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反省后重新做了一個(gè)射擊游戲
尤其是在第五次戰(zhàn)役中，
楊亮
4小時(shí)前
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2025-08-03 05:33:01
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1951年4月下旬，洪學(xué)智接到命令，要求回國(guó)匯報(bào)工作。在這期間，他與周恩來(lái)總理深入討論了志愿軍后勤保障的具體事務(wù)。見(jiàn)到周總理后，洪學(xué)智深思熟慮地開(kāi)口說(shuō)道：“現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)早已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的前線戰(zhàn)斗，它更是立體化的戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)場(chǎng)不再局限于前線，后方同樣至關(guān)重要！”在這番話語(yǔ)中，他明確了后勤保障在戰(zhàn)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略重要性。為了適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的復(fù)雜性，洪學(xué)智提出應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)防空、鐵路運(yùn)輸、工兵、通訊等各個(gè)兵種的建設(shè)，并建議設(shè)立一個(gè)統(tǒng)一指揮的后勤司令部。周總理對(duì)洪學(xué)智的建議表示高度贊同，肯定地回應(yīng)道：“你的構(gòu)想非常合理且重要，軍委一定會(huì)迅速研究并采取措施。”僅僅一個(gè)月后，志愿軍后勤司令部便正式成立，洪學(xué)智被任命為司令員，開(kāi)始統(tǒng)籌后勤保障工作。
一、指揮行家、初入朝鮮
1950年10月19日，洪學(xué)智隨第一批志愿軍跨過(guò)鴨綠江，參與抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)。這是中國(guó)人民解放軍首次迎接現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。五天后，洪學(xué)智接到命令，擔(dān)任第二副司令，負(fù)責(zé)部隊(duì)的后勤運(yùn)輸、保衛(wèi)司令部和特種部隊(duì)作戰(zhàn)。洪學(xué)智曾任13兵團(tuán)副司令和參謀長(zhǎng)，在戰(zhàn)爭(zhēng)初期，彭德懷原計(jì)劃重組志愿軍指揮系統(tǒng)，但由于時(shí)間緊迫，只能臨時(shí)調(diào)整13兵團(tuán)司令部為志愿軍司令部，洪學(xué)智因此被賦予了多重職責(zé)。
在進(jìn)入朝鮮的過(guò)程中，洪學(xué)智所指揮的部隊(duì)采取了隱蔽行軍的策略，意圖對(duì)美軍實(shí)施突然打擊。然而，行進(jìn)過(guò)程中，他不斷遇到北朝鮮部隊(duì)的潰散，甚至一些北朝鮮軍官和蘇聯(lián)軍事顧問(wèn)也認(rèn)為，志愿軍沒(méi)有飛機(jī)和重型火炮，根本無(wú)法與美軍抗衡。洪學(xué)智沒(méi)有被這些質(zhì)疑動(dòng)搖，他在視察部隊(duì)時(shí)，鼓勵(lì)士兵們說(shuō)：“以前我們把蔣介石打得落花流水，現(xiàn)在我們面對(duì)的是美國(guó)軍隊(duì)，你們有信心嗎？”士兵們毫不猶豫地回應(yīng)道：“請(qǐng)首長(zhǎng)放心，我們有信心！”這種堅(jiān)定的士氣為之后的戰(zhàn)斗注入了強(qiáng)大的力量。
10月25日，志愿軍與敵軍在溫井一帶展開(kāi)交鋒。洪學(xué)智迅速與部隊(duì)進(jìn)行溝通，得知敵人并非美軍，而是南朝鮮偽軍后，他立刻下達(dá)命令，指揮部隊(duì)進(jìn)行包圍并實(shí)施殲滅。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的激烈戰(zhàn)斗，洪學(xué)智的指揮果斷且精準(zhǔn)，南朝鮮6師的偽軍幾乎全軍覆沒(méi)，300多名敵軍被俘，其中包括美軍顧問(wèn)。洪學(xué)智滿懷欣慰地說(shuō)道：“打得好，這才是給敵人一個(gè)警告！”
