「AI人物志」旨在記錄影響AI歷史發(fā)展的關(guān)鍵人物,從他們在求學、工作方面的抉擇中,一瞥AI行業(yè)的歷史必然、當下焦點和未來趨勢。
他是攪動互聯(lián)網(wǎng)風云的天才少年,是重塑社交網(wǎng)絡(luò)格局的革新者,是充滿爭議的話題人物。
他所創(chuàng)立的Meta(原Facebook),從哈佛宿舍里的一個創(chuàng)意雛形,成長為全球社交科技領(lǐng)域的巨擘,深刻地改變了數(shù)十億人的溝通與生活方式。
他曾立志學好中文,卻因商業(yè)利益“變臉”站隊;他因開源模型Llama4不及預期,正在開出一張張價值數(shù)億美元的offer,挖角OpenAI、谷歌等競爭對手。
他是馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg),一位在科技浪潮中不斷乘風破浪的焦點人物。今天,讓我們一同探尋“小扎”充滿傳奇與爭議的人生歷程。
年少初露鋒芒的計算機奇才
1984年5月14日,扎克伯格出生于美國紐約州白原市一個猶太家庭。父親愛德華·扎克伯格是一名牙醫(yī),母親凱倫·肯普納則是一位精神科醫(yī)生,他們?yōu)樵瞬駹I造了一個充滿愛的家庭氛圍,同時也提供了良好的教育條件,使得扎克伯格從小就能夠接觸到各種知識和資源。
幼年時的扎克伯格(左一)
盡管父母的職業(yè)與計算機領(lǐng)域并無直接關(guān)聯(lián),但父母對新事物的開放態(tài)度和對教育的重視,深刻影響了扎克伯格。年幼的他早早便對計算機產(chǎn)生了濃厚興趣,展現(xiàn)出對技術(shù)的喜愛和天賦。父母鼓勵他追求興趣,給予他充分的自由。在電腦出現(xiàn)的早期,父親就拿出大部分積蓄為四兄妹每人買了一臺電腦。從此,扎克伯格便一頭扎進了計算機的世界。憑借著濃厚的興趣和與生俱來的天賦,他開始自學編程。當父母發(fā)現(xiàn)扎克伯格對計算機的興趣日益濃厚,普通的學習已經(jīng)無法滿足他時,便聘請了電腦工程師做家教,讓扎克伯格能在專業(yè)指導下更深入地學習編程知識。
12歲時,扎克伯格使用AtariBASIC語言創(chuàng)建了一個名為“Zucknet”的原始即時通訊工具,父親還將其應(yīng)用到自己的牙科診所中,提高工作效率。“Zucknet”的成功開發(fā),不僅展示了扎克伯格在編程方面的天賦和創(chuàng)造力,也讓他獲得了極大的成就感,激發(fā)了他對計算機技術(shù)的探索熱情。
為了讓扎克伯格接受更高質(zhì)量的教育,父母將他送到了菲利普斯??巳貙W院。在這里,扎克伯格展現(xiàn)出了對技術(shù)的執(zhí)著追求。高三那年,18歲的他與朋友一起創(chuàng)造了一個名為“Synapse”的計算機項目。這是一款具有智能推薦功能的媒體播放器,能夠根據(jù)用戶的音樂偏好,自動推薦可能符合用戶品味的歌曲。一經(jīng)推出,“Synapse”便憑借獨特功能和用戶體驗受到廣泛歡迎,迅速在校園傳播開來,甚至引起了微軟、蘋果等公司的關(guān)注。他們紛紛向扎克伯格拋出橄欖枝,試圖獲得該程序的版權(quán)。然而,扎克伯格卻決定將自己的應(yīng)用程序上傳到網(wǎng)絡(luò),供人們免費使用。他認為自己對編程的熱情不是為了賺錢,而是為了創(chuàng)造有趣和有用的東西。這種對技術(shù)的純粹熱愛,為他贏得了更多人的贊賞。
誕生于哈佛宿舍Facebook
2002年,扎克伯格憑借優(yōu)異的成績考入世界頂尖學府哈佛大學,主修心理學和計算機科學。進入哈佛不久,扎克伯格便憑借自己的技術(shù)能力和創(chuàng)新思維,開發(fā)了一個名為“Coursematc”的網(wǎng)站,幫助哈佛同學們更方便地選課。學生們可以通過該網(wǎng)站查看課程信息、了解課程評價,還能看到其他同學的選課情況,從而更好地規(guī)劃自己的課程安排。
