張家新
文|巨潮 老魚(yú)兒
2023年9月,郎酒莊園會(huì)員節(jié)上,郎酒董事長(zhǎng)汪俊林意氣風(fēng)發(fā),首次勾勒出清晰的“百年郎酒”藍(lán)圖:2025年,銷售收入突破300億元;2030年,劍指700億至1000億元。
千億目標(biāo),擲地有聲,彰顯著郎酒問(wèn)鼎行業(yè)巔峰的雄心。
然而,時(shí)間行至2025年中,郎酒對(duì)當(dāng)年300億的階段性目標(biāo)已經(jīng)鮮少提及。取而代之的,是汪俊林在全國(guó)經(jīng)銷商年中大會(huì)上擲地有聲地表示要繼續(xù)“四個(gè)確?!迸c“八個(gè)堅(jiān)持”,以及那句略顯凝重的宣告:
“郎酒已經(jīng)做好了迎接這一輪寒冬的充分準(zhǔn)備?!?/p>
短短兩年,從高調(diào)沖刺千億,直接低調(diào)到開(kāi)始謹(jǐn)慎預(yù)備“過(guò)冬”,戰(zhàn)略目標(biāo)的變化清晰可見(jiàn)。前后截然迥異的心態(tài),不僅是因?yàn)榘拙菩袠I(yè)再次遭遇了一場(chǎng)自上而下的“宏觀調(diào)控”,更是因?yàn)檫@個(gè)看似穩(wěn)定的消費(fèi)行業(yè),實(shí)際上也有任何人都無(wú)法逃避的周期規(guī)律。
01千億底氣
其實(shí),汪俊林的千億豪言并非空中樓閣,而是有著厚重的歷史沉淀和堅(jiān)實(shí)的企業(yè)業(yè)績(jī)支撐。
從歷史傳承上來(lái)說(shuō),郎酒釀造歷史悠久,自西漢的“枸醬”以來(lái)已有千年。新中國(guó)成立后,郎酒于1957年在原產(chǎn)地四川省古藺縣二郎鎮(zhèn)恢復(fù)生產(chǎn)。
自2002年汪俊林通過(guò)寶光藥業(yè)入主郎酒之后,這家位于赤水河畔的國(guó)營(yíng)酒廠,完成了改制和產(chǎn)品策略的調(diào)整,在業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的逆轉(zhuǎn)。
尤其是2011年,行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年我國(guó)規(guī)模以上白酒工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3746.67億元,同比增長(zhǎng)40.25%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額571.59億元,同比增長(zhǎng)51.91%。其中凈利潤(rùn)較2004年增長(zhǎng)3.08倍,9年間復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)23.7%。
而在那一年,郎酒的表現(xiàn)堪稱“飆車”,增速高達(dá)77.6%,銷售額從2010年的58億元一舉突破百億,成為白酒行業(yè)的一匹黑馬。2012年郎酒的銷售收入又突破120億元。
但好景不長(zhǎng),到2012年底,汪俊林因協(xié)助調(diào)查“神秘消失”兩年多,郎酒隨即陷入混亂:2013年銷售額萎縮至80億元;2014年更是不足50億元。價(jià)盤崩潰、裁員、解約等負(fù)面消息不斷,整個(gè)公司陷入前所未有的危機(jī)。
2016年汪俊林回歸后,及時(shí)穩(wěn)定住了局面。他提出“重回百億目標(biāo)”,并祭出殺手锏——青花郎戰(zhàn)略。
2017年,汪俊林將旗下核心產(chǎn)品青花郎定位為“中國(guó)兩大醬香白酒之一”,直接對(duì)標(biāo)茅臺(tái)。這是一次典型的“錨定”策略——借助茅臺(tái)無(wú)可撼動(dòng)的王者地位,快速提升青花郎的品牌高度和市場(chǎng)認(rèn)知。
郎酒不惜血本,在央視、高鐵、機(jī)場(chǎng)等高曝光渠道持續(xù)轟炸,并將青花郎官方終端零售價(jià)定在與茅臺(tái)指導(dǎo)價(jià)相同的1499元/瓶。
