僧臻
“下一輪AI,賣(mài)的不是工具,而是收益?!痹诎∣penAI首席執(zhí)行官SamAltman和谷歌首席科學(xué)家JeffDean等在內(nèi)的150位全球頂尖AI創(chuàng)始人齊聚的紅杉資本會(huì)場(chǎng)之中,大家得出了這個(gè)觀點(diǎn)。而紅杉資本合伙人PatGrady更是把這句話稱為“萬(wàn)億美元機(jī)會(huì)”。
當(dāng)AI從“效率工具”向“認(rèn)知伙伴”躍遷的過(guò)程中,AI的試驗(yàn)階段已經(jīng)結(jié)束,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力將取決于定制化AI應(yīng)用和可量化的業(yè)務(wù)成果。
場(chǎng)景是價(jià)值體現(xiàn)的核心
在AI落地的過(guò)程中,找到合適的場(chǎng)景是關(guān)鍵,且場(chǎng)景顆粒度越小,相對(duì)越容易落地,在落地一個(gè)細(xì)分場(chǎng)景后,再將場(chǎng)景的能力復(fù)制,當(dāng)形成更多的場(chǎng)景后,最終連接多個(gè)場(chǎng)景,形成全局性的智能體——這個(gè)觀點(diǎn)是目前業(yè)內(nèi)公認(rèn)的,行業(yè)智能體落地的過(guò)程。
以財(cái)稅行業(yè)為例,相較于其他領(lǐng)域,財(cái)稅領(lǐng)域相對(duì)比較流程化,而生成式AI的出現(xiàn),打破并重塑了企業(yè)原有流程。隨著企業(yè)的發(fā)展,組織架構(gòu)愈發(fā)復(fù)雜,而AI大模型的出現(xiàn),能以一種簡(jiǎn)單的方式,將這個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題變成簡(jiǎn)單的問(wèn)題,“通過(guò)流程和分工的方式,并在每個(gè)環(huán)節(jié)用好AI的能力,就能讓原本復(fù)雜的問(wèn)題變得簡(jiǎn)單,從而提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率?!贝饲霸袠I(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)筆者表示。
企業(yè)流程的重構(gòu),在DeepSeek將算力成本降下來(lái)之后,進(jìn)一步提速。以票據(jù)識(shí)別為例,粗略估算一下,使用人工審核的單張票據(jù)的審核成本大概在1~2元錢(qián),而基于DeepSeek之上的AI票據(jù)審核將單張票據(jù)的費(fèi)用降低到了1毛錢(qián),甚至更低。
除此之外,這兩年出海已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要抓手,在海外當(dāng)?shù)仄睋?jù)的流通與財(cái)稅合規(guī)性等方面,也可以通過(guò)AI審核的方式來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。對(duì)此,百望股份高級(jí)咨詢專(zhuān)家對(duì)筆者表示,在企業(yè)出海的過(guò)程中,采用AI審核票據(jù)的方式,一方面可以更智能、準(zhǔn)確地翻譯包括發(fā)票在內(nèi)的各類(lèi)單據(jù)信息,幫助員工更好地完成業(yè)務(wù)審核;另一方面,通過(guò)AI自學(xué)習(xí)能力,快速掌握當(dāng)?shù)刎?cái)稅規(guī)則,可以更好地幫助企業(yè)滿足海外交易的屬地合規(guī)性。
當(dāng)算力成本被“打下來(lái)”之后,也給原先讓很多SaaS企業(yè)能更好地為用戶提供結(jié)合AI的解決方案,過(guò)去半年的時(shí)間內(nèi),很多SaaS企業(yè)也加快了在AI方面的布局。
以百望股份為例,作為中國(guó)數(shù)據(jù)智能服務(wù)商中的翹楚,百望股份在各個(gè)行業(yè)財(cái)稅Know-How方面有著多年的積累,而行業(yè)Know-How是能否快速、準(zhǔn)確找到場(chǎng)景的關(guān)鍵。
從近期百望股份的動(dòng)態(tài)不難看出,無(wú)論是制造業(yè),還是醫(yī)藥、金融等行業(yè),百望股份都有著豐富的行業(yè)Know-How,并正在積極地與各行業(yè)的合作伙伴探索AI智能體的落地。