大學期間的扎克伯格
而在2003年秋天,扎克伯格又做出了一個大膽的嘗試,他創(chuàng)建了一個名為“Facemash”的網(wǎng)站,讓學生在一堆照片中選擇外貌最佳的人?!癋acemash”的出現(xiàn),瞬間點燃了同學們的好奇心,在校園內(nèi)引發(fā)了一陣熱潮。然而,由于網(wǎng)站未經(jīng)學生同意便使用了他們的照片,侵犯了隱私,且干擾了哈佛的互聯(lián)網(wǎng)連接,造成許多學生無法正常訪問互聯(lián)網(wǎng)。在短暫活躍之后,“Facemash”被哈佛校方關(guān)閉,扎克伯格也因自己的錯誤公開向同學們道歉。盡管這次嘗試短暫且備受爭議,但它卻為扎克伯格帶來了寶貴的經(jīng)驗和啟示,使他更加深刻地認識到用戶對社交互動的強烈需求,也讓他看到了社交網(wǎng)絡(luò)的巨大潛力,為日后創(chuàng)建Facebook埋下了一顆種子。
2004年,正讀大二的扎克伯格,與他的三位好友DustinMoskovitz、ChrisHughes和EduardoSaverin一起,在宿舍里開啟了改變世界的征程,創(chuàng)建了最初名為“TheFacebook”的社交網(wǎng)站。
圖|扎克伯格與兩個室友在創(chuàng)業(yè)初期
當時,扎克伯格發(fā)現(xiàn)同學們對于更好的社交方式有著強烈的需求,渴望一種更便捷地與同學互動、分享生活和信息的平臺,于是決定打造一個在線社交平臺。他將現(xiàn)實生活中的社交關(guān)系映射到網(wǎng)絡(luò)世界,用戶可通過真實身份注冊,創(chuàng)建個人檔案、添加好友,還能發(fā)布狀態(tài)、留言評論,讓彼此間聯(lián)系更加緊密便捷。這種創(chuàng)新的社交模式,打破了傳統(tǒng)社交的時空限制,一經(jīng)推出便迅速在校園內(nèi)引起了轟動。
創(chuàng)建TheFacebook的過程充滿了諸多技術(shù)挑戰(zhàn),他們需要搭建穩(wěn)定的服務(wù)器架構(gòu),確保網(wǎng)站能夠承受大量用戶的訪問;既要開發(fā)高效算法,實現(xiàn)好友推薦、信息展示等功能;還要設(shè)計簡潔易用的用戶界面,提升用戶體驗。在哈佛取得成功后,扎克伯格意識到這個平臺有著更廣闊的發(fā)展空間。他決定將網(wǎng)頁推廣到其他高校,讓更多的學生能夠獲取這種全新的社交體驗。
2004年3月,TheFacebook向斯坦福大學、哥倫比亞大學和耶魯大學等校開放。這些學校的學生們同樣對這個新奇的平臺表現(xiàn)出濃厚的興趣,TheFacebook的用戶數(shù)量迅速增長。隨后,扎克伯格又陸續(xù)將平臺擴展到美國其他高校,以及加拿大、英國等國家的大學。
隨著用戶數(shù)量的快速增長,TheFacebook的影響力逐漸超出了校園范圍,引起了社會各界的關(guān)注。媒體開始報道這個新興的社交平臺,投資者也紛紛拋出橄欖枝,希望能夠參與這個充滿潛力的項目。扎克伯格憑借著對市場的敏銳洞察力和對TheFacebook發(fā)展前景的堅定信心,成功地獲得了來自PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人PeterThiel的50萬美元投資,為TheFacebook進一步發(fā)展提供了資金保障。
突破重重挑戰(zhàn),創(chuàng)建社交帝國
2004年秋天,當TheFacebook用戶數(shù)量突破100萬時,扎克伯格陷入了糾結(jié):是繼續(xù)留在哈佛完成學業(yè),還是輟學全身心投入到TheFacebook的創(chuàng)業(yè)中?
