科技的意義,從來不只是讓生活變得輕松,更在于不斷打破邊界、刷新可能。就像體育精神所象征的挑戰(zhàn)極限,智能產(chǎn)品也在悄然重構(gòu)我們早已習(xí)以為常的身體經(jīng)驗。
2025年7月,女子60米跨欄全國紀錄保持者吳艷妮帶來了一場“不跨欄”的挑戰(zhàn)——她要和近300位挑戰(zhàn)者一起,以躺姿挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀錄?稱號。不為比拼速度,而是用身體共同完成一次關(guān)于“脊椎與睡眠”的集體實驗。
與她同行的,是一個一向低調(diào)卻在行業(yè)內(nèi)擁有百年積淀的品牌:金可兒。它選擇用“悅智”這款智能底床新品,回應(yīng)中國人對健康睡眠與脊椎照護的迫切需求。從海拔負88米的上海佘山世茂洲際酒店(深坑酒店)到海拔4200米的松贊來古山居,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到科技中樞,金可兒希望讓“護脊”成為可被感知,也值得高調(diào)講述的公共話題。
這是一次挑戰(zhàn)賽,也是一家傳統(tǒng)睡眠企業(yè)的高調(diào)開場。在智能化時代,讓好床不再只躺在酒店房間里,而成為每一個人生活中“護住脊”的底座。
一場挑戰(zhàn),一次發(fā)布,也是一場對“智能生活”的實驗
這是一場跨越三地、連接全國23個城市的挑戰(zhàn)。主會場選址在上海佘山深坑酒店,這個全球唯一的“負海拔奢華酒店”,與位于海拔4200米的松贊來古山居形成鮮明對比。
一個在海拔負88米,一個在高原云端,它們共同構(gòu)成了金可兒覆蓋中國高端酒店市場“最低到最高”的縱向坐標系。而金可兒,用一張智能床把這道軸線從空間拉向了身體。
挑戰(zhàn)的主角,是吳艷妮。但她這次沒有起跑、沒有跨欄,而是躺下。與她并肩的,是一群來自全國各地的瑜伽愛好者、健康生活倡導(dǎo)者與社交媒體博主代表。他們共同組成了這場“全球最多人躺下挑戰(zhàn)”中的主體,在金可兒最新發(fā)布的“悅智”智能床上,試圖創(chuàng)造一項全新的吉尼斯世界紀錄?稱號。形式雖輕松,內(nèi)容卻指向了一個被廣泛忽視的身體部位——脊椎。
整個挑戰(zhàn)流程被設(shè)定得儀式感十足。由專業(yè)瑜伽教練帶領(lǐng),挑戰(zhàn)者們先進行睡前拉伸,再集體躺上床體進入同步放松狀態(tài),啟動金可兒悅智床獨有的“六分鐘拉伸哄睡”功能。深呼吸、舒展、感知壓力釋放點……科技在這一刻不再是遙遠的冷冰數(shù)據(jù),而是身體在靜止?fàn)顟B(tài)下所獲得的微妙支持與互動反饋。
挑戰(zhàn)者們無需言語,悅智床通過自動調(diào)節(jié)角度與張力,在無聲中回應(yīng)著每一段肌肉的倦怠、每一節(jié)脊柱的壓力。
作為本次活動的“護脊體驗官”,吳艷妮在現(xiàn)場的發(fā)言頗具代表性:“我一直以為放松是一件簡單的事,但當(dāng)真正去做,才知道能躺下也是挑戰(zhàn)的一部分?!币粋€以爆發(fā)力著稱的國家級運動員,此刻用“放松”面對挑戰(zhàn),背后是對身體認知的全新轉(zhuǎn)向。金可兒借由她的公眾形象,試圖喚起大眾對于脊椎健康的關(guān)注。
事實上,在運動員訓(xùn)練體系中,“脊椎狀態(tài)”一直是一個重要但難以量化的指標。一個姿態(tài)的偏移、一個節(jié)段的錯位,可能在沖刺時就放大成致命的千分之一秒失誤。而對普通人而言,脊椎所面臨的問題并不比運動員輕松。據(jù)相關(guān)睡眠大數(shù)據(jù)報告,中國有超過5.1億人存在睡眠障礙,三分之一的成年人長期受困于“睡不著、睡不穩(wěn)、醒得累”的循環(huán),背后往往隱藏著對脊椎健康的忽視。
金可兒試圖把這個沉重的議題轉(zhuǎn)譯為一次輕盈的公眾互動。用一次挑戰(zhàn),打破人們對“床”與“健康”之間關(guān)系的淺層認知。床,不應(yīng)只是一個被動承載的平面,而應(yīng)是脊椎修復(fù)的第一場所,一個為身體狀態(tài)提供支撐與重置的載體。