戰(zhàn)斗結(jié)束后，洪學(xué)智和其他司令部領(lǐng)導(dǎo)人徹夜分析敵情，商討作戰(zhàn)部署。原本彭德懷打算集中優(yōu)勢(shì)兵力徹底殲滅熙川的敵人，但由于38軍未能按時(shí)穿插，洪學(xué)智提出調(diào)整計(jì)劃。他審視戰(zhàn)局，建議放棄熙川，轉(zhuǎn)而圍困南朝鮮6師并誘敵深入云山。彭總采納了這一方案，迅速向各部隊(duì)發(fā)出新的作戰(zhàn)命令。志愿軍成功實(shí)施了這一戰(zhàn)術(shù)，使得南朝鮮偽軍陷入了陷阱。
洪學(xué)智的機(jī)智和果敢成為志愿軍戰(zhàn)役中的一大亮點(diǎn)，尤其是在第五次戰(zhàn)役中，洪學(xué)智堅(jiān)持“以逸待勞”的戰(zhàn)略思想，盡管彭德懷原計(jì)劃采取快速機(jī)動(dòng)戰(zhàn)術(shù)，但由于后勤保障延誤，最終效果不佳。彭德懷事后坦言：“洪學(xué)智曾提出過(guò)意見(jiàn)，如果當(dāng)時(shí)采納，可能戰(zhàn)果會(huì)更好?！?/p>
二、保衛(wèi)志司、兩救彭總
在抗美援朝期間，志愿軍面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是美軍強(qiáng)大的?？哲妰?yōu)勢(shì)。頻繁的空襲不僅威脅前方部隊(duì)的作戰(zhàn)，還使得司令部的安全處于極大危險(xiǎn)之中。洪學(xué)智負(fù)責(zé)指揮司令部的安全，扮演了至關(guān)重要的角色。
最初，洪學(xué)智建議為彭德懷修建防空洞，然而，彭總卻因聽(tīng)到施工爆破聲而大發(fā)雷霆，甚至下令工兵停工。洪學(xué)智見(jiàn)狀，幽默地安慰工兵：“不管彭總怎么說(shuō)，繼續(xù)施工?！比欢虑椴⑽淳痛似较?。兩天后，彭總再次發(fā)現(xiàn)工兵施工，要求停止。洪學(xué)智解釋道：“不是我堅(jiān)持要修，是中央的命令?！甭?tīng)到“中央”二字，彭總無(wú)話可說(shuō)，防空洞的建設(shè)得以繼續(xù)。
1950年11月24日，4架美軍飛機(jī)對(duì)志司變電所實(shí)施轟炸，隨后再度返回攻擊。洪學(xué)智察覺(jué)到敵人的轟炸行動(dòng)，果斷判斷彭總的住所可能成為下一目標(biāo)。他與鄧華商討，決定采取措施勸說(shuō)彭總進(jìn)入防空洞。洪學(xué)智巧妙地將作戰(zhàn)地圖藏進(jìn)防空洞，并通過(guò)一番巧妙的“偷”取操作，成功將彭總引導(dǎo)到防空洞。當(dāng)天，美軍飛機(jī)的轟炸摧毀了彭總的住處，幸虧彭總躲避在防空洞中，保命無(wú)憂。
三、保障后勤、機(jī)智回答
在抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中，志愿軍后勤工作面臨極大困難，每一名后勤人員幾乎需要為十名戰(zhàn)士提供保障。由于后勤保障的特殊性，它對(duì)前線的作戰(zhàn)行動(dòng)至關(guān)重要。在戰(zhàn)斗一線表現(xiàn)出色的洪學(xué)智，被指派負(fù)責(zé)后勤運(yùn)輸工作。剛開(kāi)始時(shí)，洪學(xué)智并不情愿，但面對(duì)彭總的堅(jiān)持，他最終答應(yīng)接手。彭總告誡他：“你負(fù)責(zé)后方，我負(fù)責(zé)前方，只有兩方都不掉鏈子，戰(zhàn)爭(zhēng)才能打贏?！?/p>
進(jìn)入后勤工作后，洪學(xué)智提出了一系列改進(jìn)措施，包括使用多種運(yùn)輸方式配合、優(yōu)化物資調(diào)配等，極大提升了后勤保障效率。1951年7月，北朝鮮發(fā)生大洪水，許多公路被毀，運(yùn)輸物資嚴(yán)重受阻。洪學(xué)智夜以繼日地調(diào)度部隊(duì)，搶修了25條交通線。在此期間，美軍通過(guò)大規(guī)?？找u，試圖封鎖運(yùn)輸線，但洪學(xué)智通過(guò)巧妙的隱蔽和偽裝，使得物資能夠繼續(xù)安全運(yùn)輸。為了打破敵人的“絞殺戰(zhàn)”，洪學(xué)智還指揮后勤部隊(duì)設(shè)置防空警戒哨，確保運(yùn)輸車輛能夠在空襲來(lái)臨前及時(shí)隱蔽。
由于洪學(xué)智的卓越指揮，志愿軍后勤線不僅突破了重重困難，還確保了物資能夠源源不斷地送到前線，為戰(zhàn)斗勝利提供了有力支持。正如彭德懷所說(shuō)：“如果沒(méi)有洪學(xué)智保障后勤，我們的勝利將是不可想象的?！?/p>
1986年，洪學(xué)智赴美進(jìn)行友好訪問(wèn)，在與美國(guó)太平洋艦隊(duì)司令的晚宴上，洪學(xué)智機(jī)智地回應(yīng)對(duì)方的戲謔提問(wèn)，幽默的回答讓場(chǎng)面一度非常輕松。洪學(xué)智的智慧與勇氣，不僅在戰(zhàn)爭(zhēng)中屢屢展現(xiàn)，甚至在和平時(shí)期也同樣令人敬佩。
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