對于扎克伯格來說,繼續(xù)學業(yè)意味著可以獲得更高的學歷,打下更堅實的學術(shù)基礎(chǔ)。然而,TheFacebook的快速發(fā)展讓他看到了巨大的商業(yè)機會和社會價值。他堅信,這個社交平臺有著改變世界的潛力,能夠聯(lián)結(jié)全球各地的人們,讓信息更加自由地流動。
經(jīng)過深思熟慮,扎克伯格最終決定輟學創(chuàng)業(yè)。他認為,TheFacebook正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,需要他全身心投入。如果繼續(xù)留在學校,可能會錯過這個難得的機遇。這一決定遭到了很多人的反對,但扎克伯格沒有動搖,他毅然離開哈佛、前往硅谷,繼續(xù)他的創(chuàng)業(yè)之旅。
2005年9月,TheFacebook正式更名為Facebook,這個簡潔的名字更便于傳播推廣。隨著用戶數(shù)量的持續(xù)增長,扎克伯格開始探索商業(yè)化之路,尋求Facebook的可持續(xù)盈利模式。
2012年,F(xiàn)acebook以10億美元收購了Instagram,并于不久后在納斯達克證券交易所上市。此后,F(xiàn)acebook獲得了更多的資金支持,進一步加速了其擴張步伐。憑借龐大的用戶基礎(chǔ)、持續(xù)的創(chuàng)新能力和有效的商業(yè)策略,F(xiàn)acebook的市值不斷攀升,成為全球最具價值的公司之一。
Facebook的出現(xiàn),徹底改變了人們的社交方式,成為社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的變革者。在Facebook誕生前,人們社交主要局限于現(xiàn)實生活中的面對面交流、電話溝通以及電子郵件等方式。這些方式雖然能夠滿足人們基本的社交需求,但存在著諸多限制。但Facebook打破了這些限制,人們可以隨時隨地與世界各地的朋友、家人和陌生人進行交流和互動。通過Facebook,用戶可以輕松地添加好友,與他們分享自己的生活點滴,還能及時了解朋友們的最新動態(tài)。
但Facebook的發(fā)展也引發(fā)了一系列隱私和倫理問題,其中最為著名的當屬2018年爆發(fā)的劍橋分析公司事件,一度讓Facebook陷入了嚴重的信任危機。面對危機,扎克伯格公開道歉,并承諾立即整改,全面審查第三方應(yīng)用,限制數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。盡管他采取了這些措施,但恢復用戶信任和重建Facebook的聲譽仍然是一個漫長艱巨的過程。
當前,隱私問題仍然是Facebook面臨的重要挑戰(zhàn)之一。
“超級智能開發(fā),近在眼前”
2021年10月28日,F(xiàn)acebook正式更名為Meta,這一名字取自“元宇宙”(Metaverse)一詞的前綴,暗含公司著力開拓元宇宙新領(lǐng)域的決心。目前,Meta正以破局者的姿態(tài)重構(gòu)AI核心競爭力。
在AI大模型競賽愈演愈烈的當下,Meta堅持開源Llama系列模型的決策無疑是以開放破局AI生態(tài)的嘗試。扎克伯格認為開源模式能加速技術(shù)迭代,構(gòu)建廣泛的開發(fā)者生態(tài)。通過將Llama模型開放給全球開發(fā)者,Meta既能收集海量實際應(yīng)用反饋優(yōu)化模型,又能借助開發(fā)者社區(qū)的創(chuàng)造力拓展模型應(yīng)用場景,形成技術(shù)輸出與生態(tài)反哺的正向循環(huán)。
堅持開源路線的核心邏輯,在于構(gòu)建以自身為中心的AI技術(shù)生態(tài)。通過開放Llama系列模型,Meta成功吸引幾十家科技巨頭(包括AWS、NVIDIA等)加入生態(tài)聯(lián)盟,開發(fā)者可基于Llama進行微調(diào)和二次開發(fā),形成“技術(shù)開源-應(yīng)用閉源”的獨特商業(yè)模式。這種策略既規(guī)避了與OpenAI的直接競爭,又通過開發(fā)者社區(qū)反哺技術(shù)迭代——Llama3.1405B模型在代碼生成、多語言理解等任務(wù)上接近GPT-4水平,其開源模型下載量突破十億次,成為全球最受歡迎的基礎(chǔ)模型之一。
但2025年初,Llama4在多項關(guān)鍵性能測試中表現(xiàn)不及預期,未能實現(xiàn)超越競品的技術(shù)突破。該模型在ChatbotArena排行榜上的初期領(lǐng)先被證實是基于未公開的實驗版本“刷榜”,而開源正式版Llama4Maverick在最新的aiderpolyglot編碼基準測試的得分僅為16%,甚至落后于32B參數(shù)的競品。技術(shù)社區(qū)發(fā)現(xiàn),Llama4采用的混合專家(MoE)架構(gòu),雖參數(shù)規(guī)模達4000億,但推理效率低下,多模態(tài)能力遠未達到預期。這一失敗直接暴露了Meta在大模型研發(fā)上的路徑依賴——過度追求參數(shù)膨脹而忽視實際應(yīng)用場景的適配性。這一挫折讓扎克伯格意識到Meta必須匯聚全球頂尖AI人才,集思廣益。