2022年4月,青花郎將出廠價(jià)(面向經(jīng)銷商的價(jià)格,非零售價(jià))上調(diào)至1009元/瓶,甚至超出飛天茅臺(tái)出廠價(jià)969元/瓶和五糧液普五的出廠價(jià)889元/瓶。
彼時(shí)正值醬香熱潮洶涌,這一精準(zhǔn)卡位迅速奏效。2018年郎酒成功重返百億陣營(yíng)。更令人側(cè)目的是,僅用四年時(shí)間,其銷售額便在2022年突破了200億大關(guān)。如此迅猛的勢(shì)頭,無(wú)疑為汪俊林在2023年提出雄心勃勃的“千億藍(lán)圖”注入了強(qiáng)大底氣。
同時(shí),為尋求更廣闊的增長(zhǎng)空間,郎酒宣布發(fā)力濃醬兼香型白酒,意圖打造“醬香高端、兼香大眾”的雙輪驅(qū)動(dòng)格局。汪俊林當(dāng)時(shí)信心十足地表示,正加速推進(jìn)相關(guān)布局,確保在2024財(cái)年實(shí)現(xiàn)百億兼香目標(biāo)。
然而此時(shí),白酒市場(chǎng)風(fēng)云突變。
02戰(zhàn)略受挫
在行業(yè)寒冬面前,郎酒精心構(gòu)筑的三大戰(zhàn)略支柱,均出現(xiàn)明顯受挫。
第一,高端化戰(zhàn)略未能長(zhǎng)期如愿。
雖然郎酒在品牌打造上,成功將青花郎和茅臺(tái)捆綁。但是在市場(chǎng)表現(xiàn)上,青花郎卻始終無(wú)法與茅臺(tái)相比,最顯著的表現(xiàn)就是產(chǎn)品終端零售價(jià)。青花郎和茅臺(tái)飛天零售價(jià)同為1499元,但青花郎實(shí)際成交價(jià)長(zhǎng)期在750-1000元區(qū)間波動(dòng)。
打開(kāi)京東搜索郎酒的“青花郎53度經(jīng)典款”,其普遍單瓶?jī)r(jià)格在800元左右區(qū)間。而搜索茅臺(tái)的53度飛天酒,基本單瓶?jī)r(jià)格均在2000元以上,是青花郎的2倍有余。
中國(guó)“兩大醬香白酒”,在消費(fèi)者的投票中高下立判,青花郎的高端教育并沒(méi)有那么成功。而且,當(dāng)郎酒將大量資源傾斜到青花郎上時(shí),原有的次高端產(chǎn)品紅花郎在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被動(dòng)。
2010年,習(xí)酒剛轉(zhuǎn)向醬香時(shí),其銷售額僅為10億元,體量不足郎酒的五分之一。但是在2023年,習(xí)酒窖藏1988規(guī)模已達(dá)百億級(jí),已經(jīng)反超了紅花郎成為次高端市場(chǎng)的新標(biāo)桿。反觀紅花郎,2023年銷售規(guī)模仍在80億左右徘徊,與窖藏1988的差距不斷拉大。
此外,一些新銳產(chǎn)品也強(qiáng)勢(shì)介入,比如茅臺(tái)1935上市首年銷售額便達(dá)到50億元,2023年達(dá)110億元,2024年達(dá)120億元,進(jìn)一步擠壓了紅花郎的空間。
郎酒的高端化征程尚未登頂,其賴以起家的次高端陣地卻已風(fēng)聲鶴唳。
此外,郎酒下重注的兼香賽道百億目標(biāo)也遇冷。
在2023年品牌年會(huì)上,郎酒宣布“709天兼香百億銷售倒計(jì)時(shí)啟動(dòng)”,試圖在醬香之外開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)。
2024年4月29日,郎酒股份的微信公眾號(hào)官宣了七大戰(zhàn)略產(chǎn)品,其中兼香酒占了四款,分別是黑馬特曲、郎牌特曲T8、順品郎和小郎酒。郎酒的兼香酒定位大眾市場(chǎng),除黑馬特曲外,其他產(chǎn)品均在200元以下。
2024年5月9日,郎酒將龍馬郎事業(yè)部、順品郎事業(yè)部進(jìn)行合并,設(shè)立郎酒兼香事業(yè)部,統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)郎酒的兼香產(chǎn)品,可見(jiàn)對(duì)其之看重。
