「重慶姐弟墜亡案」涉事房產(chǎn)以 60 萬元起拍價(jià)拍賣,目前無人報(bào)名,如果流拍,該房產(chǎn)會被怎樣處理?
面對余杭自來水異味此類事件,個(gè)人家裝凈水器能否起到作用?效果如何?
從搜索需求的轉(zhuǎn)變、內(nèi)容結(jié)構(gòu)的差異到用戶體驗(yàn)的適配,小紅書不僅提供了知識,更提供了可操作的解決方案。與此同時(shí),知乎雖然在知識深度和專業(yè)性上具有優(yōu)勢,卻因內(nèi)容形式和社區(qū)氛圍的不同,未能滿足用戶在生活決策上的即時(shí)需求。
這幾年,小紅書變成了新的百度。早期還是一個(gè)女生分享穿搭、美妝的平臺,但現(xiàn)在再打開看,幾乎什么都有人在問,什么都有人在答。從電飯鍋推薦到簽證流程,從跳槽經(jīng)驗(yàn)到小語種自學(xué)路徑,小紅書成為了一個(gè)生活的萬能解答庫。
有意思的是,這本該是知乎干的,畢竟知乎是靠提問起家的。但知乎的提問、回答,并沒有沉淀出百科全書式的內(nèi)容生態(tài)。
搜索從獲取知識轉(zhuǎn)向了獲取解法
從前百度搜索滿足的是找到標(biāo)準(zhǔn)答案的需求,而如今用戶更關(guān)心的是:別人是怎么做的,我能不能也照著做。
以留學(xué)申請這個(gè)需求為例:
知乎的答案是:某985學(xué)長總結(jié)的全套攻略,包含背景分析、文書優(yōu)化要點(diǎn)、各種渠道建議。
小紅書的答案是:一個(gè)普通用戶,分享自己如何三個(gè)月DIY申請,用了哪些資源,踩了哪些坑,結(jié)果怎樣。
知乎提供的是知識總結(jié),小紅書提供的是個(gè)人真實(shí)經(jīng)歷。前者幫助你理解;后者幫助你決策。
平臺的核心價(jià)值,其實(shí)不一定是內(nèi)容的專業(yè)度,而是內(nèi)容的適配度。即它能不能匹配用戶當(dāng)下的情境和需求,給出一個(gè)可以照抄的答案。
知乎重解構(gòu),小紅書重建構(gòu)
知乎成為不了新百度,因?yàn)樗皇窃诮?gòu)一個(gè)世界,而是在解構(gòu)一切。打開知乎,看到的是人們把教育罵得體無完膚,把婚戀觀念批得千瘡百孔,把房市、股市、宏觀經(jīng)濟(jì)拆解得血淋淋。你可以說這是真相、是深度、是觀點(diǎn),但對大多數(shù)人來說,這不是生活。
例如知乎的內(nèi)容結(jié)構(gòu):先從底層邏輯分析問題;拆解觀點(diǎn);最后得出一個(gè)總結(jié)或反思。這種結(jié)構(gòu)適合建立系統(tǒng)認(rèn)知,但也天然強(qiáng)調(diào)批判,而非執(zhí)行。
而小紅書的典型內(nèi)容結(jié)構(gòu)是,從一個(gè)場景出發(fā),給出方法、路徑、清單。它在提供的是一種可能性,哪怕是一種濾鏡下的生活幻覺:你可以這么打扮,你可以試試這個(gè)產(chǎn)品,你也許可以換種方式生活。
那些內(nèi)容當(dāng)然不是100%真實(shí),但它激發(fā)了一種“我也可以”的欲望。這種欲望比知識本身更有驅(qū)動力。
小紅書的用戶不是被教育為什么不能,而是被鼓勵(lì)你也可以試試。
因此知乎適合表達(dá)觀點(diǎn),小紅書更適合形成生活決策。
小紅書提供了內(nèi)容即場景的體驗(yàn)感
知乎的內(nèi)容形式,長文本居多,社區(qū)氛圍偏理性,互動以文字為主。而小紅書以圖文和視頻為主,搭建的是一種內(nèi)容即場景的體驗(yàn)感。
比如你搜索法式通勤穿搭,知乎的回答可能是風(fēng)格源流、搭配邏輯,而小紅書直接是實(shí)拍圖+品牌+鏈接+試穿感受,再打上相關(guān)人群標(biāo)簽。
這不只是信息的呈現(xiàn)方式不同,而是內(nèi)容和生活場景的貼合度不同。
在小紅書,內(nèi)容=解決方案=入口。在知乎,內(nèi)容=表達(dá)=觀點(diǎn)歸納。
小紅書承接的是生活決策系統(tǒng),知乎是知識索引系統(tǒng)。一個(gè)偏向信息輸出;一個(gè)更接近決策的執(zhí)行入口。
本質(zhì)上,知乎是理性型搜索,適合知識梳理、觀念碰撞,它服務(wù)的是“我想知道這個(gè)世界怎么運(yùn)作”。小紅書是情境型搜索,適合生活選擇、情緒感知,服務(wù)的是“我想知道我應(yīng)該怎么選、怎么做”。
知乎面對的是知識焦慮者,他們要建立認(rèn)知框架;小紅書面對的是生活管理者,他們要優(yōu)化當(dāng)下生活。
小紅書不是因?yàn)閮?nèi)容更輕松、更流量化才成功,而是因?yàn)樗绮蹲降接脩羲阉鞅澈蟮那榫承枨?,并提供了更低門檻、更高感知價(jià)值的“解決型內(nèi)容”。因此小紅書的內(nèi)容體系就天然占據(jù)了更大的消費(fèi)市場空間。
所以,小紅書為什么成了新百度,而知乎沒能接住這波需求?答案并不在于誰更專業(yè)或有價(jià)值,而在于誰更貼近用戶正在發(fā)生的生活。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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