一直留戀武漢的Manus，突然一步就邁出了中國。

“沒人會比創(chuàng)始人肖弘更舍不得離開武漢?！盡anus前員工曾正（化名）告訴字母榜，在武漢就讀大學，在武漢開始創(chuàng)業(yè)的肖弘總給人一種不疾不徐的感覺，武漢這座常年處在夏季、通勤時間能縮短到半小時的城市，也有著區(qū)別于北上廣深的生活氣。

在2022年前后，彼時肖弘仍為自己的Monica尋求投資時，有一線的風投基金告訴AI科技評論，他們最終拒絕給Monica一份TS，原因是Monica是一個面向海外市場的瀏覽器插件，肖弘?yún)s不愿意搬離武漢。“想要做一家海外公司，第一步是要搬到北京，第二步是要搬到海外。海外市場要做大就要拿到美國的錢，我沒法想象創(chuàng)始人在武漢怎么做（海外市場）?！?/p>

而在今年6月，Manus宣布總部前往新加坡，開啟全球化進程。在6月20日前后，在新加坡開始出現(xiàn)Manus的廣告牌，當?shù)氐某绦騿T、工程師們被Manus的獵頭接觸，“他們現(xiàn)在在新加坡規(guī)模很小，公司的位置在cityhall附近，只能說離CBD比較近，目前還在大量招人?！痹谛录悠鹿ぷ鞯牧址迹ɑ└嬖V字母榜。

在新加坡，Manus為人工智能工程師和數(shù)據(jù)科學家開出每月8000至16000美元的薪資，“在新加坡，有些經(jīng)驗的程序員和產(chǎn)品經(jīng)理差不多就是這個價?！毖Ψ佳a充到，Manus的薪資誘惑力不足，這也是她在被Manus的獵頭接觸后并未考慮更換工作的原因之一。

曾正（化名）告訴字母榜，包括他在內(nèi)，不少包括產(chǎn)品設(shè)計等偏業(yè)務(wù)支持屬性的員工拿到了賠償，在離開Manus后也都順利入職了新公司，“Manus名氣在外，比較好找工作?！痹a充道。

面對字節(jié)等大廠的競爭，肖弘在接受騰訊科技的采訪中曾表示，創(chuàng)始人必須要持續(xù)創(chuàng)新，不僅要提前，而且“當你意識到你提前（領(lǐng)先）的時候，（就應(yīng)該）更激進，超級激進”。

拿到Benchmark投資的肖弘如今激進一躍，跳上了全球化這艘船，但前方風急浪大，未來難以預(yù)料。

A

在接受騰訊科技的采訪，回答全球范圍內(nèi)一道最喜歡的食物時，肖弘的回答是“熱干面”。

出生在江西的肖弘，自從升入位于武漢的華中科技大學完成大學學業(yè)后，就似乎再未離開武漢。這也是肖弘與其他AI初創(chuàng)企業(yè)的不同。在AI六小龍將公司選定在北上廣深時，只有肖弘對武漢“戀戀不舍”。

即便今年3月6日爆火、一碼難求時，肖弘在北京的分公司選址在海淀人工智能創(chuàng)新街區(qū)的epark（花園路社區(qū)）。當字母榜7月10日進入這所共享辦公區(qū)時，發(fā)現(xiàn)不少公司都僅有3-4個格子間作為辦公場所，Manus在北京工區(qū)的規(guī)模并不大。

在公司里，肖弘呈現(xiàn)出一股低調(diào)、謹慎的風格?！皠倎砉镜臅r候，一開始都沒認出來肖弘是老板，每天就是穿著T恤，”曾正告訴字母榜，一年前入職武漢Manus公司時，喜歡穿T恤的肖弘總是會隱身在碼農(nóng)堆里。

在夜市文化盛行的武漢，曾正們并不覺得在初創(chuàng)公司Manus工作非常辛苦，“武漢沒有北京那么大，從公司加完班還能趕上夜宵，吃完夜宵到家十幾分鐘，也不會覺得太累”，沒有動輒1個小時以上的通勤時間，曾正喜歡武漢這個城市，似乎，這也是肖弘留戀的原因。

在2022年創(chuàng)建蝴蝶效應(yīng)公司時，包括肖弘在內(nèi)，沒有任何一個founder在海外長期生活過，“我們的英語水平大概巔峰是高中，因為大學大家的英語水平是下降的?！毙ず朐诓稍L中這樣說道。

但肖弘又是敏銳的，對機會，他有著自己的嗅覺。早在3月回答騰訊科技怎樣看待這個世界的問題時，肖弘便表示，“今天的中國創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該更激進的全球化?！?/p>

對于時刻要準備應(yīng)對大廠探入的創(chuàng)業(yè)者如肖弘而言，國內(nèi)市場的競爭日趨激烈，而正如他所說，“全球市場應(yīng)該更大，市場會給學費給founder去上學?！?/p>

需要注意的是，肖弘選擇前往新加坡，恐怕不止全球化這一個原因。

在Manus爆火僅四個月后，肖弘就拿到了一輪7500萬美元的融資，這輪融資由硅谷風投公司Benchmark領(lǐng)投，借此Manus的估值到5億美元，這似乎是促使肖弘離開武漢的直接因素。

在今年1月，美國通過了一項針對中國人工智能企業(yè)的對外投資管制規(guī)定，即限制美國對從事敏感技術(shù)研發(fā)的中國實體進行投資，從5月以來，根據(jù)外媒報道，Reversecfius（反向美國外國投資委員會審查）便針對Manus開始進行調(diào)查，隨后6月Manus正式宣布總部遷往新加坡。

