山姆有機(jī)大豆質(zhì)量1級(jí)降到3級(jí)
如何評(píng)價(jià)「千萬(wàn)不要向畫家要畫,即使是好朋友,因?yàn)槿思铱抠u畫為生」的說(shuō)法?
來(lái)源:@21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論微博
作者:肖夏陳曉平駱一帆圖源:視覺中國(guó)餐飲業(yè)對(duì)炒菜機(jī)器人的興趣,從來(lái)沒像今年這么高。
“今年,很多連鎖餐飲排隊(duì)拜訪炒菜機(jī)器人公司,客戶每次跟我們開會(huì),都會(huì)聊到這個(gè)話題?!?/p>
譚海林是章魚小數(shù)據(jù)的創(chuàng)始人,投身餐飲數(shù)據(jù)服務(wù)已有八九年,前兩天,有一家連鎖面館的老板問(wèn)他:馬上做到1000家門店,能不能趕緊推薦一家?
譚海林當(dāng)下,大量餐飲門店急需炒菜機(jī)器人。
“中餐是充分競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)率并不高,扣掉人工成本、房租能耗、營(yíng)銷費(fèi)用、平臺(tái)抽成,很多中餐只有幾個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)率?!备闪?0多年餐飲的黃天勇告訴《21CBH》記者。
“消費(fèi)者愿意接受的一頓中餐價(jià)格,就是人均30元到60元?!弊T海林說(shuō),餐飲客單價(jià)中樞正下移,消費(fèi)者口味要求又沒有放低。
在出品穩(wěn)定和嚴(yán)控成本之間,中餐連鎖老板要找到巧妙平衡,他們紛紛望向炒菜機(jī)器人。
涌入后廚
大量中餐連鎖的“大廚”,已悄然變成機(jī)器人了。
660多家門店的小菜園,年?duì)I收在52億左右,于2024年末赴港上市,即準(zhǔn)備用1億元采購(gòu)2000臺(tái)炒菜機(jī)器人,一臺(tái)單價(jià)5萬(wàn)元。
小菜園的部分店鋪,從2023年開始就用上炒菜機(jī)器人;鄉(xiāng)村基、老鄉(xiāng)雞等頭部企業(yè),也開始大規(guī)模引入。
例如,老鄉(xiāng)雞招股書透露,截至4月,其有388家餐廳采用自動(dòng)設(shè)備,涉及智能炒菜機(jī)器人、智能蒸柜、智能雞湯爐等。效果如何?小菜園在招股書中稱,炒菜機(jī)器人“操作調(diào)味精準(zhǔn)、菜品口感穩(wěn)定”。
快餐新品牌,更是借力技術(shù)迅速擴(kuò)張。
湘式蓋碼飯“霸碗”,已公開披露其所有門店都配備炒菜機(jī)器人。其官網(wǎng)介紹,門店的炒菜機(jī)為自研,已迭代至第三代。截至2024年末,霸碗全國(guó)門店超過(guò)500家。
黃天勇也從2019年開始,研發(fā)自己的炒菜機(jī)器人。兩年后,其打造的“秋金小炒”“有拈頭市井火鍋”等餐飲品牌,陸續(xù)用上炒菜機(jī)器人,并開始在全國(guó)拓店,旗下門店最多時(shí)超過(guò)700家。
據(jù)黃說(shuō),機(jī)器人炒菜的門店,都是盈利的。加劇的競(jìng)爭(zhēng),確實(shí)迫使餐飲老板改革后廚。
接近于正餐的小菜園,2024年堂食人均消費(fèi)為59.2元,2023年則是65.2元,一年內(nèi)下降9%;定位快餐的老鄉(xiāng)雞,2022年直營(yíng)店客單價(jià)29.7元,去年已降至27.6元。
也有資深餐飲業(yè)者認(rèn)為,年輕廚師緊缺的局面,只會(huì)越來(lái)越明顯,機(jī)器代替人工是不可避免的。
“廚師本身是個(gè)累活,也缺乏社會(huì)地位,愿意學(xué)廚的人才確實(shí)越來(lái)越少了。”增好餐學(xué)院創(chuàng)始人張好就深有體會(huì)。
《21CBH》記者查詢中餐培訓(xùn)老字號(hào)“新東方烹飪”數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),其2019年的新培訓(xùn)人次超過(guò)7.7萬(wàn)人次,到2024年只有6.3萬(wàn)人次,6年就下滑18%。
況且,培養(yǎng)成熟廚師的周期,是以年計(jì)算的,而消費(fèi)者口味不斷變化。
成熟廚師的技藝,最多遷移到味型、烹飪方法相近的菜系,如果下一回流行不同的菜系,怎么辦?