這也解釋了為什么一向低調(diào)的金可兒,這一次選擇與高調(diào)、極具話題性的運動員吳艷妮合作。一位沉浸行業(yè)的技術(shù)品牌,一位身體感極強的國家級運動員,看似跨度極大,實則相互成全:前者用技術(shù)挑戰(zhàn)人類的舒適邊界,后者用身體體驗回應(yīng)科技對恢復(fù)力的關(guān)照。它們共同完成了一次“脊限”的重新定義。
金可兒顯然并不滿足于打造一場“傳播事件”,它更像是在重新定義一個行業(yè)議題。脊椎、睡眠、智能床,這些此前看似割裂的關(guān)鍵詞,在這一次發(fā)布中被有機編織在一起。
它嘗試著,讓人們重新理解一張床的價值,也重新理解每天那八小時與健康的真實關(guān)聯(lián)。
脊椎健康,有了新起點
從前,人們談睡眠,大多聚焦在“有沒有睡著”“睡得夠不夠”;直到近年來,越來越多的聲音開始關(guān)注一個更底層但極其關(guān)鍵的問題:睡的時候,身體是否在“恢復(fù)”。
比如人體的脊椎。日常站立和坐姿中承擔(dān)了大部分垂直壓力;而唯有在睡眠狀態(tài)下,它才真正獲得釋放和修復(fù)的機會。如果這段修復(fù)期質(zhì)量低下,人的精神、體能乃至情緒系統(tǒng)將陷入連鎖性失衡。這一邏輯早已被國際醫(yī)學(xué)界所證實。而在現(xiàn)場,國家體育總局運動醫(yī)學(xué)研究所厲彥虎教授亦指出,不是所有時間都適合進行脊柱養(yǎng)護,研究表明,睡眠是進行脊柱的恢復(fù)和修復(fù)的黃金時間。
但遺憾的是,公眾的關(guān)注點仍常常停留在“床夠不夠軟”“材料夠不夠貴”這類表層判斷上,而忽略了一個根本事實:床的價值,歸根結(jié)底,是為人體尤其是脊椎服務(wù)的。
前文提到數(shù)以億計國人存在睡眠障礙問題的根源,并非只在壓力和作息——很多人“睡了一覺仍舊疲憊”,實則是因為脊椎整晚處于錯誤姿態(tài),無法完成應(yīng)有的修復(fù)性釋放。
金可兒看到的,正是這個被忽視的真問題。
早在1967年,金可兒便已與美國脊骨神經(jīng)學(xué)專家聯(lián)合研發(fā),致力于將脊柱健康科學(xué)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計語言。進入中國市場后,其將多項原有產(chǎn)品進行本地化適配,持續(xù)進行面向亞洲人群體型、睡眠習(xí)慣的技術(shù)調(diào)優(yōu)。
而在2024年,其與國家體育總局運動醫(yī)學(xué)研究所啟動脊骨健康研究項目,正式確立以“脊椎精準承托”為核心的科技戰(zhàn)略。這一合作背后,是多個國家隊運動員的真實數(shù)據(jù)支持與醫(yī)療級產(chǎn)品測試要求。
在這條脊椎研究鏈條的基礎(chǔ)上,此次亮相的悅智型智能底床,標志著金可兒將護脊理念推至2.0階段。不是傳統(tǒng)意義上的“承托力加強”“支撐結(jié)構(gòu)優(yōu)化”,而是用一整套動態(tài)智能方案,接管人的睡眠周期與身體變化,做到全周期、全姿態(tài)、全場景的脊椎照護。
它最核心的底層邏輯,是“中位睡眠理論”:將脊柱在睡眠中的自然中性狀態(tài)(即無過度壓迫、無過度彎曲的生理弧線)作為優(yōu)化目標,在睡前智能調(diào)節(jié)床架角度,睡中記錄睡眠狀況輸出睡眠建議,睡后生成脊椎健康報告。
在睡前,用戶可以一鍵開啟舒脊哄睡模式,遙控調(diào)節(jié)床體,找到自身最舒適的狀態(tài),開啟一晚好眠;在深睡期間持續(xù)保持零壓角度,避免腰椎塌陷;而醒來前通過“柔脊喚醒”功能,輕柔抬升床面,模擬人體自然覺醒,減少交感神經(jīng)的突發(fā)性激活。這些設(shè)計,不再是“提高舒適度”那么簡單,而是具備恢復(fù)、調(diào)節(jié)、預(yù)防功能的康復(fù)級睡眠介入系統(tǒng)。
