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來源:證券之星
激進(jìn)擴(kuò)張之下,連鎖藥店內(nèi)卷與競爭隨之而來,越來越多的連鎖藥店開始嘗到苦果,已經(jīng)邁入“萬店時代”的一心堂(002727.SZ)同樣不例外。一心堂2024年歸母凈利潤同比暴跌79.23%至1.14億元,創(chuàng)上市以來歷史新低,這已是其連續(xù)第二年歸母凈利潤持續(xù)下滑。
證券之星注意到,這背后“跑馬圈地”擴(kuò)張策略帶來的成本激增與線上競爭、政策收緊等壓力,正嚴(yán)重侵蝕其利潤空間。業(yè)績承壓之下,一心堂近期斥資2400萬元購置房產(chǎn)、加速布局前景廣闊的醫(yī)養(yǎng)融合業(yè)務(wù),但能否扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的態(tài)勢仍有待觀察。
01. 2400萬元買房產(chǎn)加碼醫(yī)養(yǎng)業(yè)務(wù)
一心堂于2025年7月25日召開第六屆董事會第十五次會議,審議通過《關(guān)于購買房產(chǎn)的議案》,公司擬以自有資金合計2400萬元購買云南省昆明市黑林鋪街道辦事處海源社區(qū)春城慧谷小區(qū)一期(A2地塊)的5間房屋。該房產(chǎn)將由公司及子公司經(jīng)營使用,開展醫(yī)養(yǎng)業(yè)務(wù)。
一心堂表示,本次購買房屋所有權(quán),是公司基于自身及未來發(fā)展規(guī)劃做出的決策,有利于公司的持續(xù)健康發(fā)展。
證券之星注意到,我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,2023年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模為12萬億元,同比增長16.5%,預(yù)計到2035年,我國銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)到30萬億元左右,占同期GDP比重約為10%。
在行業(yè)人士看來,在人口老齡化加速與政策紅利釋放的雙重驅(qū)動下,養(yǎng)老服務(wù)正成為醫(yī)藥零售企業(yè)探索的重要方向。
據(jù)悉,一心堂通過設(shè)立等級養(yǎng)老院(機(jī)構(gòu)、社區(qū)、居家、公建民營)、老年病醫(yī)院等不同功能實體機(jī)構(gòu),將醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、養(yǎng)老、健康管理等服務(wù)緊密融合,構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)式的醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)圈,打造醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、養(yǎng)老四位一體的全新模式。
一心堂2024年年報顯示,公司醫(yī)養(yǎng)業(yè)務(wù)目前已形成了由昆明金鼎老年病醫(yī)院為依托,金鼎山養(yǎng)老院為中心,初步形成機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老三級醫(yī)養(yǎng)融合模式。
一心堂提到,在居家養(yǎng)老項目方面,以“1+X+N”為基礎(chǔ)擴(kuò)張模式,前期將在昆明主城推進(jìn)形成“1+5+100”規(guī)模的布局規(guī)模,在做好直營連鎖店的基礎(chǔ)上,逐步增加“X”和“N”的規(guī)模,以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和提升品牌知名度,實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展和盈利。不過,一心堂2024年的年報中未披露醫(yī)養(yǎng)業(yè)務(wù)具體的收入及利潤情況,因此對整體的貢獻(xiàn)度未可知。
資料顯示,一心堂成立于2000年,于2014年7月2日上市,是A股首家上市直營連鎖藥店企業(yè)。上市十年的一心堂,目前藥品零售仍是其主要收入來源。根據(jù)2024年財報,一心堂71.88%的收入來自醫(yī)藥零售業(yè)務(wù),收入規(guī)模達(dá)129.38億元;藥品批發(fā)收入為40.87億元,占比22.71%。便利品銷售及其他業(yè)務(wù)收入分別為4.36億元、5.39億元,分別占2.42%、2.99%。
02. 去年凈利跌入十年谷底
近年來,頭部藥店企業(yè)紛紛采用“跑馬圈地”策略,通過大規(guī)模開設(shè)新門店占領(lǐng)市場。這種模式在短期內(nèi)憑借規(guī)模優(yōu)勢帶動業(yè)績增長,但也無法回避成本壓力驟增的后果。這一問題在一心堂財報中可以窺見。
證券之星注意到,近幾年,一心堂新開門店數(shù)量每年均保持在1000家以上。2020年至2023年,一心堂新開業(yè)門店數(shù)量分別為1155家、1603家、1009家、1381家。截至2024年12月31日,一心堂及其全資子公司共擁有直營連鎖門店11498家,較期初10255家凈增加1243家,其中新開業(yè)門店1867家、搬遷門店266家,關(guān)閉門店358家。一心堂的門店覆蓋10個省份及直轄市,云南省內(nèi)門店數(shù)量占比48.49%,云南省以外區(qū)域門店數(shù)量占比51.51%,較年初增長4.14%。
一心堂2024年“增收不增利”:公司實現(xiàn)營業(yè)收入180億元,同比增長3.57%;歸母凈利潤為1.14億元,同比下降79.23%;扣非后凈利潤同比下滑65.83%為2.5億元。
一心堂此前表示,大量新開門店導(dǎo)致運(yùn)營成本費(fèi)用增加,房租、裝修、人工、日常辦公等費(fèi)用會隨著門店數(shù)量的增加等比例增加,但其銷售處于提升階段,新店和部分次新店還處于前期虧損階段,導(dǎo)致公司整體利潤下滑。
證券之星注意到,2023年,一心堂就出現(xiàn)上市后的首次營收、歸母凈利潤雙下滑:當(dāng)期營業(yè)收入為173.8億元,同比下降0.29%;歸母凈利潤為5.49億元,同比下降45.6%;扣非后凈利潤7.33億元,同比下降25.94%。2024年一心堂的歸母凈利潤創(chuàng)下上市以來的最差業(yè)績。
分析還指出,外部競爭加劇和行業(yè)政策變化也是導(dǎo)致業(yè)績承壓的重要因素。一方面,線上醫(yī)藥電商的崛起分流了線下門店的客流,倒逼傳統(tǒng)連鎖藥店提高服務(wù)質(zhì)量和效率。另一方面,監(jiān)管趨嚴(yán)和稅務(wù)政策調(diào)整增加了企業(yè)的合規(guī)成本,進(jìn)一步壓縮了利潤空間。種種因素疊加,使得一心堂的“規(guī)模效應(yīng)”大打折扣。
作為衡量藥店經(jīng)營效率的重要指標(biāo)之一,一心堂的日均平效持續(xù)下滑。2020年-2024年,一心堂的日均平效分別為46.23元/平方米、40.87元/平方米、37.37元/平方米、37.09元/平方米、34.42元/平方米。
今年一季度,一心堂的營利持續(xù)承壓,其中營收下滑6.53%,歸母凈利潤下降33.83%。
談及未來有哪些具體的市場擴(kuò)展計劃,一心堂表示“公司未來會在川渝地區(qū)持續(xù)下沉,擴(kuò)大門店數(shù)量及規(guī)模。整體門店數(shù)量上,不會大規(guī)模新增門店數(shù)量,暫無新增拓展省份計劃。會在存量門店持續(xù)做好優(yōu)化、搬遷、整改,并做品類和服務(wù)模式擴(kuò)展,從而持續(xù)提升門店盈利能力”。(本文首發(fā)證券之星,作者|劉鳳茹)
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