在制造行業(yè),百望股份與愛(ài)瑪科技、七識(shí)科技(柳工集團(tuán))、星網(wǎng)智云(玉柴集團(tuán))等進(jìn)行了戰(zhàn)略合作,雙方基于此前多年來(lái)在對(duì)賬協(xié)同、發(fā)票管理等財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)的合作。依托各自在數(shù)據(jù)智能與智能制造領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì),以“AI+數(shù)據(jù)資產(chǎn)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式為引擎,聚焦智能財(cái)稅、智能供應(yīng)鏈協(xié)同、智能決策等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)資源整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的效率躍升與價(jià)值重構(gòu),實(shí)現(xiàn)了從信息化,到數(shù)字化,再到數(shù)智化的“三級(jí)跳”。
在金融行業(yè),百望股份與多家金融機(jī)構(gòu)合作,圍繞大模型、隱私計(jì)算、智能風(fēng)控等前沿技術(shù),就數(shù)據(jù)融合及數(shù)據(jù)智能產(chǎn)品共建等事宜展開(kāi)深度洽談,并在數(shù)據(jù)分析共創(chuàng)、合作開(kāi)發(fā)智能風(fēng)控產(chǎn)品矩陣等方向達(dá)成業(yè)務(wù)合作。
以“點(diǎn)”及“面”,構(gòu)建行業(yè)智能體
與不同行業(yè)用戶的合作,側(cè)面展現(xiàn)了百望股份在各行業(yè)的財(cái)稅管理方面都有著豐富的行業(yè)Know-How。從合作中也不難看出,AI的能力在各行各業(yè)中已經(jīng)不僅僅局限于“單點(diǎn)”,而是向著能“統(tǒng)籌全局”的智能體演進(jìn)。在此過(guò)程中,如何將這些單點(diǎn)能力串成鏈路,實(shí)現(xiàn)更廣泛的智能體,是接下來(lái)行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。
以AI票據(jù)審核場(chǎng)景為例,當(dāng)百望股份的多模態(tài)票據(jù)識(shí)別智能體,為跨國(guó)企業(yè)完成跨境票據(jù)審計(jì)時(shí),自然語(yǔ)言規(guī)則引擎可以解決多國(guó)票據(jù)核驗(yàn)問(wèn)題,這些沉淀的海量數(shù)據(jù)又會(huì)反向優(yōu)化模型能力,這正是數(shù)據(jù)智能與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的相互優(yōu)化作用。
比如,在某跨國(guó)500強(qiáng)藥企之中,除了常規(guī)票據(jù)外,還有20多類(lèi)特種票據(jù),百望股份多模態(tài)票據(jù)識(shí)別智能體,為該跨國(guó)藥企提供“票據(jù)識(shí)別-規(guī)則配置-風(fēng)險(xiǎn)決策”全棧式自動(dòng)化解決方案,自然語(yǔ)言規(guī)則引擎的突破性應(yīng)用構(gòu)建智能合規(guī)中樞,也展現(xiàn)了結(jié)構(gòu)化處理的深度能力,這正是智能科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的商業(yè)價(jià)值錨點(diǎn)。
在企業(yè)合規(guī)領(lǐng)域,百望股份的全球經(jīng)營(yíng)合規(guī)大模型,基于CaaS(合規(guī)即服務(wù))理念,以及知識(shí)圖譜,開(kāi)展上下游關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)分析,自動(dòng)生成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,實(shí)現(xiàn)了從通用交互應(yīng)答到場(chǎng)景化智能風(fēng)險(xiǎn)管控的全面升級(jí),以及企業(yè)交易全鏈路的穿透式監(jiān)管。
同時(shí),百望股份正在積極構(gòu)建全球化的合規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)和智能監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)響應(yīng)法規(guī)變化,從而為客戶提供定制化、精準(zhǔn)化的解決方案,助力企業(yè)在復(fù)雜的全球稅務(wù)環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展。