下單踴躍
中餐企業(yè),后廚人員的成本非常高。
“炒菜師傅一般月薪至少是8000元,技術(shù)好的一萬(wàn)二、一萬(wàn)五,還不一定請(qǐng)得到?!秉S天勇告訴《21CBH》記者,其餐飲生意最多時(shí),要管600多名廚師,一個(gè)月發(fā)工資就要八九百萬(wàn)元。
擴(kuò)張期的中餐連鎖,甚至愿給更高的待遇。
圖源:視覺中國(guó)“我們開八千,他們就能給一萬(wàn)二?!秉S天勇描述說(shuō),其外地開店都派廚師過(guò)去,每天晚上都有同行在宿舍門口守著挖人。
一旦采用機(jī)器人,人力節(jié)約非常明顯。
香天下餐飲董事長(zhǎng)朱全談道,一臺(tái)炒菜機(jī)器人能節(jié)省2~3名人工;湘味快餐“霸碗”,其每家門店一般配備3臺(tái)炒菜機(jī)器人,員工甚至只需1名,按標(biāo)準(zhǔn)化菜單備菜放入機(jī)器即可。
黃天勇試點(diǎn)后發(fā)現(xiàn),投入炒菜機(jī)器人的門店,人力成本大降40%,出餐速度也從以往5~10分鐘,縮減為2~3分鐘,且廚房面積壓縮30%——這意味著更少的房租。
湘菜系老板對(duì)引入機(jī)器人,熱情尤其高漲。
湘菜和川菜味型接近,只是,烹飪方式更集中于爆炒,菜品備料相對(duì)簡(jiǎn)單,更便于標(biāo)準(zhǔn)化,若能進(jìn)一步降本,效益更好。
譚海林提到,找他推薦炒菜機(jī)器人的老板,忙著擴(kuò)店,訴求主要兩點(diǎn):對(duì)設(shè)備穩(wěn)定性苛刻,不能出問(wèn)題;使用要足夠簡(jiǎn)單,不能影響效率。
黃天勇成立的“熊喵大師”科技,即結(jié)合AI技術(shù)推出數(shù)字菜譜:將菜譜細(xì)化為SOP,形成后臺(tái)程序,通過(guò)App選擇菜品后,機(jī)器人便能操作?,F(xiàn)在,其收錄1700多道菜,覆蓋多個(gè)主流菜系。
黃對(duì)《21CBH》記者說(shuō),“設(shè)備+菜譜”的廚房解決方案,已服務(wù)中餐、火鍋、粉面等不同業(yè)態(tài)上百個(gè)品牌,甚至出口到美國(guó)、澳大利亞等12個(gè)國(guó)家。
“不是我們主動(dòng)去找客戶,是很多餐飲企業(yè)來(lái)找我們,他們確實(shí)有需求?!秉S天勇說(shuō),尤其國(guó)外資深中餐廚師更稀缺,當(dāng)?shù)刂胁宛^需求更緊迫。
家用可期
面向中餐的炒菜機(jī)器人,市面上的產(chǎn)品,大致可分為商用、家用兩類,前者又可分為大型團(tuán)餐、社會(huì)餐飲。
在商用領(lǐng)域,已有橡鹿科技的美膳獅、拓邦股份的廚紀(jì)、優(yōu)特智廚、麥大廚、賽米控等品牌。
從各家披露來(lái)看,商用機(jī)器人基本覆蓋辣椒炒肉、回鍋肉、手撕包菜、番茄炒蛋等家常小炒。
不過(guò),大部分商用型設(shè)備只能算炒菜機(jī)。
圖源:視覺中國(guó)例如,應(yīng)用在中央廚房的炒菜機(jī)器人,甚至重達(dá)兩百公斤,價(jià)格高達(dá)數(shù)十萬(wàn)元,很大程度上限制使用場(chǎng)景。
那么,家用能否大規(guī)模普及?
其實(shí),小米、美的、蘇泊爾等家電品牌,也推過(guò)家用的炒菜機(jī)器人,一臺(tái)機(jī)器從數(shù)千元到上萬(wàn)元不等。
這些家用炒菜機(jī)器人,優(yōu)點(diǎn)是足夠小巧,然而,整體評(píng)價(jià)不高。消費(fèi)者要么覺得操作麻煩、每個(gè)環(huán)節(jié)都要手動(dòng)按鍵,要么覺得火候不夠、缺少鍋氣,談不上風(fēng)味多好。
“要經(jīng)過(guò)足夠充分的商用驗(yàn)證,具備盈利性,后端設(shè)備制造成本才會(huì)迅速下降,低到一定程度后,炒菜機(jī)器人才適合在家用場(chǎng)景普及?!?/p>圖源:視覺中國(guó)
黃天勇認(rèn)為,炒菜機(jī)器人尚處于優(yōu)化階段,尤其家用產(chǎn)品,缺少大范圍使用的檢驗(yàn)。
國(guó)家特一級(jí)烹調(diào)師、四川省級(jí)川菜非遺傳承人張中尤認(rèn)為,炒菜機(jī)器人終會(huì)替代部分基礎(chǔ)的烹飪工作,家用領(lǐng)域同樣大有可為。
“現(xiàn)在很多年輕人不會(huì)炒菜,如能結(jié)合機(jī)器配置一些菜譜,面向年輕人的市場(chǎng),也是很大的?!睆堉杏扰e例說(shuō)。
這位68歲的川菜大師相信,真正的烹飪技藝傳承,固然要靠人來(lái)做;對(duì)大眾而言,機(jī)器化、現(xiàn)代化趨勢(shì)同樣不可阻擋。
“以前洗衣機(jī)剛進(jìn)入千家萬(wàn)戶時(shí),總有人認(rèn)為機(jī)器洗不干凈,現(xiàn)在還有多少人天天手洗?”
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