東北大學(xué)回應(yīng)學(xué)生參觀企業(yè)溺亡「此類參觀學(xué)習(xí)已組織很多年,沒想到今年發(fā)生意外」,學(xué)校該承擔(dān)哪些責(zé)任?
作者|陳璐瑤
編輯|張愷翀
7月21日,知名基金經(jīng)理易方達(dá)張坤在管基金披露二季報(bào)。
面對市場波動,他不僅逆勢加倉白酒,更用季報(bào)宣告“悲觀預(yù)期終將被打破”,再次印證其一以貫之的投資定力。
逆勢加倉白酒龍頭
目前,張坤在管的4只基金為易方達(dá)藍(lán)籌精選、易方達(dá)優(yōu)質(zhì)精選、易方達(dá)優(yōu)質(zhì)企業(yè)三年持有和易方達(dá)亞洲精選。
截至2025年二季度末,這4只基金總規(guī)模約為550.47億元,較上季度有所回落。
業(yè)績方面,今年來,易方達(dá)亞洲精選漲幅達(dá)17.76%;易方達(dá)優(yōu)質(zhì)企業(yè)三年持有漲幅達(dá)8.97%;易方達(dá)藍(lán)籌精選漲幅達(dá)5.9%;易方達(dá)優(yōu)質(zhì)精選漲幅達(dá)5.05%。
在具體調(diào)倉操作上,張坤大幅度加倉了多只高端白酒股。
如在其在管規(guī)模最大的易方達(dá)藍(lán)籌精選中,瀘州老窖、山西汾酒加倉幅度超25%,五糧液、貴州茅臺則小幅增持。
大幅加倉之下,易方達(dá)藍(lán)籌精選的第2至第5大持倉均被白酒占據(jù),上季度第二大重倉阿里巴巴在這一季度僅位居第6,即使阿里巴巴在這一季度也有小幅加倉。
不過,同樣為白酒股,此前連續(xù)重倉的洋河股份退出了持倉前十。同樣退出的還有美團(tuán)。
與之相對的是,京東健康、順豐控股首次進(jìn)入易方達(dá)藍(lán)籌精選的持倉前十。京東健康是我國大型的在線醫(yī)療健康平臺,順豐則為快遞行業(yè)龍頭企業(yè)。
這種“有進(jìn)有出”的調(diào)整,既延續(xù)了他對消費(fèi)賽道的堅(jiān)守,又透露出對物流、醫(yī)療等領(lǐng)域的布局思考。
另外三只在管基金中,華住集團(tuán)新進(jìn)易方達(dá)優(yōu)質(zhì)精選持倉前十,洋河股份退出;京東健康新進(jìn)易方達(dá)優(yōu)質(zhì)企業(yè)三年持有的持倉前十,洋河股份同樣退出;攜程、微軟新進(jìn)易方達(dá)亞洲精選持倉前十,富途控股、普拉達(dá)退出。
季報(bào)金句:“悲觀預(yù)期會在某個(gè)時(shí)刻被打破”
每逢披露季報(bào),張坤都會很詳細(xì)分析市場和投資感悟,成為投資者關(guān)注焦點(diǎn)。這一次張坤在季報(bào)中也爆出不少金句。
首先,張坤用相當(dāng)篇幅分析了當(dāng)前市場情緒的核心矛盾。
他指出,今年1-5月份,新建商品房銷售面積同比下降2.9%,新建商品房銷售額同比下降3.8%,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資同比下降10.7%。進(jìn)入二季度以來,主要一二線城市的二手房價(jià)格再次下行,至近5年的最低水平,房地產(chǎn)行業(yè)的下行壓力依然較大。
他認(rèn)為,地產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)下行和物價(jià)指數(shù)為負(fù)是投資者對國內(nèi)需求信心不足的核心原因。
其次,他表達(dá)了對國內(nèi)需求和經(jīng)濟(jì)悲觀預(yù)期的不認(rèn)同。
張坤稱,我國的人均GDP仍然是發(fā)展中國家水平,離中等發(fā)達(dá)國家尚有差距,人均收入和生活水平相比發(fā)達(dá)國家仍有較大的提升空間。
“只要充分發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)的力量和個(gè)體的主觀能動性,疊加科技進(jìn)步,有望帶來經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,繼續(xù)向十九屆五中全會提出的‘2035?年人均?GDP?達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平’的目標(biāo)邁近,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果也終將反映到老百姓生活水平的持續(xù)提升,進(jìn)而反映到優(yōu)質(zhì)上市公司的經(jīng)營業(yè)績上?!?/p>
對于市場何時(shí)轉(zhuǎn)向,張坤展現(xiàn)出長期投資者的從容,“悲觀預(yù)期會在某個(gè)時(shí)刻被打破,一個(gè)標(biāo)志是長期國債收益率不再維持在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不匹配的低水平。”
“雖然難以判斷具體時(shí)點(diǎn)”,他話鋒一轉(zhuǎn),“但投資上判斷什么發(fā)生比判斷什么時(shí)候發(fā)生要重要得多?!?/p>
穩(wěn)健持倉與新消費(fèi)浪潮
張坤的配置持倉雖“穩(wěn)”,但他未配置泡泡瑪特、老鋪黃金、蜜雪冰城等新消費(fèi)品牌的選擇,仍引發(fā)市場關(guān)注。
新消費(fèi)的崛起確實(shí)亮眼。
中國潮玩市場規(guī)模從2020年的229億元飆升至2024年的763億元,期間年均復(fù)合增長率高達(dá)35.1%,預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到877億元;
泡泡瑪特今年半年凈利預(yù)計(jì)超去年全年,Labubu全球爆火預(yù)計(jì)帶動增速暴漲350%,創(chuàng)始人王寧身家突破1600億登頂河南首富;
老鋪黃金預(yù)計(jì)今年上半年凈收入將增長260%,高盛上調(diào)其目標(biāo)價(jià)后維持買入評級;
年輕人愿意為情緒價(jià)值買單,盲盒、茶飲、黃金飾品成了他們的“社交貨幣”......
這背后是年輕人的消費(fèi)能力釋放,房價(jià)下跌后,他們不再被房貸壓得喘不過氣,手里的閑錢更愿意花在悅己上。
但張坤沒跟上這波“新潮”。或許在他看來,新消費(fèi)的韌性還需時(shí)間檢驗(yàn),而白酒、互聯(lián)網(wǎng)龍頭的商業(yè)模式更成熟,抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。
就像他曾經(jīng)說過的“我們要找的確定性,是商業(yè)模式非常好、競爭力非常強(qiáng)的公司”“持有期限越長,企業(yè)本身的價(jià)值積累越重要”。
這種堅(jiān)守自己的“能力圈”,不為短期熱點(diǎn)所動的定力,在市場的風(fēng)浪里顯得尤為珍貴。
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