新一輪供給側(cè)改革的消息備受關(guān)注，從7月21日起，去產(chǎn)能行動(dòng)正式拉開帷幕。很多人都在討論，這一輪改革到底意味著什么？

價(jià)格戰(zhàn)帶來的虛假繁榮

當(dāng)下經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看起來挺不錯(cuò)，上半年GDP、出口、規(guī)上工業(yè)增加值等都在增長，可仔細(xì)一看問題就來了。這種增長主要體現(xiàn)在數(shù)量上，價(jià)格卻一直在下跌。

各行各業(yè)都在打價(jià)格戰(zhàn)，靠低價(jià)來換取銷量，看似生意紅火，實(shí)則利潤微薄，陷入了一種“無利潤繁榮”的怪圈。

想要解決這個(gè)問題，關(guān)鍵在于供給側(cè)改革和去產(chǎn)能。通過政策引導(dǎo)，迫使各行業(yè)減少產(chǎn)出、清理過剩產(chǎn)能，嚴(yán)格控制產(chǎn)能規(guī)模，從而穩(wěn)定價(jià)格，甚至實(shí)現(xiàn)價(jià)格回升。自上而下的新一輪去產(chǎn)能舉措已經(jīng)啟動(dòng)，這一輪供給側(cè)改革去產(chǎn)能，主要分三步走。

第一步，強(qiáng)制減產(chǎn)。工信部在國新辦發(fā)布會(huì)上宣布，將在鋼鐵、有色金屬、石化、建材等十大重點(diǎn)行業(yè)，大力推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給優(yōu)化，淘汰落后產(chǎn)能，具體工作方案近期就會(huì)公布。

簡單而言就是要減產(chǎn)、出清、淘汰。對于鋼鐵、建材、有色等行業(yè)里那些規(guī)模較小、競爭力較弱的腰部以下企業(yè)，以及龍頭企業(yè)，都要一同減產(chǎn)、縮減產(chǎn)能。

但企業(yè)要生存，哪能說減產(chǎn)就減產(chǎn)，說關(guān)停就關(guān)停呢？其實(shí)，看看2014年開始的煤炭行業(yè)去產(chǎn)能就明白了。相關(guān)部門可以用多種辦法來推進(jìn)，比如檢查環(huán)保有沒有達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)做到位了沒有。

總之，有各種手段來實(shí)現(xiàn)關(guān)停、出清、減產(chǎn)、降低產(chǎn)能的目標(biāo)。對于已經(jīng)產(chǎn)能過剩的鋼鐵、有色、石化、建材等行業(yè)的中小企業(yè)主來說，一場大變革即將來臨。

重大項(xiàng)目讓行業(yè)龍頭有用武之地

第二步，上馬重大項(xiàng)目。去產(chǎn)能不能只靠關(guān)停減產(chǎn)，否則會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模裁員、降薪，勞動(dòng)力過剩，進(jìn)而加劇收入下滑和消費(fèi)萎縮。

所以，在加速腰部以下中小企業(yè)減產(chǎn)出清的同時(shí)，也要給龍頭企業(yè)更多訂單，讓它們能夠存活下去，實(shí)現(xiàn)“大魚吃小魚”，完成行業(yè)整合，這才是真正的供給側(cè)改革。

怎么讓龍頭企業(yè)活下去？那就上馬重大項(xiàng)目。近期，雅魯藏布江上的水電站開工的消息引起了廣泛關(guān)注。這個(gè)項(xiàng)目總投資1.2萬億，規(guī)模超過當(dāng)年三峽大壩的五倍，不僅是中國歷史上最大的單體工程，也是人類歷史上規(guī)模最大的單項(xiàng)基建項(xiàng)目。

據(jù)預(yù)估，整個(gè)工程將帶動(dòng)水泥總需求5400萬噸，鋼材總需求450萬噸，外加劑總需求約540到900萬噸，還需要25臺(tái)單價(jià)2到3億的掘進(jìn)機(jī)。如此一來，行業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)能一下子就有了用武之地。

中小企業(yè)做好準(zhǔn)備

第三步，大魚吃小魚。這一點(diǎn)可能相對敏感，但解釋起來就是，龍頭企業(yè)拿到重點(diǎn)項(xiàng)目后不斷發(fā)展壯大，而小蝦米企業(yè)在減產(chǎn)出清中逐漸衰敗。

接下來就是行業(yè)整合，那些零散的小商家會(huì)逐漸消失，市場上最后只剩下大企業(yè)，這樣管理起來更方便。要是出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品太多賣不完的情況，只要下達(dá)一個(gè)命令，大家就能一起減少生產(chǎn)、提高價(jià)格。

很多人看到雅江水電站開工的消息后非常興奮，覺得其中充滿了機(jī)會(huì)。但我想說，這里面風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存，而且機(jī)會(huì)主要屬于龍頭企業(yè)。

如果你是水泥、鋼鐵、機(jī)械等行業(yè)的腰部以下企業(yè)，不要只想著雅江水電站能帶來多少訂單，而應(yīng)該更多考慮在接下來的關(guān)停減產(chǎn)潮中，如何避免被淘汰出局。

從宏觀角度看，這輪供給側(cè)改革有幾個(gè)顯著特點(diǎn)：一是更加注重結(jié)構(gòu)性調(diào)整，而非簡單粗暴的一刀切；二是將去產(chǎn)能與促發(fā)展有機(jī)結(jié)合；三是重視發(fā)揮重大項(xiàng)目的帶動(dòng)作用。這種系統(tǒng)性思維，有助于避免過去改革中出現(xiàn)的一些問題。

可以說，這一輪供給側(cè)改革去產(chǎn)能，必將深刻改變相關(guān)行業(yè)的格局，企業(yè)們都得提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

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