陀天欣

轉(zhuǎn)自：證券日報網(wǎng)

本報記者賈麗

近日，榮耀終端股份有限公司（以下簡稱“榮耀”）發(fā)布全新折疊旗艦MagicV5，這不僅是榮耀阿爾法戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵節(jié)點，也標(biāo)志著其AI布局進入深水區(qū)。而在此前夕，榮耀在深圳證監(jiān)局獲上市輔導(dǎo)備案，邁出A股IPO的關(guān)鍵一步，被市場視為有望成為“AI終端生態(tài)第一股”。根據(jù)輔導(dǎo)工作安排，榮耀將于2026年1月份至3月份完成上市輔導(dǎo)。

榮耀上市與AI密切相關(guān)。榮耀相關(guān)人士透露，IPO募集資金將被用于AI研發(fā)的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。榮耀CEO李健于近日表示，公司將通過“三葉草戰(zhàn)略”打通場景閉環(huán)、性能閉環(huán)與信任閉環(huán)，以“方向盤模型”構(gòu)建開放生態(tài)，最終實現(xiàn)AI從“思考”到“行動”的跨越。

“在AI技術(shù)加速滲透智能手機行業(yè)的背景下，榮耀正以新戰(zhàn)略方向為核心，推動AI從概念走向落地，進入千行百業(yè)，并推動行業(yè)開放生態(tài)持續(xù)完善?！笔锥计髽I(yè)改革與發(fā)展研究會理事肖旭對《證券日報》記者表示。

以“三葉草戰(zhàn)略”打破AI落地難點

AI成為當(dāng)下手機廠商搶占的重要領(lǐng)域。在2025世界移動通信大會（以下簡稱“MWC上?！保┥?，李健提出AI落地的“三個轉(zhuǎn)變”，直指行業(yè)痛點和趨勢：一是AI競爭焦點由模型轉(zhuǎn)向落地；二是價值由效率工具向結(jié)果閉環(huán)轉(zhuǎn)變；三是產(chǎn)品形態(tài)從云計算轉(zhuǎn)向貼身設(shè)備。這三個轉(zhuǎn)變構(gòu)成了榮耀AI戰(zhàn)略的底層邏輯。

榮耀的應(yīng)對之策是“三葉草戰(zhàn)略”，即通過打通場景、性能和信任三大閉環(huán)，解決從“技術(shù)可用”到“用戶愿用”的關(guān)鍵問題。榮耀MagicV5的AI能力正是這一戰(zhàn)略的具象化體現(xiàn)。具體來看，在辦公場景中實現(xiàn)文檔自動歸類與摘要生成，在出行場景中提供智能路線規(guī)劃從而實現(xiàn)“場景閉環(huán)”的突破，打破數(shù)據(jù)、服務(wù)和設(shè)備之間的孤島。

李健表示：“AI的終極使命不是展示智能，而是歸還自由?！睋?jù)了解，榮耀計劃通過端云協(xié)同、硬件協(xié)同以及算網(wǎng)協(xié)同提升性能閉環(huán)，讓AI響應(yīng)更迅捷；通過技術(shù)共創(chuàng)、標(biāo)準(zhǔn)共建以及倫理共治建立信任閉環(huán)，讓用戶對AI產(chǎn)生信任。

“榮耀的‘三葉草戰(zhàn)略’本質(zhì)上是解決AI落地的信任和體驗問題。目前大多數(shù)廠商仍停留在技術(shù)堆砌階段，而榮耀已開始構(gòu)建用戶黏性。這一底層邏輯，帶來AI與終端、交互融合的實質(zhì)性變革，讓榮耀在AI競賽中形成了差異化優(yōu)勢?！北本┗突椭茈夹畔⒆稍児竞匣锶藯钏剂琳J為。

構(gòu)建AI時代的“熱帶雨林”

如果說“三葉草戰(zhàn)略”解決的是AI產(chǎn)品與體驗層面的問題，那么李健提出的“方向盤模型”則展現(xiàn)了榮耀的產(chǎn)業(yè)野心。在MWC上海期間，他呼吁基于GSMA平臺共建AI終端生態(tài)聯(lián)盟，實現(xiàn)“三個開放”：開放生態(tài)、開放理念和開放思維。

這一模型的核心在于資源整合，榮耀將自己定位為生態(tài)中的“樹干”，連接AI模型企業(yè)、運營商、終端企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)四方力量。

比如，此次榮耀與阿里品牌強化智能體服務(wù)生態(tài)全面合作，與比亞迪品牌共推智慧車聯(lián)，與美的品牌共建智能家居。在業(yè)內(nèi)人士看來，這些合作不是簡單的功能疊加，而是基于“終端思維、AI思維、生態(tài)思維”的深度融合。

李健透露，榮耀已與近百家高校、科研機構(gòu)及行業(yè)伙伴建立合作。這種產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新模式，使榮耀能夠快速將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為用戶體驗。榮耀也預(yù)計在今年內(nèi)實現(xiàn)超100個硬件品類的接入，1000萬臺生態(tài)設(shè)備的激活。

“開放共生，眾木成林?！崩罱〉倪@句話道出了榮耀AI戰(zhàn)略的目標(biāo)：不是打造封閉的帝國，而是培育生機勃勃的“熱帶雨林”。中國數(shù)實融合50人論壇智庫專家洪勇認為，在這個生態(tài)中，榮耀既是參與者也是賦能者，通過技術(shù)共享和標(biāo)準(zhǔn)共建，推動整個行業(yè)從“技術(shù)競賽”走向“價值普惠”。

在AI從云端走向終端的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點上，榮耀的戰(zhàn)略布局不僅關(guān)乎自身轉(zhuǎn)型，也可能重塑整個行業(yè)的競爭格局。隨著AI競爭進入深水區(qū)，榮耀能否憑借技術(shù)整合與生態(tài)協(xié)同實現(xiàn)持續(xù)增長，仍需市場檢驗。可以看到，AI終端的競爭已從硬件參數(shù)轉(zhuǎn)向生態(tài)能力，而榮耀正試圖成為這場變革的推動者。

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