AI審計(jì)僅是眾多大場(chǎng)景中的一個(gè),在各行業(yè)的財(cái)稅場(chǎng)景中,百望股份都有所布局。比如,在與某金融機(jī)構(gòu)的合作中,百望股份金融業(yè)務(wù)智能體通過(guò)多模型在線學(xué)習(xí),可智能解析圖像、音頻等信息,并自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警機(jī)制,生成多維度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,增強(qiáng)金融產(chǎn)品流程效率及風(fēng)控策略,幫助金融產(chǎn)品更精準(zhǔn)識(shí)別和適配目標(biāo)客群。
與此同時(shí),金融業(yè)務(wù)智能體還能實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品的全流程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,將復(fù)雜的分析簡(jiǎn)化為直觀的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),幫助銀行等金融機(jī)構(gòu)降低違約率,指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
除了金融業(yè)務(wù)智能體之外,百望股份還基于多年服務(wù)用戶的行業(yè)Know-How,推出了交易管理智能體,以及經(jīng)營(yíng)決策智能體,并與包括愛(ài)瑪科技、找鋼集團(tuán)、同程旅智等在內(nèi)的涵蓋了制造業(yè)、旅游業(yè)、醫(yī)藥業(yè)等多家企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
其中,交易管理智能體是百望股份通過(guò)多年來(lái)在工商登記、司法訴訟等十幾個(gè)維度數(shù)據(jù)與行業(yè)Know-How的積累,將數(shù)據(jù)進(jìn)行整合后,依托知識(shí)圖譜與AI大模型技術(shù),涵蓋企業(yè)交易管理全流程的智能體。
交易管理智能體能夠貫穿監(jiān)管企業(yè)交易的全鏈路,動(dòng)態(tài)檢測(cè)3000多個(gè)合規(guī)指標(biāo),并精準(zhǔn)識(shí)別虛假貿(mào)易、空殼企業(yè)、客商風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等九個(gè)類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景,并自動(dòng)生成應(yīng)對(duì)方案。
針對(duì)不同場(chǎng)景,通過(guò)基礎(chǔ)能力的模塊化組裝,達(dá)到最終賦能垂類(lèi)場(chǎng)景的能力,這種方式已經(jīng)成為AI時(shí)代,企業(yè)“定制化”的最優(yōu)解。而這種方式也已經(jīng)成為接下來(lái)以百望股份為代表的財(cái)稅SaaS企業(yè)布局的重點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,SaaS服務(wù)商也正在從“工具供應(yīng)商”躍升為“生態(tài)賦能者”,推動(dòng)財(cái)稅AI從單點(diǎn)功能邁向協(xié)同生態(tài)。
生態(tài)是AI能否走更遠(yuǎn)的關(guān)鍵
既然是“生態(tài)賦能者”,就離不開(kāi)生態(tài)兩個(gè)字?;乜瓷墒紸I發(fā)展的這兩年,“單打獨(dú)斗”顯然并不適合生成式AI的商業(yè)化落地。正如同:沒(méi)有一家企業(yè)能夠具備全部AI從訓(xùn)練到推理,從“出生”到落地的全過(guò)程,已經(jīng)是行業(yè)的共識(shí)。
在此背景下,一個(gè)完善而龐大的生態(tài)體系的構(gòu)建,就成為了生成式AI能否走得更遠(yuǎn)的關(guān)鍵。
而在生態(tài)的構(gòu)建中,企業(yè)需要認(rèn)清自身的定位,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè),共同搭建生態(tài)體系。以百望股份為例,在AI三要素(算力、算法、數(shù)據(jù))之中,百望股份顯然在算力、算法兩個(gè)方面并不是很“擅長(zhǎng)”,反而在數(shù)據(jù)方面,因?yàn)榫邆淞素S富的財(cái)稅領(lǐng)域的行業(yè)Know-How,這也是諸如百望股份這類(lèi)SaaS企業(yè)在實(shí)現(xiàn)從SaaS服務(wù)商向AI賦能者轉(zhuǎn)變過(guò)程中的核心優(yōu)勢(shì)和抓手。
而在自身不擅長(zhǎng)的算法與算力領(lǐng)域,百望股份選擇與諸如阿里云、華為云、火山引擎這樣的國(guó)內(nèi)大模型服務(wù)頭部企業(yè),以及沐曦科技這樣的GPU芯片領(lǐng)軍企業(yè)合作,并在此基礎(chǔ)上,通過(guò)與大學(xué)院校(清華大學(xué)、人民大學(xué)、香港科技大學(xué)等)的合作,形成從底層基礎(chǔ)設(shè)施,到行業(yè)Know-How,再到前沿模型技術(shù)與應(yīng)用的生態(tài)體系,最終形成產(chǎn)學(xué)研用融合的閉環(huán)。