對肖弘而言，為了應(yīng)對調(diào)查、拿到融資，把Manus做成一家更國際化的AI公司，搬去新加坡是一個折中的選擇，這樣不僅能夠保持與國內(nèi)技術(shù)人才的接觸，還能更方便地以新加坡公司的身份進入國際市場。

在新加坡招人，在武漢裁人，原因也頗為一致。

如今，哪怕肖弘再留戀武漢的熱干面，他也勢必要激進而求生存。

B

野心勃勃和謹慎這兩種特質(zhì)似乎完美地融合在肖弘身上。

作為并非出身頂級高校如清北的AI創(chuàng)業(yè)者，在2022年創(chuàng)建蝴蝶效應(yīng)以前，2015年畢業(yè)于華中科技大學軟件工程專業(yè)的肖弘，并沒有任何AI相關(guān)的經(jīng)驗。

在2022年ChatGPT引爆全球AI熱情之前，肖弘的創(chuàng)業(yè)永遠懂得借力。

在校期間，肖弘等人就開發(fā)了基于彼時迅速長大的微信的華科版微信校內(nèi)漂流瓶和微信上墻等功能。

肖弘從校園到創(chuàng)業(yè)，幾乎左右的項目都圍繞著微信生態(tài)展開。瞄準場景借力做大做強，而非用技術(shù)迭代突出重圍，肖弘一早就有了自己的創(chuàng)業(yè)邏輯，即在某個超級平臺上做產(chǎn)品，成功幾率往往會更高。

一面是持續(xù)創(chuàng)業(yè)的野心，一面是綁定超級平臺做細分場景的謹慎，肖弘把“借力”玩出了花。

隨著ChatGPT讓AI成了投資人趨之若鶩的新潮流，肖弘在2022年成立了蝴蝶效應(yīng)。

沒有AI經(jīng)驗，又嗅到了創(chuàng)業(yè)風口，肖弘沒有從零開始，他購入了一位華科學長做出的AI插件（ChatGPTforGoogle），將已有一定用戶量的該插件作為基礎(chǔ)，2023年推出了定位瀏覽器插件的Monica。

同年，當國內(nèi)AI六小龍的智譜、月之暗面等都瞄準了“國產(chǎn)OpenAI”的定位，憑借多輪高額融資半年內(nèi)突破200億估值，闖入大模型賽道時，肖弘仍然選擇了他最擅長的接力。

和Manus一樣，Monica同樣整合了眾多AI大模型如GPT-4o、Claude3.5的功能。主要任務(wù)就是讓用戶瀏覽網(wǎng)頁時，可以呼喚Monica聊天和輔助辦公，不用調(diào)轉(zhuǎn)到GPT-4o、Claude3.5，也能生成圖片、翻譯、寫作、數(shù)據(jù)分析，就這樣，Monica在海外積攢起了超過1千萬的用戶。

不像梁文鋒、楊植麟這樣會出現(xiàn)在論文中、研發(fā)一線的創(chuàng)始人，肖弘似乎更熱衷于為當下最火熱的超級平臺們找場景。

這是Manus憑借通用Agent爆火的原因，也是Manus及肖弘引發(fā)爭議的源點。當Manus作為各個大模型的新容器，其在垂直場景上的表現(xiàn)極大受制于調(diào)用的大模型時，Manus的技術(shù)護城河在哪里，也被更多的人追問。而隨著肖弘前往新加坡，他勢必需要拿出更有力的答案。

C

借力如今的大模型盛世，Manus用通用Agent在AI應(yīng)用上占據(jù)了自己的用戶心智，但大廠的探入必然是肖弘要面對的問題。

無論是國內(nèi)還是國外，有人、有錢的大廠在探索AI應(yīng)用場景的同時，似乎也在事實上形成了對Manus的圍堵。

就在肖弘推出Manus的兩個月后，字節(jié)就開源了一款DeepResearch項目，同樣支持多輪對話和多輪任務(wù)執(zhí)行。這個項目同樣支持AI生成計劃或報告，還支持生成播客及PPT。借助火山引擎的語音模型，能夠從報告生成雙人主持的播客，這對剛剛才補上了自身語言能力的Manus來說，并不是一個好消息。

而在海外，OpenAI的DeepResearch嘗試更早于Manus。一個是OpenAI自研的具備推理能力，能顧生成專業(yè)級研究報告的Agent，一個是接入ChatGPT、Claude的并調(diào)試的AgentManus，大眾對于Manus智能性的懷疑浮出水面。

更不用說，對比起提出星際之門計劃，拿下460億融資的OpenAI來說，剛剛拿到融資的Manus，要守住自己的技術(shù)護城河。也要跟上OpenAI的燒錢速度。

回看3月6日Manus爆火后，接受騰訊科技的采訪中，肖弘曾提到，Manus首席科學家季逸超曾問黃仁勛：接下來幾年，什么事情發(fā)生會讓你覺得很驚訝？彼時，黃仁勛回答：“Basicallynothing”。即任何事情都有可能。

對于當時AI市場的新變化，肖弘表示，“我覺得應(yīng)該用這樣的心態(tài)去看這一波，最好不要做空它?！?/p>

這或許是如今外界對通用Agent爭議不斷時，肖弘的心里話。

參考文獻：

《對Manus創(chuàng)始人肖弘的3小時訪談：世界不是線性外推，做博弈中的重要變量》，騰訊科技張小珺Jùn｜商業(yè)訪談錄。

《29歲華科校友獲數(shù)億元投資：從華小科起步，深耕微信8年》，華中科技大學啟明學院

《Manus創(chuàng)始人肖弘：不做第二個梁文鋒》，湃動商業(yè)評論

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