為扭轉(zhuǎn)頹勢,扎克伯格迅速啟動他的“超級智能計劃”,從OpenAI挖來核心算法專家,從蘋果引進硬件架構(gòu)師,從谷歌招攬深度學習研究員,構(gòu)建起橫跨算法研發(fā)、算力優(yōu)化、安全治理的豪華團隊。2025年6月,扎克伯格宣布整合全公司AI資源,組建3400人規(guī)模的全新架構(gòu),反映出他對打造AGI志在必得的野心與決心。
目前,Meta已成立由ScaleAI前CEOAlexandrWang領(lǐng)銜的“超級智能實驗室”,目標直指AGI與元宇宙深度融合。該實驗室采用“小而精”的精英模式,掀起了一場激烈的人才戰(zhàn)爭。Meta為頂級研究員提供“4年3億美元”的薪酬,第一年即可兌現(xiàn)1億美元股票,這種人才的虹吸效應(yīng)正在重塑全球AI科研格局。
扎克伯格在采訪中表示:“我們實驗室的使命是為世界上每個人提供個人超級智能,這樣我們就能把這種力量放在每個人的手中。這與其他實驗室正在做的事情不同?!痹瞬竦慕K極目標,是通過AI重新定義人與數(shù)字世界的關(guān)系。而重組后的AI團隊,正是實現(xiàn)他這一愿景的核心引擎。
對于超級智能何時能夠?qū)崿F(xiàn),業(yè)界存在許多不同觀點。有人認為只需要兩三年,也有人認為需要五年、七年甚至更多。而扎克伯格的態(tài)度則相當積極,在此前的訪談中,他表示:“我認為(這個問題)沒有人知道答案。而我只是認為我們應(yīng)該壓下賭注并立刻行動,就好像它將在未來兩到三年內(nèi)準備好一樣。我相信有這樣的可能性。如果這也是你所相信的,你將投資數(shù)千億美元來建設(shè)最強大的團隊?!?/p>
在昨晚發(fā)表的最新公開信中,他寫道:“超級智能的研發(fā)現(xiàn)已近在眼前?!?/p>
“過去幾個月里,我們開始看到我們的人工智能系統(tǒng)在自我改進的跡象。目前改進速度緩慢,但這一趨勢不可否認?!彼硎?。盡管扎克伯格暢談了如何利用人工智能改善社會的愿景,但他也以安全為由,暗示將放棄開源?!拔覀冋J為,超級智能的益處應(yīng)盡可能廣泛地惠及全球。話雖如此,超級智能將引發(fā)新的安全擔憂。我們需要嚴格緩解這些風險,并謹慎選擇開源內(nèi)容?!?/p>
這一表態(tài)尤為引人注目,因為就在一年前,扎克伯格還在另一篇文章中承諾將公司的人工智能開源。他當時稱:“關(guān)于開源人工智能模型的安全性,人們一直存在爭論,而我的觀點是,開源人工智能將比其他替代方案更安全?!?/p>
扎克伯格與中國
由于妻子Priscilla是華裔,扎克伯格也因此與中國結(jié)下了不解之緣。受妻子的影響,扎克伯格對中國文化產(chǎn)生了濃厚的興趣。
早在2010年,扎克伯格就開始了學習中文的嘗試,一方面是因為妻子在家說中文,妻子的奶奶更是只會說中文,他渴望能夠與她們順暢交流。當他決定與妻子結(jié)婚時,還用中文告訴妻子的奶奶這個消息,讓老人家驚喜不已。另一方面,他認為學習中文能幫助他更好地了解中國文化。
到了2014年,扎克伯格已經(jīng)能夠用較為流利的中文在清華大學發(fā)表講話。
視頻|2014年扎克伯格在清華大學用中文發(fā)表講話
這一表現(xiàn)“驚艷”全場,多次贏得清華學子們的掌聲。雖然帶有比較濃重的口音,但咬字還算清晰,對提問也能聽得懂并作答,足以見得他在中文學習上付出的努力。
2010-2016年間,扎克伯格多次到訪中國,足跡遍布北京、上海、杭州等地。2016年,扎克伯格訪華時,在Facebook上分享了自己在天安門前晨跑的照片,顯得十分“接地氣”。
在中國春節(jié)時,他還用中文向大家拜年,在臉書展示與妻子搟面皮包餃子的溫馨場景,并為大女兒Max起了一個中文名為陳明宇。
但近些年來,隨著扎克伯格的“迷惑操作”越來越多,對于他對中國的親近態(tài)度是否真實的懷疑也甚囂塵上。
“小扎”的成長歷程,充滿了傳奇色彩與巨大爭議。
從一個具有極高計算機天賦的少年,到“叛逆”輟學創(chuàng)業(yè)打造出全球矚目的社交網(wǎng)絡(luò)帝國,再到因商業(yè)競爭發(fā)表的一些迷惑言論,他的每一步操作都耐人尋味、值得深思。
如今,開出數(shù)億美元天價合同來挖角AI人才的決定,又會為他帶來哪些新的故事?
對此,你怎么看呢?
作者:小瑜
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