理想汽車6月單月銷量同比下滑24%至3.63萬輛,下滑幅度超出市場預期。
數(shù)據(jù)表明,曾經(jīng)長期霸王新勢力月度交付冠軍的理想,似乎正從領跑者淪為追趕者,這家新勢力曾經(jīng)所塑造的“彩電沙發(fā)大冰箱”的家庭用戶市場護城河,也正在被同行加速填平。
“我們從上至下過于關(guān)注銷量和競爭,這讓我們變成了自己討厭的人。”把時間線拉回到2024年3月,理想汽車創(chuàng)始人李想曾在一封內(nèi)部信中如此反思。
不過僅僅一個月后,理想便宣布全系降價,旗艦L9降價2萬元,純電MPVMEGA降價3萬元。而這種看起來比較矛盾的選擇,顯示出理想在激烈市場競爭中的被動處境。
今年5月當比亞迪掀起新一輪“一口價”促銷潮時,理想?yún)s罕見地選擇了“不跟風”。不過有意思的是,這家曾經(jīng)的新勢力銷冠,把2025年銷量目標從70萬輛下調(diào)到64萬輛,而一個月之后,在6月最后幾天理想把二季度交付指引下調(diào)了1.5萬-2萬輛至10.8萬輛。
隨著銷量增速的下滑,理想業(yè)績或?qū)⑦M一步承壓,擺在面前的將是不得不跨過的三重關(guān)。
規(guī)模,生死門檻
在新勢力中率先邁入千億營收并實現(xiàn)盈利后,理想一直把更高的交付規(guī)模作為每一年重點戰(zhàn)略推進。
站在行業(yè)視角,規(guī)模決定了體量,體量是汽車主機廠尤其是新勢力在未來活下來的關(guān)鍵,對于理想而言,斬獲利潤不意味著在焦灼的行業(yè)下半場競賽里就有了持續(xù)立足的資格,持續(xù)的健康經(jīng)營才是一切的根本。
2024年,理想曾以超過50萬輛的交付量登頂新勢力銷冠,后面幾乎持續(xù)每月保持了斷崖式的領先優(yōu)勢,不過,高光時刻往往轉(zhuǎn)瞬即逝。
年初以來,理想銷售就已顯出疲態(tài),同比增速由正轉(zhuǎn)負。繼2024年1月之后,月銷量第二次被問界反超。更重要的是,其最高端車型L9銷量與問界M9的差距被進一步拉大,即便加上L8,銷量仍低于M9。
反映到經(jīng)營層面的表現(xiàn)是,直至2025年第一季度,理想雖然實現(xiàn)營收259.3億元,同比微增1.1%,調(diào)整后凈利潤卻同比下滑了20%。值得警惕的是,這已是理想連續(xù)第二個季度收入增幅跌破兩位數(shù)。
規(guī)模方面,今年二季度理想交付為11.1萬輛,完成交付指引下調(diào)后的目標,1-6月累計交付不到21萬輛,占原定70萬年銷量目標的29.7%,以調(diào)整后的64萬口徑計算完成率也僅僅在30%左右。
橫向?qū)Ρ龋?025年6月,號稱“理想平替”的零跑交付48006輛新車,同比增長超138%,上半年累計銷售超22萬輛,同比增長超155%,而此前這種亮眼的數(shù)據(jù)大多時候只能在理想這家車企中才能看到。
對手趕超得如此之快,從某種意義上講,理想此前的增程式技術(shù)、冰箱彩電大沙發(fā)的家庭用戶市場策略和護城河正在日漸被行業(yè)填平。
比如,在兩三年前增程路線還是理想的核心優(yōu)勢之一,但到2025年,這一賽道似乎成為紅海,至于其他方面,行業(yè)內(nèi)卷致使大多優(yōu)勢項被優(yōu)勢同質(zhì)化,一定程度上分流了家庭市場消費群體的選擇。
老對手問界攻勢越來越猛,問界M8上市45天交付破2萬,累計大定超過8萬輛,問界M9則是持續(xù)鎖定50萬級以上的豪華高端冠軍。新選手們也加速殺到,領克900上市首日訂單突破1.2萬輛;5月下旬上市的深藍S09預售一個月拿下超過2萬個大定訂單。
越來越多的車型以更低價格切入20萬-50萬元市場,對L系列市場銷售構(gòu)成一定競爭。
