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原創(chuàng)韜略哥
一場(chǎng)持續(xù)數(shù)月的港口交易風(fēng)波,終于迎來重大進(jìn)展。
7月28日早上,長(zhǎng)和發(fā)布公告表示,于2025年3月4日發(fā)布公告中所述,集團(tuán)與一財(cái)團(tuán)之間的獨(dú)家商期已屆滿。盡管該期限已屆滿,集團(tuán)仍在與財(cái)團(tuán)成員進(jìn)行討論,擬邀請(qǐng)來自中國(guó)內(nèi)地之主要策略投資者加入成為財(cái)團(tuán)的重要成員。
從“賣給美國(guó)”到“中資入局”,面對(duì)數(shù)月的巨大壓力,“超人”李嘉誠(chéng)終究選擇了低頭。
回顧這場(chǎng)風(fēng)暴,真是充滿了博弈:
今年3月4日,長(zhǎng)和集團(tuán)投下重磅炸彈,公告擬向美國(guó)貝萊德(BlackRock)牽頭的財(cái)團(tuán),轉(zhuǎn)讓其龐大的全球港口業(yè)務(wù)。
此次交易涉及的資產(chǎn),是長(zhǎng)和在全球23個(gè)國(guó)家的43個(gè)港口,其年吞吐量合計(jì)超過4300萬TEU,控制著全球約10.4%的集裝箱吞吐量。
若貝萊德的并購(gòu)成功,將使其一躍成為全球最大的港口運(yùn)營(yíng)集團(tuán)之一,也意味著美國(guó)資本將掌控全球貿(mào)易中舉足輕重的一環(huán)。
而這場(chǎng)交易中,最引人注目的無疑是扼守世界貿(mào)易的咽喉——巴拿馬運(yùn)河兩端的戰(zhàn)略性港口(巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港)。
3月13日,香港《大公報(bào)》發(fā)表題為《莫天真勿糊涂》的評(píng)論文章,直指該交易是“漠視國(guó)家利益、民族大義”,并迅速被官媒轉(zhuǎn)載。
3月17日,全國(guó)政協(xié)副主席梁振英在社交媒體發(fā)文,以“商人有沒有祖國(guó)?”的設(shè)問,將批評(píng)的聲量推向高潮。
3月28日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局公開表態(tài),將對(duì)該交易“依法進(jìn)行審查”,實(shí)質(zhì)上凍結(jié)了原方案的推進(jìn)。
4月16日,正當(dāng)外界以為交易將不了了之時(shí),新的買家浮出水面。《華爾街日?qǐng)?bào)》披露,李嘉誠(chéng)方面并未放棄,而是試圖通過拆分交易,繞開監(jiān)管。
交易被拆分為兩樁:最敏感的巴拿馬兩大港口,由貝萊德旗下公司控股51%;其余41個(gè)港口,則由意大利航運(yùn)巨頭——地中海航運(yùn)(MSC)的阿龐特家族控股51%。
地中海航運(yùn)是一家總部位于瑞士、由意大利阿龐特家族掌控的私營(yíng)企業(yè),是全球運(yùn)力第一的集裝箱航運(yùn)巨頭,其業(yè)務(wù)遍及全球。它與李嘉誠(chéng)既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是特定項(xiàng)目上可以合作的伙伴,彼此知根知底。
更關(guān)鍵的是,地中海航運(yùn)和貝萊德關(guān)系匪淺,并非一個(gè)中立的第三方。因此新方案在本質(zhì)上屬于換湯不換藥。
4月27日,市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)出雷霆警告,要求交易各方“不得采取任何方式規(guī)避審查,否則將承擔(dān)法律責(zé)任”,徹底封死了所有試圖繞道的小路。
7月28日,在經(jīng)歷了近五個(gè)月的博弈后,長(zhǎng)和發(fā)布最新公告,獨(dú)家商談期已過,財(cái)團(tuán)架構(gòu)將變更,邀請(qǐng)中國(guó)內(nèi)地投資者成為“重要成員”。
而這位重要成員,身份也逐漸清晰。根據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)正在積極推動(dòng)加入由貝萊德與地中海航運(yùn)牽頭的財(cái)團(tuán),以合作伙伴及股東的身份,共同收購(gòu)長(zhǎng)和旗下的港口資產(chǎn)。報(bào)道稱,交易各方均對(duì)此持開放態(tài)度。
中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)由原先兩大航運(yùn)央企“中遠(yuǎn)集團(tuán)”與“中海集團(tuán)”在2016年重組而成的超級(jí)巨無霸。它是國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的特大型中央企業(yè),是真正意義上的“國(guó)家隊(duì)”,旗下集裝箱船隊(duì)規(guī)模位居世界前列,而在干散貨、油氣運(yùn)輸、雜貨特種船等多個(gè)領(lǐng)域,其船隊(duì)運(yùn)力均為世界第一。
作為《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)和“一帶一路”中國(guó)企業(yè)100強(qiáng)榜單的重要成員,中遠(yuǎn)海運(yùn)在全球的港口布局和航線網(wǎng)絡(luò),是推行國(guó)家戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。
棋局至此,勝負(fù)已分,李嘉誠(chéng)服軟了。
為什么一筆港口買賣會(huì)掀起這么大的風(fēng)暴?
