅在于梳理現(xiàn)有成果，更在于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，“讓技術(shù)方知道哪里有需求，讓需求方知道技術(shù)能解決什么問題，這是價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵一步。”
茹憶則從生產(chǎn)力角度提出不同觀點(diǎn)：“生成式AI本質(zhì)上是生產(chǎn)力工具，未來會(huì)替代大部分標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但這將釋放人類創(chuàng)造力，轉(zhuǎn)向更高價(jià)值的工作。”
顧成以交通行業(yè)的變革為例補(bǔ)充道：“AI確實(shí)會(huì)替代部分傳統(tǒng)崗位，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)替代了抄表員，但同時(shí)會(huì)催生新的需求，比如精神娛樂、高端服務(wù)等領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。”
關(guān)于通用人工智能時(shí)代人類的核心能力，楊首駿認(rèn)為，情感連接與創(chuàng)造力是不可替代的。“AI可模擬專業(yè)技能，但人類的情感表達(dá)是無法量化和復(fù)制的。”
在圓桌對(duì)話中，四位嘉賓從不同維度勾勒出AI價(jià)值創(chuàng)造的真實(shí)圖景。投資AI不是賭賽道，而是尋找能夠把技術(shù)勢能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的轉(zhuǎn)換器。正如主持人徐云程總結(jié)所言：“我們何其有幸，在見證一個(gè)新的時(shí)代到來，而且這個(gè)時(shí)代才剛開始。我們有機(jī)會(huì)能夠在前排見證、參與，這是我們的幸運(yùn)，也是我們的責(zé)任。”
AI的價(jià)值既存在于技術(shù)突破中，也隱藏在場景落地里，更需要產(chǎn)業(yè)、資本、研究的協(xié)同探索。
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