以百望股份與阿里云的合作為例,在4月底,阿里云發(fā)布Qwen3之后,百望股份第一時(shí)間接入了Qwen3大模型,通過(guò)深度融合和適配,5月6日就在阿里云百煉中上線了百望財(cái)稅&數(shù)據(jù)MCP服務(wù),該服務(wù)也是阿里云百煉MCP廣場(chǎng)首個(gè)垂直領(lǐng)域MCP服務(wù)、首個(gè)財(cái)稅行業(yè)MCP服務(wù)。同時(shí),百望股份還與阿里云合作,共建了“數(shù)據(jù)智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,聚焦財(cái)稅大模型訓(xùn)練、多模態(tài)票據(jù)識(shí)別、智能合規(guī)引擎等前沿領(lǐng)域。
與百望股份合作的國(guó)內(nèi)做基礎(chǔ)通用大模型的企業(yè)還不僅僅是阿里云一家,百望股份還在近日與零一萬(wàn)物簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)悉,雙方將深度融合百望股份的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景、海量數(shù)據(jù)與零一萬(wàn)物的大模型部署與落地能力,共研全場(chǎng)景大模型解決方案,破解“如何讓AI在企業(yè)中可用、有用、好用”的新時(shí)代核心命題,為中國(guó)企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
除此之外,在AI大模型最重要的底層基礎(chǔ)——GPU芯片方面,百望股份也于近日宣布了其與國(guó)產(chǎn)GPU芯片企業(yè)沐曦科技的合作。具體來(lái)看,在本次合作中,百望股份將與沐曦科技、匯天網(wǎng)絡(luò)共同推進(jìn)“數(shù)據(jù)智能”“算力基礎(chǔ)設(shè)施”“云網(wǎng)平臺(tái)”方面的融合創(chuàng)新,在交易管理、金融風(fēng)控、決策優(yōu)化垂類(lèi)大模型訓(xùn)練/推理中心、行業(yè)專(zhuān)屬云等關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景中共創(chuàng)共建,為企業(yè)級(jí)客戶打造軟硬件一體的解決方案,合力推動(dòng)中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)的高質(zhì)量發(fā)展。
聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游構(gòu)建完善的AI生態(tài),再結(jié)合SaaS企業(yè)深耕垂直行業(yè)多年的行業(yè)Know-How,實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)到生態(tài),再到商業(yè)化的完整閉環(huán)。像百望股份這種,構(gòu)建全方位、多層次的人工智能生態(tài)體系的方式,也已經(jīng)成為了當(dāng)下SaaS企業(yè)在AI時(shí)代,實(shí)現(xiàn)從“工具供應(yīng)商”躍升為“生態(tài)賦能者”的最佳路徑。
從阿里云、華為云等的云平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施支撐,到第四范式、零一萬(wàn)物等的大模型AI技術(shù)創(chuàng)新,再到昆藥集團(tuán)、愛(ài)瑪科技、找鋼集團(tuán)、微眾銀行等多行業(yè)場(chǎng)景的商業(yè)落地,百望股份的AI生態(tài)網(wǎng)形成了一條完整的價(jià)值鏈路:底層技術(shù)提供支撐力,大模型轉(zhuǎn)化創(chuàng)新力,場(chǎng)景落地釋放生產(chǎn)力,而場(chǎng)景反饋的數(shù)據(jù)又反哺技術(shù)迭代——這種“基礎(chǔ)設(shè)施-技術(shù)研發(fā)-場(chǎng)景應(yīng)用”的協(xié)同閉環(huán),正是其從“賣(mài)工具”到“織生態(tài)”的核心邏輯。
來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:波昂杰
編輯:陳蕙侑
本文為紅辣椒評(píng)論 原創(chuàng)文章,僅系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)附原文出處鏈接和本聲明。