這背后牽扯的不只是李嘉誠(chéng)的商業(yè)決策,更是中美在全球貿(mào)易命脈上的博弈——尤其是在戰(zhàn)略意義巨大的巴拿馬運(yùn)河。
巴拿馬運(yùn)河是一條連接太平洋和大西洋的水道,全長(zhǎng)約82km。每年全球約5%的海上貿(mào)易由此通過,其中高達(dá)七成的船只往來于美國(guó),維系著其龐大的物流與供應(yīng)鏈體系。
而更關(guān)鍵的是其軍事價(jià)值,它是美國(guó)東西海岸快速調(diào)動(dòng)海軍力量的必經(jīng)之路,也是美國(guó)投射軍事力量到南美洲的重要基地。
因此,對(duì)美國(guó)而言,運(yùn)河能否保持開放中立,對(duì)其國(guó)家安全來說至關(guān)重要。
對(duì)中國(guó)而言,巴拿馬運(yùn)河不僅是“一帶一路”戰(zhàn)略中連接太平洋與大西洋的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),更是打破美國(guó)海權(quán)壟斷、重塑全球貿(mào)易格局的關(guān)鍵突破口。
過去十年,中國(guó)已在全球布局起一張龐大的港口網(wǎng)絡(luò)。據(jù)智庫MERICS統(tǒng)計(jì),與中國(guó)相關(guān)的海外港口已達(dá)110個(gè),而李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)和系一家就占據(jù)其中的43個(gè)。
雖然中國(guó)并不直接掌控長(zhǎng)和系的港口,但如果這些戰(zhàn)略資產(chǎn)被轉(zhuǎn)移到與美國(guó)利益密切相關(guān)的企業(yè)手中,將對(duì)中國(guó)的全球海洋戰(zhàn)略構(gòu)成重大挫折。
而這種根植于兩國(guó)利益的戰(zhàn)略要地,也成了特朗普個(gè)人表演的完美舞臺(tái)。
自2024年底以來,他便多次公開宣稱巴拿馬運(yùn)河是“美國(guó)重要國(guó)家資產(chǎn)”,威脅要將其“收回”。
對(duì)他來說,從一位中國(guó)商人手中奪走港口控制權(quán),無異于一次對(duì)華博弈的“勝利”。這不僅能鞏固其強(qiáng)硬形象,更是一份可以向選民炫耀的、沉甸甸的政治籌碼。
4月26日,他更是毫不掩飾地在社交媒體上喊話:“美國(guó)船只,包括軍艦和商船,應(yīng)獲準(zhǔn)免費(fèi)通行巴拿馬運(yùn)河和蘇伊士運(yùn)河!”
這種赤裸裸的表態(tài),將這筆商業(yè)交易徹底拉入了地緣政治的角斗場(chǎng)。
現(xiàn)在的問題是,李嘉誠(chéng)在3月份做出那個(gè)商業(yè)決策時(shí),真的不清楚這筆交易背后的地緣政治風(fēng)險(xiǎn)嗎?