回到理想自身方面,財報顯示,2025年第一季度,理想單車均價從2024年同期的30.22萬元下滑至26.57萬元,降幅達到12%。高端車型L8、L9銷量分別同比下滑33.4%和24.5%,而定價25萬元起的L6成為銷量主力。
L系列高度統(tǒng)一的設計導致產(chǎn)品設計實際上仍有進步空間,邏輯在于一旦市場風向變化,整個產(chǎn)品線都可能受到影響,尤其是小米SU7、YU7進入二三十萬市場、問界M7持續(xù)擠壓30萬元以下市場時,理想往往不得不將更多資源傾斜至L7、L6等低價車型,背后實則是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的整體下沉。
換句話,早期以ONE、L9等高端車型打開市場的策略,正被更多中端走量車型所稀釋。
在一些外界人士看來,“增程市場從藍海變紅海,冰箱彩電大沙發(fā)等特征也被對手大規(guī)模模仿,這讓理想車型稀缺性和吸引力出現(xiàn)明顯下滑?!?/p>
現(xiàn)象背后,本質(zhì)上是中國新能源汽車行業(yè)內(nèi)卷的體現(xiàn),類似當年智能手機行業(yè),各種標配、參數(shù)、性價比功能日漸下探,價格區(qū)間也開始重疊,企業(yè)在持續(xù)保持差異化領先優(yōu)勢并不是易事。并且,所有玩家都必須面對的殘酷現(xiàn)實是,高增長紅利正在快速消退。
純電,二次沖關(guān)
實際上,在規(guī)模受到一定影響之際,純電路線的闖關(guān)難度也是理想需要面對的現(xiàn)實。
增程與純電的技術(shù)路線博弈在整個行業(yè)一直存在,然而理想在純電布局方面并不總是一帆風順,最明顯的例子是2024年3月1日,理想首款純電車型MEGA以50多萬價格的高調(diào)發(fā)布,落下的卻是每月與預期相差甚至遠的銷量。
“理想MEGA節(jié)奏的混亂,是我們對于純電戰(zhàn)略節(jié)奏的誤判,”李想公開承認錯誤。這款被寄予厚望的旗艦車型,因獨特造型和過高定價陷入輿論漩渦,最終迫使理想將2024年第一季度預期交付量下調(diào)至7.6萬-7.8萬輛。
MEGA的失利暴露了理想純電戰(zhàn)略的兩大短板,產(chǎn)品設計與補能網(wǎng)絡。為追求0.215Cd的超低風阻系數(shù),MEGA采用了極為前衛(wèi)的造型,被網(wǎng)友戲稱為“高鐵車頭”。這種設計雖然技術(shù)上先進,卻脫離了大多人定義的主流審美。
但理想依然在持續(xù)押注純電,公開資料顯示,下半年高壓純電產(chǎn)品將加速發(fā)力,家庭六座純電SUV理想i8將于7月上市,家庭五座純電SUV理想i6將于9月上市,屆時理想汽車將實現(xiàn)4款增程電動SUV+1款旗艦MPV+2款高壓純電SUV的產(chǎn)品布局。
看上去,理想在配套設施上一直在做準備,來自理想汽車官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,目前理想在全國已投入使用2857座理想超充站,超過15,600個充電樁。按照公司的規(guī)劃,2025年計劃國家級高速干線里程覆蓋率超過90%,1-3線城市核心城區(qū)覆蓋率超過90%。
但客觀地講,市場成熟度仍然存在不確定因素,整個高端純電市場尚未成熟,這是理想在商業(yè)化過程中需要邁過的關(guān)口。
“高聲量、低銷量,正成為高端純電動汽車市場難以擺脫的“魔咒”,其邏輯在于,對于高端車型而言,增程式技術(shù)在當前電池技術(shù)尚未取得重大突破的情況下,是一個較為理想的選擇。
第二點挑戰(zhàn)是,在中國市場目前20萬-30萬元純電動SUV市場的競爭格局中,ModelY的先發(fā)優(yōu)勢和高份額尚未被完全打破。
