徐英華

正在舉行的世界人工智能大會上，唯一一場聚焦“AI+媒體”的專業(yè)論壇引人關(guān)注。

AI之于傳媒業(yè)，究竟是照亮前路的普羅米修斯之火，還是高懸頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍？論壇帶來的思考復(fù)雜而深刻。但有一個觀點始終鮮明：AI賦能，是主流媒體在新時代守正創(chuàng)新的必然抉擇；從融到智，主流媒體的“不可替代性”也愈發(fā)清晰。

上海報業(yè)集團(tuán)的實踐頗具代表性。AI數(shù)字人矩陣實現(xiàn)輕量化內(nèi)容生產(chǎn)，財躍大模型將財經(jīng)快訊效率提升3倍，“派生萬物”平臺吸引2700余家企業(yè)共創(chuàng)——這些創(chuàng)新印證了AI與媒體融合是不僅是技術(shù)應(yīng)用的迭代升級，更是一場注定影響深遠(yuǎn)深遠(yuǎn)的變革。

技術(shù)越演進(jìn)，媒體的核心價值越需凸顯。當(dāng)AI可能“一本正經(jīng)胡說八道”時，主流媒體的專業(yè)審核與價值把關(guān)恰是算法無法替代的“人工護(hù)城河”。中央廣播電視總臺黎斌主任提出“三大優(yōu)勢論”：機(jī)構(gòu)權(quán)威性是信源定盤星，公信力是對抗信息混沌的壓艙石，優(yōu)質(zhì)語料是訓(xùn)練AI的黃金庫。上海報業(yè)集團(tuán)社長李蕓的觀點也十分鮮明——“AI的根本原則在于為我所用”。從上報集團(tuán)與庫帕思合作建設(shè)“主流價值語料庫”，到總臺用審核過的視聽語料訓(xùn)練“根正苗紅”的AI，業(yè)界正在探索的是一條“價值先行”的技術(shù)路徑：?讓算法服從于導(dǎo)向，而非導(dǎo)向屈從于算法?。

論壇圓桌沙龍中“AI是伙伴還是對手”的討論，也折射出行業(yè)對技術(shù)的辯證思考。新民晚報記者晏秋秋等一線創(chuàng)作者的故事表明，AI能生成文本，卻無法復(fù)制記者扎根生活的溫度，能分析數(shù)據(jù)，卻難以替代“用老百姓的話說老百姓的事”的共情力；經(jīng)濟(jì)學(xué)者劉興亮將AI比作“韓信”，每個人都應(yīng)當(dāng)做“劉邦”，主張以人類創(chuàng)意整合技術(shù)資源；烏合麒麟團(tuán)隊堅持藝術(shù)創(chuàng)作的主體性，聚焦內(nèi)容本身；2024百大up主“圖靈的貓”則提醒“人的情感連接不可替代”。

這些多元聲音指向一個共識：AI不是解答媒體轉(zhuǎn)型的萬能公式，而是需要被“主流價值駕馭”的變量。當(dāng)技術(shù)迭代的速度令人眩暈，主流媒體更需牢記：機(jī)器的效率永遠(yuǎn)服務(wù)于人的價值，算法的進(jìn)化始終錨定于主流導(dǎo)向。

這場論壇留下的更深思考在于，AI時代的主流媒體，如何成為可信內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建者。當(dāng)前，上海主流媒體對人工智能的探索已經(jīng)超越“工具論”，進(jìn)入“戰(zhàn)略論”。從建設(shè)主流價值語料庫到培育“文化+科技”復(fù)合人才，從重構(gòu)商業(yè)模式到參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，系統(tǒng)性布局體現(xiàn)了上?！芭蓬^兵”的擔(dān)當(dāng)。

其中，上海報業(yè)集團(tuán)的實踐提供了三種范式：?技術(shù)馴化，通過“AI數(shù)字人融媒創(chuàng)作平臺”實現(xiàn)人機(jī)分工，數(shù)字人承擔(dān)播報，記者專注深度調(diào)查；?生態(tài)重構(gòu)?，派生萬物與MiniMax合作打造開放生態(tài)，將媒體沉淀的社會洞察力轉(zhuǎn)化為AI服務(wù)能力；?人才進(jìn)化，上報融媒學(xué)院培養(yǎng)“內(nèi)容+科技”復(fù)合型人才，讓年輕記者既懂Prompt工程，更懂民心政治。

這是一份正在書寫的“中國式智媒”的答卷，既有擁抱技術(shù)的前瞻膽識，更有堅守輿論主陣地的政治自覺；既追求效率革命，更篤信專業(yè)主義。這場變革沒有退路，但方向始終清晰——技術(shù)向上，內(nèi)容向善，發(fā)展向新，讓主流媒體的航向之舵，永遠(yuǎn)掌握在有擔(dān)當(dāng)?shù)拿襟w人手中。

原標(biāo)題：《技術(shù)越演進(jìn)，媒體的核心價值越需凸顯|鋒面評論》

欄目方翔

來源：作者：新民晚報潘高峰

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