相信每個(gè)讀者心中都有答案,這位以精明和嗅覺敏銳著稱的“超人”,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解可能比任何人都深刻。
回顧他過去幾十年的商業(yè)軌跡,不難發(fā)現(xiàn),這次港口交易,不過是他過往成功劇本的一次慣性重演。
這種“利潤(rùn)至上”的行事風(fēng)格,他沒少干。
上世紀(jì)90年代,李嘉誠(chéng)攜港商領(lǐng)袖光環(huán)大舉進(jìn)入內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)。
他利用各地政府的招商熱情,以極低的成本拿下核心城市的黃金地塊,然后便選擇捂盤,一捂就是十年、二十年。
等周邊地價(jià)、房?jī)r(jià)早已翻了幾十番,他再推盤入市,賺取遠(yuǎn)超同行數(shù)十倍的利潤(rùn)。
如北京御翠園項(xiàng)目:2001年,長(zhǎng)和以僅1750元/平米的樓面價(jià)拿下朝陽區(qū)姚家園地塊。此后20余年,通過分期開發(fā)、勉強(qiáng)動(dòng)工等手段,屢次規(guī)避土地閑置的處罰。直到2023年項(xiàng)目完全入市時(shí),周邊售價(jià)已突破9萬元/平米,利潤(rùn)高達(dá)50倍。
還有成都南城都匯項(xiàng)目:2004年拿地,開發(fā)了16年后,于2020年將項(xiàng)目剩下的地塊連同爛攤子高價(jià)轉(zhuǎn)手,自己凈賺38億元離場(chǎng),引發(fā)成都高新區(qū)震怒,直接發(fā)文禁止金融機(jī)構(gòu)向其提供新增融資。
從上海到大連,從東莞到珠海,這種“囤地居奇”的模式,幾乎是他內(nèi)地所有地產(chǎn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)操作。
在內(nèi)地市場(chǎng)賺得盆滿缽滿后,從2013年開始,李嘉誠(chéng)又敏銳地嗅到了風(fēng)向的變化,開始了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年的“世紀(jì)大撤退”。
他陸續(xù)拋售了包括上海陸家嘴世紀(jì)匯廣場(chǎng)、南京國(guó)際金融中心、北京盈科中心在內(nèi)的大量?jī)?nèi)地核心資產(chǎn),累計(jì)套現(xiàn)數(shù)千億港元。
與此同時(shí),他將這些資金大舉投向了歐洲,尤其是英國(guó)的水、電、氣、通訊等公共事業(yè),幾乎買下了半個(gè)英國(guó)。
這一系列操作,在2015年曾引發(fā)“別讓李嘉誠(chéng)跑了”的巨大輿論風(fēng)波。
2024年下半年,他瞅準(zhǔn)了郵儲(chǔ)銀行股價(jià)正高、但公司增長(zhǎng)處于歷史低點(diǎn)的時(shí)機(jī),在短短幾個(gè)月里,把他持有的股票大筆賣出,套現(xiàn)超過8億港元。
就在這次賣港口之前,2025年初,李嘉誠(chéng)賣掉了一家自己經(jīng)營(yíng)了24年的中藥公司,連同其核心產(chǎn)品“麝香保心丸”這棵現(xiàn)金牛一同拋售,為回報(bào)率更高的創(chuàng)新靶向藥(ATTC)讓路。
如今看來,出售全球港口正是這套舊劇本的延續(xù)。
在李嘉誠(chéng)眼中,隨著中美博弈加劇,這些遍布全球的港口,尤其是地處風(fēng)暴眼的巴拿馬港口,已經(jīng)從現(xiàn)金奶牛變成了高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。
因此,他做出了和十年前完全一致的決定:在風(fēng)險(xiǎn)失控前,打包出售,落袋為安。
經(jīng)過數(shù)月的激烈博弈和監(jiān)管施壓,最初“賣給美國(guó)”的方案已然破產(chǎn)。
長(zhǎng)和最新公告中“邀請(qǐng)中國(guó)內(nèi)地主要策略投資者”的表態(tài),以及權(quán)威媒體報(bào)道中“中遠(yuǎn)海運(yùn)”的浮現(xiàn),都指向了一個(gè)全新的交易結(jié)局。
最終的方案,極有可能是一個(gè)由美國(guó)資本(貝萊德)、歐洲資本(地中海航運(yùn))和中國(guó)央企(中遠(yuǎn)海運(yùn))共同持股的新架構(gòu),通過將股權(quán)分散給中美歐三方,為交易掃清了最大的障礙。
所以,李嘉誠(chéng)看似“服軟”了,但在商業(yè)上,他依然會(huì)將這個(gè)燙手山芋成功賣出去,拿到他想要的數(shù)百億現(xiàn)金。
他還是“跑”了。
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