然而兼香型白酒市場(chǎng)相對(duì)小眾,全國(guó)規(guī)模有限。數(shù)據(jù)顯示,2023年兼香型白酒市場(chǎng)規(guī)模僅200億-300億元。郎酒的百億目標(biāo),相當(dāng)于要占據(jù)三成到五成的市場(chǎng)份額,這被業(yè)內(nèi)認(rèn)為不切實(shí)際。因?yàn)楦鶕?jù)其他兼香型企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,尚無(wú)接近百億的成績(jī)單。
兼香頭部企業(yè)中,口子窖2024年總營(yíng)收60個(gè)億元,白云邊2024年銷售額為78.3億元,仰韶酒大約在50億元以上。這些深耕兼香賽道已久的“老選手”目前還無(wú)力觸摸百億邊緣,“新兵蛋子”郎酒的百億目標(biāo)確實(shí)有些過(guò)于樂(lè)觀。
目前,郎酒的“709天兼香百億銷售倒計(jì)時(shí)”已經(jīng)過(guò)去554天。這期間,郎酒并沒(méi)有公布其兼香產(chǎn)品的銷售收入。其實(shí)不光是兼香產(chǎn)品,自從郎酒宣布了2022年銷售額破200億元之后,就再也沒(méi)有公開(kāi)過(guò)年銷售收入。
從其他公開(kāi)的信息來(lái)看,業(yè)內(nèi)預(yù)估郎酒2023年—2024年郎酒銷售額約為220億元和240億元。而根據(jù)四川省工商聯(lián)發(fā)布的“四川民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”榜單來(lái)看,郎酒2023年?duì)I業(yè)收入為155.66億元。
雖然銷售收入和營(yíng)業(yè)收入并非同一財(cái)務(wù)口徑,但是無(wú)論從哪一個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看,郎酒想要在2025年達(dá)到300億的銷售收入,都是一個(gè)壓力山大的任務(wù)。
03千億有戲?
隨著業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力,郎酒系統(tǒng)中潛藏的問(wèn)題開(kāi)始一一顯現(xiàn)。
重資產(chǎn)模式帶來(lái)的高負(fù)債問(wèn)題尤為突出。
近些年來(lái),雖然郎酒的銷售收入仍處于不斷攀升的曲線上,不過(guò)其投入也是不菲。招股書(shū)顯示,2018年至2020年,郎酒合并口徑的資產(chǎn)負(fù)債率分別達(dá)到了67.02%、66.06%和63.60%。
而根據(jù)申萬(wàn)二級(jí)白酒行業(yè)的數(shù)據(jù),行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率均值僅為26.46%,行業(yè)中值也只是31.04%。
資產(chǎn)負(fù)債率高的原因很多,如打造“郎酒莊園”汪俊林歷時(shí)15年,重金投入超200億。
但這樣的酒莊投入后,究竟能轉(zhuǎn)化出多少的業(yè)績(jī)收入,都沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷。即便如此,郎酒仍然熱衷于大手筆興建土木。2023年9月12日,中國(guó)首座兼香白酒莊——郎酒龍馬酒莊在瀘州隆重奠基開(kāi)工。這座酒莊總投資高達(dá)150億元,規(guī)劃建設(shè)面積近5000畝。
此外,2017年至2019年,其存貨分別為62.52億元、71.71億元和84.24億元,到2020年底更是達(dá)到了100.98億元,總存貨數(shù)值相較于同期的營(yíng)收,高出超7億元。
更令人擔(dān)憂的是,若剔除占總資產(chǎn)38.21%的存貨,郎酒2020年的資產(chǎn)負(fù)債率將飆升至102.93%,后期五年的數(shù)據(jù)也不會(huì)太好看。
除了想辦法多掙錢之外,上市融資也是快速解決債務(wù)高企的途徑之一。偏偏郎酒已經(jīng)在這條路上摔倒了多次。
郎酒曾三次謀求上市:2007年因業(yè)績(jī)規(guī)模不足擱淺;2009年因業(yè)績(jī)下滑終止;2020年又因保薦機(jī)構(gòu)廣發(fā)證券違規(guī)而中止。2022年4月,郎酒主動(dòng)撤回上市申請(qǐng)。