當(dāng)然,這一切并非憑空而來。悅智床搭載的AIDream智能引擎,來自金可兒母公司愛夢集團與國家級專家聯(lián)合研發(fā)。具備動態(tài)適配、行為識別、周期調(diào)控三大能力,可以實時分析用戶睡姿、心率、呼吸變化,并據(jù)此優(yōu)化床體狀態(tài)。
技術(shù)之外,更重要的是對用戶生活場景的理解。悅智床特別設(shè)定了四大主模式:零壓模式、閱讀模式、觀影模式、追劇模式,目的在于日常不同生活狀態(tài)下,依舊能讓脊椎保持自然釋放。比如追劇場景,用戶在傳統(tǒng)床具刷劇時,多半呈現(xiàn)頸椎壓迫、腰椎懸空等高壓狀態(tài),長此以往易誘發(fā)頸椎病、腰椎間盤突出等慢性病癥,而悅智床通過AI感應(yīng)姿勢微調(diào)傾角,讓身體以最小能量耗維持最佳狀態(tài)。其設(shè)計思路,是將“護脊”從醫(yī)療后置措施,轉(zhuǎn)為前置的生活場景治理。
床,不再只是睡覺的容器,而成為人體脊椎夜間自我修復(fù)的科技介質(zhì)。
智能床的悅脊時代
長期以來,金可兒在中國消費者心中有著一個穩(wěn)定的身份標簽:那張“酒店睡得特別好的床”。它進入中國二十余年,悄無聲息地成為和平飯店、華爾道夫、西子賓館·汪莊等1800多家高端酒店的指定床具,也因此成為不少人旅途中“第二天早上醒來卻不想離開房間”的根本原因。
但“酒店同款”的稱號,并不意味著滿足。真正讓金可兒邁出品牌關(guān)鍵一跳的,不是渠道擴展,而是理念轉(zhuǎn)向:從被動承托的“舒適”到主動調(diào)節(jié)的“護脊”。
從這一次發(fā)起的吉尼斯世界紀錄?挑戰(zhàn)可以看出,金可兒正在用一次“高調(diào)”的公眾實踐,去撬動一個過去長期被忽略的議題:睡眠不只是安靜地過去八小時,而是一次對身體機能修復(fù)的深度干預(yù),尤其是脊柱健康的恢復(fù)機制。借助體育明星、智能科技和公眾參與的組合,它讓“護脊”這個專業(yè)詞匯變得可見、可感、可對話,也讓“智能床”第一次成為全民語境下的公共議題。
而同步發(fā)布的悅智型智能底床,明確拋出了一個新的命題:“護脊2.0”。它不僅僅強調(diào)對脊椎的結(jié)構(gòu)支撐,更進一步關(guān)注脊柱的動態(tài)需求,嘗試將睡眠從一段“靜止時間”變成一個“主動康復(fù)”的過程。
這背后,是智能床產(chǎn)品邏輯的迭代。傳統(tǒng)床具的主要邏輯是“承托”,即使是部分智能床產(chǎn)品,也更多是在如何承托得更舒服方面下苦功。而悅智型智能底床的邏輯則是“調(diào)節(jié)”:它不是把身體托住,而是根據(jù)身體的狀態(tài)動態(tài)調(diào)節(jié)自身結(jié)構(gòu)。
這讓床具本身的角色和功能邊界,進一步被拓寬。尤其是在AIDream智能引擎的加持下,悅智床能直接干預(yù)睡姿、微調(diào)支撐力,真正讓智能成為一種“身體交互”。
更關(guān)鍵的是,金可兒正試圖將智能床從“高端商品”變成“基礎(chǔ)設(shè)施”。如果說傳統(tǒng)床具行業(yè)是以材質(zhì)為中心的制造業(yè),那么金可兒正試圖把“床”變成一種服務(wù)系統(tǒng)。它背后的邏輯不再是“你睡上去是什么感覺”,而是“你醒來之后是什么狀態(tài)”。它不是從外觀材料競爭,而是從用戶恢復(fù)速度、深度睡眠比例、晨起疲勞指數(shù)這些健康指標切入競爭。
這一切改變,最終指向的是一種全新的品牌語言系統(tǒng):睡眠不僅是生活方式的組成,更是身體機制重啟的時機。而床,不再只是承托,而是調(diào)理。不再只是舒適,而是智能。不再只是被動等待,而是主動參與。
也正因如此,悅智床發(fā)布的那一刻,金可兒也不再是那個“你睡過但不記得”的低調(diào)品牌。它變得明確、有主張、有結(jié)構(gòu)。它并不是試圖討好每一個人,而是希望為每個人的脊椎帶去最好的修護。
“護脊2.0”或許還只是一個起點。但它確實提醒了我們:在一切關(guān)于松弛與健康的追求中,最基礎(chǔ)的那個起點,或許就是今晚你睡的那張床。
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