雖然純電SUVi8這兩款產(chǎn)品采用800V高壓平臺和電動四驅(qū)以及5C充電技術(shù),試圖以技術(shù)差異化破局,但外觀設計、產(chǎn)品拉力上能否完全擺脫MEGA的不利影響,以及用戶接受度如何,均尚待市場驗證。
更何況,這一細分市場已經(jīng)崛起了另一個神級選手——小米YU7,理想i8的闖關(guān)難度成倍增加。
智駕,持久戰(zhàn)
談完銷量與車型路線,對于整個行業(yè)而言,下半場的制勝關(guān)鍵被認定為智能化水平。
“電動化是上半場,智能化是下半場,不是傳統(tǒng)的軟件智能,而是真正的人工智能”。這是行業(yè)形成的基本共識?!?/p>
為此,李想也曾將“ALLinAI”視為新的創(chuàng)業(yè),理想汽車深知,在銷量承壓、純電化仍處于發(fā)展的背景下,智駕會是成為理想押注未來的關(guān)鍵要素。
2024年底,理想公布了清晰的智能駕駛技術(shù)路線:端到端(E2E)+視覺語言行動模型(VLM)的雙系統(tǒng)架構(gòu)。這套系統(tǒng)的核心創(chuàng)新在于用單一模型處理感知、決策、控制全流程,大幅提升效率。
李想曾表示:“規(guī)則算法,做到了端到端+VLM,然后今天真正地邁入到了VLA(視覺語言行動模型)的階段?!?/p>
到今年5月8日,理想又推出L系列智能煥新版車型,涵蓋L6、L7、L8、L9四款主力車型。此次煥新以“加量不加價”為核心策略,通過全系標配激光雷達、升級輔助駕駛芯片、優(yōu)化底盤懸架及豪華配置,進一步鞏固其在中高端家庭SUV市場的領先地位。
在現(xiàn)在的智駕路線與監(jiān)管體制下,有監(jiān)督駕駛階段(全場景覆蓋)、L3自動駕駛階段(2025年實現(xiàn)接管里程500公里)、L4門票爭奪戰(zhàn)(需500萬輛規(guī)模數(shù)據(jù)積累)。
這意味著為實現(xiàn)500公里MPI目標,企業(yè)可能需要積累50億至100億公里的駕駛數(shù)據(jù),這相當于現(xiàn)有數(shù)據(jù)規(guī)模多倍。
另外,今年1月,理想在德國慕尼黑成立首個海外研發(fā)中心。7月,搭載VLA大模型的生活助手Agent預計將隨理想i8上市,能夠“像人類司機一樣去開車”。這些布局顯示理想正加速智駕落地。
風險在于,智駕突進背后是巨大的資金壓力。財報顯示,2024年,理想汽車毛利率為20.53%,相比2023年下滑1.67個百分點,今年一季度進一步降至20.51%。新浪證券的研究表明,2024年理想研發(fā)投入中,智能駕駛占比不足30%,低于小鵬的45%和華為的55%,長久下去不排除可能會削弱產(chǎn)品競爭力。
在一些行業(yè)觀察人士眼里,“汽車行業(yè)就像開餐廳既要不斷研發(fā)新菜式進行算法迭代,又要提前囤大量食材進行硬件預埋,結(jié)果菜還沒賣出名氣,囤貨和研發(fā)就已經(jīng)把當月利潤花得差不多了?!?/p>
寫在最后
總結(jié)下來,銷量規(guī)模是生存基礎,純電突破是增長的門票,而智駕領先意味著產(chǎn)品力領先,三重關(guān)卡環(huán)環(huán)相扣,任何一環(huán)的失利都可能導致自身處于被動局面。
在智能電動車這場持續(xù)焦灼、內(nèi)卷的競賽里面,理想需要完成從“機會主義者”到“長期主義者”的蛻變。當行業(yè)從電動化轉(zhuǎn)向智能化,從規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)競爭,理想能否再次找到精準定位?時間將會給出答案。
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