15年內(nèi)三次IPO告吹,歷史遺留問(wèn)題始終是郎酒上市過(guò)程的最大障礙——改制過(guò)程中是否存在國(guó)有資產(chǎn)流失、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓是否合規(guī)等問(wèn)題,一直是證監(jiān)會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
IPO的屢屢受挫切斷了郎酒通過(guò)資本市場(chǎng)融資的通道,使其面臨更大的資金壓力。
內(nèi)憂不止,外患也是不斷。白酒行業(yè)整體下行的趨勢(shì),已經(jīng)呈不可逆性洶涌而至。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),我國(guó)白酒產(chǎn)量在2016年達(dá)到1358.4萬(wàn)千升的高點(diǎn)后逐年下降,截至2024年產(chǎn)量為414.5萬(wàn)千升,縮水約70%。
雖然此前高端白酒通過(guò)不斷提價(jià)維持市場(chǎng)熱度,但隨著消費(fèi)降級(jí)疊加婚慶市場(chǎng)萎靡,高端白酒泡沫被逐漸擠出。2024年,中國(guó)共有989家規(guī)模以上白酒企業(yè),除茅臺(tái)(2024年?duì)I收1708.99億元)外,尚無(wú)酒企跨過(guò)千億門檻。
因此,千億郎酒或許是一個(gè)鼓舞士氣的宏大目標(biāo)。但在白酒行業(yè)整體萎縮的背景下,郎酒要做的或許不是追逐遙不可及的千億目標(biāo),而是確保要從這個(gè)大夢(mèng)中醒過(guò)來(lái),先度過(guò)這個(gè)寒冬。
曾國(guó)藩的一生(上):從平凡書(shū)生到官場(chǎng)新秀
這種“熬”的智慧,與曾國(guó)藩“結(jié)硬寨,打呆仗”的策略如出一轍——真正的強(qiáng)者,從不在順境中炫耀,而在逆境中默默積蓄力量,等待破局的那一天__。結(jié)語(yǔ):以“熬”為舟,渡人生逆流《曾國(guó)藩家書(shū)》中的每一句話,都是他在逆境中用血與淚寫就的生存哲學(xué)——。從湘軍的“屢敗屢戰(zhàn)”到官場(chǎng)的“以退為進(jìn)”,從個(gè)人的修有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊。
曾國(guó)藩一味強(qiáng)硬,不懂和光同塵,纏斗長(zhǎng)沙武將,慘痛教訓(xùn)令他警醒
曾國(guó)藩一生官場(chǎng)沉浮,歷經(jīng)無(wú)數(shù)榮耀與壓力,但他始終能保持清醒的頭腦,專注于做好眼前的事情。過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,無(wú)論輝煌還是黯淡,都無(wú)法改變,過(guò)度留戀只會(huì)讓人沉浸在回憶中,無(wú)法自拔;未來(lái)還未到來(lái),充滿了不確定性,過(guò)度擔(dān)憂只會(huì)徒增焦慮,讓自己失去前進(jìn)的勇氣;只有當(dāng)下,才是實(shí)實(shí)在在掌握在自己手中的,把當(dāng)下好了吧!
曾國(guó)藩:每逢大事有靜氣
由此可以看出,曾國(guó)藩信奉“男人欲成大器,人脈次之”的道理,他沉浮多年,觀遍世間萬(wàn)事,從中得出了四句真言——-。挺:在逆境中堅(jiān)韌不拔,如竹經(jīng)風(fēng)不折,方能成事立身——。辣:當(dāng)機(jī)立斷,手段果敢凌厲,切忌優(yōu)柔寡斷誤時(shí)機(jī)。敬:心存敬畏,待人以誠(chéng),自律慎獨(dú)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。?。簩捄袢萑耍瑩Q位體諒,以仁厚之心化解恩怨后面會(huì)介紹——|。
來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:蘇予寧
編輯:泥曉曼
本文為紅辣椒評(píng)論 原創(chuàng)文章,僅系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)附原文出處鏈接和本聲明。